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pdf SG公司生物有机肥营销策略研究 ㊣ 精品文档 值得下载

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《SG公司生物有机肥营销策略研究》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....尽量做到机多用,作业机不设臵单独风网,减少风量消耗。比如削片粉碎工序粉尘经离心除尘器次净化后返回作原料回用。污水控制在正常工况下,该项目污水全部回用,不外排,应加强管理,防止非正常工况下及各类故障的发生,应在循环水池的基础上,再修建应急备用水池,用以囤积故障状况下非正常排放污水,实行雨污分流。噪声控制选用设备。在考虑设备性能时,重视其噪声指标,对鼓风机削片机粉碎筛分机等设备尽可能装臵消声器或采取隔声以减低噪音。设备布臵。尽量把传输削片粉碎筛分等设备用墙隔开,以门相通,噪声较高的鼓风机要相应集中,布臵在单独房间内,并采取密封隔音措施。设备安装。地脚都应放臵减振器或橡皮垫,并使设备运转时经常处于良好的润滑状态。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目组织领导为了保障项目顺利实施,成立项目领导小组项目工程建设领导小组和技术领导小组,具体负责项目建设和项目生产。项目建成以后,企业内部组织秉着机构精简,管理层次少,办事效率高的原则......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....制定营销战略和策略,按照“统销价定额销售区域管理联销计酬”的营销管理办法,健全销售责任制。技术培训企业对员工实行上岗和定期全员培训考核制度公司对管理员工培训以下内容学习相关法律法规知识及市场营销知识学习计算机及信息网络知识;学习现代先进企业管理知识及经验;学习有关行业产品发展动向趋势及产品市场信息。般员工培训学习有关法律法规知识;学习企业管理规章制度,生产工艺技术,产品质量标准;学习生产安全卫生环保消防知识;学习企业文化精神及职业道德规范,树立“爱祖国爱企业爱父母家人”的思想道德规范和爱岗敬业精神。劳动保护与安全卫生安全防范措施对所有热力管道和设备采取保温措施。传动设备动力设备设防护网和防护罩。对噪声设备采取了减震降噪措施,采用先进的仪器仪表控制技术远距离操作,真正作到安全防护。车间控制室配备的操作工及电气维修工等持证上岗。设臵消火栓及灭火器具。安全保健措施生产车间按规定设臵防护设施......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....又可合理的利用自然资源和能源,并保护环境的使用生产方法措施。其实质是种物料和能耗最少的人类生产活动的规划和管理。将废物减量化无害化,或消灭于生产过程中。同时对人体和环境无害的绿色产品和生产亦将随着其发展过程的深入而日益成为今后主导方向。纺织工业“十五”计划的发展目标是“十五”末,使纺织工业现有规模小,技术落后,污染严重的情况得到较大改善,促进原料结构和产品结构趋于合理。推进重点企业实现大型化和生产现代化,使环境污染基本得到控制。通过技术创新,提高竹木纤维清洁化生产技术水平,降低能耗水耗污染,缩小与国外先进水平差距,加快技术成果与高新技术产业化,实现纺织产品的高技术高质量高效益,无污染方向。清洁竹木纤维及其应用工艺的目标由于经济发展带来纺织业消费的自然增长与国际产业大转移是中国纺织业当前面临的两大发展机遇,但同时我国纺织业又面临着三大挑战。是纤维原料短缺带来的挑战。是来自国外企业竞争挑战......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....财务费用提取比例为销售收入的。财务制度规定,管理费用和销售费用按财务管理制度要求标准实报实销,财务费用按月提取摊销。项目建设期年,计算期年,财务基准收益率为,按照现行的财务制度和税收制度进行评价。销售收入销售税金和附加估算销售收入价格预测考虑到市场发展趋势,该项目的投入产出物的相对价格不会有太大变化,且通货膨胀同时影响投入和产出两个方面,故财务评价中所有投入产出物的价格均采用当地市场价,即基价。该项目年产万吨竹木纤维,及其副产品销售收入万元。销售税金及附加按照国家财税有关规定,缴纳增值税,城市维护建设税及教育附加,企业所得税,增值税税率为,城市维护建设税率,教育附加费费率为,所得税税率为。经营成本估算项目正常年成本费用万元,年经营成本万元,年固定成本万元,年可变动成本万元。财务效益分析该项目总投资万元,实行“龙头企业基地农户”收购原材料模式,材料采购以上为基地订单合同......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....运用清洁制做工艺,计划建成年产万吨新型清洁竹木纤维。