1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有改变行为改变态度引进新的认知元素。个性的特点是社会性组合性独特性倾向性。根据奥德弗的理论，员工的相互关系需要主要包括。根据奥德弗的理论，员工的相互关系需要主要包括社交需要安全需要人际关系和谐的需要。过程型激励理论主要有哪几种弗罗姆的期望理论亚当斯的公平理论。激励理论可划分为哪几大类内容型激励理论过程型激励理论改造型激励理论。解决或减少冲突的策略有设臵超级目标采取行政手段拖延和平共处。具有普遍意义的激励方式有思想政治工作动奖励工作内容丰富化职工参加管理。勒温认为存在着专制方式民主方式放任自流方式的领导工作方式。能力是性格知识体力智慧的综合体现。气质差异的应用应遵循的原则是气质绝对原则气质互补原则气质发展原则阈值原则。气质差异主要应用于人机关系人际关系思想教育特殊人员选拔......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而没有考虑在人们做出成就以后，能够及时地给予物质鼓励。当然，在对人的激励过程中可以采用多种方法，我们对于不同的情况要做具体的分析。请大家自己运用我们已经学过的组织行为学激励理论进行分析，探讨到底如何调动人的积极性。爱通公司思考题明娟和阿苏之间产生矛盾的原因是什么威恩作为公司领导解决矛盾的方法是否可行答由职权之争引发冲突，又因信息沟通障碍产生矛盾。威恩解决矛盾的方法是可行的。他采用了转移目标的策略，如给他们设臵个共同的冲突者马德，并促进明娟和阿苏之间沟通信息，协调认知。改善人际关系定要体现平等的原则互利原则和相容的原则。让明娟和阿苏和平共处互相谅解，且告知他们未升迁的利益更大，并使他们相信威恩的话。这过程启发我们应该依据人际交往的原则，运用科学的方法，帮助下属正确处理好人际关系方面的问题......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的积极性，贾厂长取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评，这说明在这个问题上贾厂长做对了。但在制定新的规章制度时，由于没有很好地调查研究，没有了解工人为什么会出现早退的现象，就做出了早退罚款的决定。他实际上是采用了利克特的领导行为理论中管理方式，即开明权威式的领导方式。鉴于案例中出现的问题，为了能使新的规定得到贯彻实施，贾厂长应该改变原有的领导方式，可采用管理方式或，在充分与工人讨论协商的情况下，制定公平合理的行之有效的规章制度。为解决工人洗澡排队的问题，厂里应彻底改造女澡堂。这样，就扫清了新规定执行的障碍。杨利平糯米美食厂。根据组织结构理论便能发现，杨利平的美食厂采用的是种职能制或直线职能制组织结构。它的优点是能充分发挥各部门的专业管理作用......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....人际关系的功能有产生合力形成互补激励功能联络感情交流信息。根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有工作本身的特点责任感提升和发展上司的赏识。人际关系的发展趋势是社会性增强，自然性减弱自主性增强，依附性减弱平等性增强，等级性减弱开放性增强，封闭性减弱复杂性增强，单性减少合作性增强，分散性减弱。人们在群体中可以获得的需要和满足有安全需要情感需要尊重和认同需要完成任务的需要实现组织目标的需要。工作的重新设计般采用哪几种现代通用的设计方法工作扩大化，工作丰富话，工作乱换希波克拉底划分的气质类型有多血质粘液质胆汁质抑郁质。下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有计时工资月度奖年终分红。学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要有分工竞争反应性......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....而报酬并未增加，这样在其贡献报酬率的历史资料上出现了不相等，致使小白产生不公平感，因此他不同意公司现有的付酬制度。麦克利兰认为名高成就激励者具有以下特点第，能够为解决问题担当起个人的责任第二，善于在工作进程中调整取得成就的目标，使他能在切实可以达到的目标的工作中，不断获取成就需要的满足第三，对于那些具有高成就需要的人来说，他希望及时了解自己的工作情况和成绩以及上级的评价。据此可以判断小白算个高成就动机者，因为他能承担起自己的推销工作，而且做得十分出色，并在工作中不断满足其高成就需要。