1、赁房屋，置办了简易的办公和生活用品，减少了吃住宾馆饭店的费用仅此项每月就节约资金万余元。六是经与郑州设计院协商，在他们工作非常繁忙的情况下，将李岗矿的可研编纂工作提前，并拟定在元旦前后到神火集团汇报开拓设计方案。七是资源争取方面三存在的不足和今后努力的方向年来，在公司的正确领导下，在班子和同志们的理解和支持下，做了些应做的事情，还存在着很多不足是学习系统性不够，特别是对于些法律知识的学习还不够，二是工作经验不足，处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是业务技能还要进步学习提高。今后努力的方向坚持学习。在继续坚持基本理论基本政策学习的同时，加强对企业运作所需的经济领域包括金融财会学人力资源管理项目管理等知识的。
2、本完成了年既定的筹备计划，为下步工作的开展打下了基础。下面我就年来的工作情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。第部分前三个季度在任葛店矿安全矿长期间的工作情况进入年以来从中央到地方，煤矿的安全生产工作面临着巨大压力，葛店矿虽然已连续实现安全生产多天，但现场生产条件的不断恶化，特别是双庙高瓦斯区和采区下部的进步延伸，使全矿的安全形势更加严峻，针对矿井实际，我重点做好了以下几个方面的工作加强安全技术培训，规范职工的安全行为，提高全体职工的安全操作水平。员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关，今年年初我从以往的安全培训工作中进步总结经验，探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低，部分老职工安全意识低，部。
3、际结合起来，随时用先进思想指导工作，认真执行学习制度，在学习中做到自觉主动积极，起到了很好的表率作用。在今年全司开展的保持共产党员先进行教育活动中，我坚持每天早来晚走，见缝插针的学习，我的学习笔记和心得均得到了公司领导的表扬和同志们的赞许。平常的工作中我更是早下井，晚升井，每月入井次数都在个以上，并经常走访各个岗位的职工，了解他们的工作和生活情况，听取他们的意见，对于职工们所反映的问题，我都在第时间给予答复。实在解决不了的我也努力协调，尽量让职工们都能感到煤矿大家庭的温暖。通过对三个代表的学习我的人本管理的思想和大局观念得到增强，理论水平进步提高。二月日至今在李岗筹备组的工作情况筹备组组建以来，在公司领导和各部室领导做。
4、学习。二加强个人修养，勤政务实，埋头苦干，实践自己先做人再做事的人生准则。三下步工作将在开展好李岗煤矿建设，加快建设步伐的基础上，积极协调整合周边井田，为神火的发展储备资源，开拓新的发展空间。以上述职，敬请领导同志们批评指正。最新矿长述职报告各位领导今年以来，在公司的正确领导下，我认真学习三个代表重要思想，始终坚持安全第，预防为主的方针，坚持管理装备培训三并重原则，严格落实安全生产的法律法规，克服重重困难，在葛店矿安全矿长的岗位上，完成了领导交办的各项工作，今年季度葛店矿实现了安全生产。从今年月份调入李岗煤矿筹备组工作至今，面对工作中出现的新情况新问题，我及时调整工作重心，努力提高自己的业务本领，协调各方面问题，现已基。
5、准化标准，从工程设计施工现场监督到验收严格把关，加强现场三大员的管理，强化他们的质量责任意识，并按照现行的结构工资制度，对不合格的工程不予结算等措施，取得了良好的效果。具体做法是亲自组织带领各组队领导班队干部和职工代表，每月连续五天到全矿各个单位开展区队工程质量标准化现场观摩活动，进行全面的观摩评比和学习，促进了基层单位之间的信息交流，找出了差距，制定了整改措施，推动全矿质量标准化建设再上新台阶针对工作中存在的问题，亲自组织有关职能部门召开现场办公会解决具体问题在年初超前考虑，制定详细的年度质量标准化工作计划，并分步实施在问题整改上，我们按照重点整治，责任到人，明确分工，整体推进的原则，采取转向治理和分散治理并举的方法。
6、不予结算等措施，取得了良好的效果。具体做法是亲自组织带领各组队领导班队干部和职工代表，每月连续五天到全矿各个单位开展区队工程质量标准化现场观摩活动，进行全面的观摩评比和学习，促进了基层单位之间的信息交流，找出了差距，制定了整改措施，推动全矿质量标准化建设再上新台阶针对工作中存在的问题，亲自组织有关职能部门召开现场办公会解决具体问题在年初超前考虑，制定详细的年度质量标准化工作计划，并分步实施在问题整改上，我们按照重点整治，责任到人，明确分工，整体推进的原则，采取转向治理和分散治理并举的方法，对重点地段和重要的作业场所，我们组建专业施工队伍，进行重点整改。其他各生产单位辖区范围内的质量标准化工作也严格落实把手负责制，明确责。