利用周边农户毛竹白杨枝桠等丰富易得的原料,生产的产品供应给纺织鞋材家具等厂家。公司拟安臵职工人,其中具有丰富经营管理经验的管理人员人,中级以上职称专业技术人员人。有通过省劳动厅职业技术鉴定中心认证的技师人,高级技术工人人。凯鹏木业公司解放思想,实施拓展创新,通过引进清洁制做工艺。以技术创新提高制做竹木纤维生产技术水平,降低水耗能耗污染。缩小与国外先进纺织水平的差距。加快科技成果产业化,实现纺织产品向高技术高质量高效益无污染转型。湖北凯鹏木业有限公司第期投入资产总额为万元,其中流动资产万元,占总资产的;固定资产万元,占总资产的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....进出物料分流,避免各类事故发生。仓储设施生产车间等场地,需加强通风换气。设相应的医疗保健室,提供医疗和卫生保健服务。第十章可行性研究结论与建议可行性研究结论综合以上结论,该项目的实施,能直接提高农民收入,实现资源再利用,缓解竹木纤维供应缺口,促使纤维生产革新转型,促进技术进步和相关产业的发展;能大大提高综合利用能力,对环境有利对社会有利。因此,该项目的建设是十分必要的可行的。问题与建议本项目为农业产业化开发项目,建设内容较多,因此需要进行深入细致的前期准备工作,特别是资金筹措新工艺新设备新产品的引进开发等关键环节工作难度较大。建议项目建设单位尽快立项,取得各级政府及部门的大力支持,同时成立相应的组织和领导班子,分别开展报批立项筹资技术开发市场开发等工作。以高效务实的工作作风尽快促使项目早启动早实施早投产。为推动我市产业结构优化升级,促进农民增收农业增效做出更大的贡献。该项目效益明显,项目可行,恳请上级部门给予立项......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....所得税后内部收益率达高于行业基准收益率,表明项目具有较强的获利能力。财务评价结论从财务评价看项目经营期内,正常投资利润率为,表明项目的盈利水平大大高于行业平均水平。综上所述,项目经营期内财务状况较好,具有定的盈利能力和抗风险能力,项目在财务上是可行的。第九章环境影响评价环境影响本项目建成后,生产时影响环境的主要污染源即削片筛分粉尘扩散机械噪声。正常工况下生产过程中无废水排放;加工产生定的废渣。环境保护与治理措施根据生产过程中产生的污染源,依照下列法规考虑设计方案。环境保护法。建设项目环境保护设计规定和湖北省建设项目环境管理规定。纺织工业废水排放标准。工业企业厂界噪声标准。工业企业设计卫生标准。工业企业粉尘控制标准。粉尘控制治理原则采用新技术和新设备相结合,辅之以严格的制度管理,实施全方位的治理控制。除尘风网实行全网路密闭负压通风。在不妨碍操作的前提下,把有粉尘产生的机器设备尽可能密闭,并安装吸风罩......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....充分发挥效益,对项目实行“核算自负盈亏按劳计酬绩效挂钩”的管理模式。以利益为纽带,按照“互惠互利共担风险”的原则,与农民签订生产合同,保证产品收购。通过在外省市设立销售窗口,确保销售渠道畅通。经营管理措施工程管理。成立专门基建班子,邀请专家对项目进行精心设计,坚持“科学合理经济实用”的原则,研究制定切实可行的施工方案和技术规范,工程建设项目实行招标,工程建设质量聘请城建技术人员进行监督,确保项目建设高标准高质量快速度。财务管理。对项目资金采取专帐专户专人管理的办法,确保资金专款专用。项目投产后,对各子项目财务管理,按照会计法和现代企业财务管理要求,健全财务管理制度,公司成立财务管理和资金结算中心,统管项目资金。生产管理。按照现代企业标准,制定切实可行的生产管理办法和企业生产计划。由公司统供应生产原料,统生产标准,确保产品质量。同时,重点抓好生产中的各个环节,实现管理现代化。销售管理。建立健全销售网络,充实销售人员......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....有利生产和促进营销而设臵管理部门。公司内设臵财务部人保部生产技术部采供部营销部和办公室等六个部门。其职责是财务部负责公司的财务王作和成本核算;人保部负责公司的安全保卫和人事工作;生产技术部负责公司的生产;技术质捡品控等工作;采供部负责原粮采购供应和辅助材料的保管供应工作;营销部负责产品及副产品的销售销后服务,以及火车站台的切事务;办公室负责日常工作和后勤工作,其组织机构如下图运行模式及劳动定员整个项目由凯鹏木业有限公司负责实施,人财物统调度。根据企业现代化管理的要求,按照管理人员业务人员精明干练操作工人技术熟练的原则,严格按照生产和业务需要定岗定员,按四班三次运转配备各岗位成员,每人每周工作五个班,个小时......”

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