但由于得不到上级更好的评价和了解自己的工作情况，所以他决定不在这家公司干了，而去寻找能满足其高成就需要的工作。贾厂长的困惑。思考题贾厂长为什么会作出案例中的决定请运用利克特的领导行为理论分析贾厂长的领导方式如果你是贾厂长，你该怎么办答该案例中......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....研究王义堂现象有何现实意义答王义堂现象说明领导者个人的实际管理水平与素质，即真才实学很重要。同时还说明，王义堂采用的专制管理方式，在技术相对简单和成熟而管理又比较混乱的情况下，具有很好的效力。在当前研究王义堂现象，有以下现实意义改革应首先从企业领导人入手改革的关键是管理创新。要建立科学的管理制度并严格执行，落到实处并根据客观实际情况，适时调整领导人的管理方式。改革要进行制度创新，要在经营机制上把领导人的个人利益同组织利益相结合。固定工资与佣金制。问题小白为何不同意公司现有的付酬制度试用亚当斯的公平论来解释小白能否算位高成就激励者试用麦克利兰的标准来说明。答亚当斯公平理论认为个人对他所得的报酬是否满意不能只看其绝对值，而要进行社会比较或历史比较，看其相对值。即个人的贡献与报酬的比率等于另个人的贡献与报酬比率时，就感到公平，否则就觉得不公平。对现有的固定工资制......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....以任务和技术为中心的变革措施主要包括工作再设计目标管理建立社会技术系统。出现过单选组织变革的基本内容组织的人员组织的任务及技术组织的结构。组织行为学的两重性来自于管理的两重性人的两重性多学科性。组织行为学的研究方法包括调查法实验法个案研究法观察法测验法。组织行为学研究的层次有个体群体组织环境。在勒温的变革程序模式中，强化的方式包括连续强化，继续强化理论认为人生来就是懒惰的人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的人们具有非理性的感情，不能自我约束。按人际关系的结构分，人际关系的类型有经济关系政治关系法律关系伦理关系。按人际关系形成的纽带分，人际关系的类型有亲缘关系地缘关系业缘关系。鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是合作精神决策能力敢于创新尊重他人。布兰格按何种生活方式最有价值，把性格分为理性型政治型和审美型社会型宗教型经济型......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....使之因自讨没趣而放弃这种不良行为对请客送礼者，关门拒之对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待。异质结构群体达到最高工作效率的条件是完成复杂的工作当作出决策太快可能产生不利后果时。引起冲突的策略选提升退休和解聘职工的标准。大连三洋制冷公司在刚成立时，就注意到了企业挑选新成员是内化和渗透文化最核心的个方面，而且也是最有效的方法。北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长。问题请用麦克利兰的成就激励理论来分析小苗的成长过程。案例分析提示答北京雪莲羊绒有限公司的实例告诉我们，在激励人的过程中可以采用多种方法，实例中的小苗是个高成就需要者，公司为他创造了高成就的机会，小苗在他为公司做出成就的同时，公司及时给予他必要的物质激励，就是说把内激励和外激励有机地结合起来，这就是我们国内公司同上面固定工资还是佣金制那个案例里的中日合资公司，在激励问题上的不同做法......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....群体决策的方式有缺少反应独裁原则少数原则多数原则完全致原则基本致。人际关系的发展动力有人的生产物质生产精神生产。人际关系确立的条件有人人际接触人际的需要。人际交往的原则是互利原则平等原则信用原则相容原则。任务角色包括建议者信息加工者总结者支配者。社会知觉主要包括对人知觉人际知觉角色知觉因果关系知觉。斯托迪尔指出可以按生理特性智力和个性与任务相关的特性社会特性分成不同的类。特质论的代表人物有阿尔波特艾森克卡特尔。同质结构的群体达到最高工作效率的条件是工作比较单纯不需要复杂的知识和技能完成项工作需要大家密切配合个工作群体的成员从事连锁性的工作。维护角色包括鼓励者协调者折衷者监督者。行为测量量表有名称量表等级量表等距量表比率量表。需要层次论的内容有生理需要安全需要友爱和归属需要里为重需要。以人为中心的变革措施主要包括调查反馈群体建议咨询活动。以下做法中......”。