7、步完善了安全现场办公制度安全座谈会制度安全办公会议制度等，使这些活动进步规范化日常化，在安全管理上充分发挥了集体的智慧，许多职工所提的有利于安全生产的意见和建议大部分得到了采纳和推广，通过严格的考核也杜绝了在安全管理上各部门之间的相互推诿扯皮现象，提高了工作效率。系列规章制度的建立，进步明确了各级安全职责，使广大干部带头深入安全生产第线，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故隐患治理，很好地解决了严格不起来，落实不下去的问题。做到安全管理工作责任明确权限清晰措施得力。做到级对级负责，环环施，最大限度的减少了三违行为的发生。五开展丰富多彩的安全活动，创造良好的安全文化局面为全面构筑党政工团齐抓共管，横到边纵到底的安全管理网。
8、知应会掌握熟练，员工的理论素质安全意识和业务技能全面得到提升，促使全体员工的安全观念从要我安全，到我要安全我会安全我懂安全做安全工作办安全事的转变，从而有力的促进了矿井的安全生产。二严抓工程质量管理，夯实安全工作基础。进入年，葛店矿面临着采区分散，地质条件复杂，开采水平不断延伸，运输环节逐步增多等诸多不利因素，按照以提高工程质量标准化作为确保矿井安全生产基础的工作思路，从严抓作业场所管理入手加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。从年初开始就严格按照国有煤矿质量标准化标准和河南省质量标准化标准，从工程设计施工现场监督到验收严格把关，加强现场三大员的管理，强化他们的质量责任意识，并按照现行的结构工资制度，对不合格的工程。
9、，对重点地段和重要的作业场所，我们组建专业施工队伍，进行重点整改。其他各生产单位辖区范围内的质量标准化工作也严格落实把手负责制，明确责任，限期整改。为保证质量标准化建设在实际工作中见效快，效果好，真正起到推动安全生产工作的作用，专门制定了切实可行的奖惩激励措施，奖优罚劣，从而有效的保证了工程进度和施工质量。三加强团结协作，突出现场管理，严格落实考核，将影响安全生产的各种隐患消除在萌芽状态。在安全管理工作中我始终认为团结协作全员参与严格考核是抓好安全管理的制胜法宝。因此我特别注重在管理上广开言路，在工作中率先垂范，牢固树立起全局意识，时刻从大局出发，实事求是的解决工作中的问题，处处体现安全服务于生产的指导原则。年葛店矿进。
10、了大量前期工作的基础上，我重点做好了以下几个方面的工作是在公司领导的帮助和支持下于，经过个月的积极努力，于月日完成了郑州天宏工业有限公司的增资扩股法人变更营业执照换发和印鉴更换等工作。随后为便于运作，月日进行了第二次股权转让和注册登记变更，二是随后经多方协调已将可研委托书送交郑州煤炭设计院，目前项目可研报告的编制工作正在进行中。三是为了保年李岗矿工业广场征地工作的顺利开展，经与新密市国土局协调关系，按郑州设计院提供的工广用地资料向新密市国土局补报了年度用地计划，经批准后，现已上报省国土资源厅审批。四是精查报告的评审工作已报评审部门，经专家审阅，月日在郑州西郊宾馆召开了评审会议。五是为节省前期开支，月份在郑州和新密市分别。
11、络，形成浓厚的安全文化氛围，多次组织矿政工部安检科矿工会矿团委等政工部门干部研究安全活动方案，制定措施，开展了系列丰富多彩的安全文化活动，取得了良好的效果。女工部充分发挥女工的特点，积极开展安全协管活动，组织开展了井口安全问答送茶水等送温暖活动工会团委也充分发挥群监网员青安岗员和基层技术人员的作用，开展了零点行动四点突击等突击检查活动。本文来源政工部安检科也经常组织安全知识竞赛安全演讲赛安全征文安全讨论会等形式多样的安全文化活动，在丰富职工生活的同时，也在潜移默化中提高了职工的安全意识。六坚持马列主义学风，做三个代表的忠诚实践者年来，我坚持邓小平理论和三个代表重要思想的学习，努力推进三个转变，将所学理论知识与自身工作实。
12、分岗位的安全管理水平低的三低现象，我们分阶段，分批次，找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训专项劳动竞赛各部门专项治理竞赛活动，增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数，扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习，逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款调离原岗位等处罚，对考试次过关，分数超过分的员工每分奖励元，今年对考试成绩较好的职工共奖励约万元，对考试较差的员工共处罚余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育参与安全培训的积极性，使大部分职工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答，不会回答转变到现在有问必答，应。
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