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doc 牛津小学英语5AUnit4 Halloween说课稿 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:3 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:35

《牛津小学英语5AUnit4 Halloween说课稿》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....及时予以实施隐蔽工程饰面安装等提请总包监理单位验收加强现场管理措施,为防止渗水,在打胶前必须清洁玻璃表面,严格检查各道工序,杜绝渗水现象安装过程的质量检测内容根据本工程的安装过程和程序,将进行以下各方面的检验,以确保门窗的安装质量测量结果的检测玻璃安装质量的检测海螺塑钢框平整平直检测门窗安装检测打胶密封处理检测其它安装检测安装质量检测手段和保证措施测量结果的检测手段及保证措施对测量仪器进行定时标定检验,确保安装检测仪器质量完好,精确对每个测量循环过程和步骤进行互检互核派遣有丰富测量经验的专业人员参与测量的校核工作利用已制作的定位模块进行定位检测对发现的任何测量问题,必须进行仔细研究和分析,及时解决......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....做好分部分项工程的技术交底工作。贯彻执行公司文明施工考评办法和项目工策划书,确保项目施工符合当地政府和公司的有关规定。贯彻执行整个工程的总进度计划,编制施工项目的月旬周计划及劳务材料设备资金等生产要素的使用计划,并报公司或分公司有关部门审核。加强各类经济技术资料的管理,及时办理签证和索赔,负责与公司职能部门共同办理工程款的回收和结算工作。贯彻执行公司有关文件管理制度,专人负责项目的收发和归档工作,工程完工后,负责将工程竣工验收证明书和整套竣工资料交公司工程部保存。接受公司或分公司职能部门的指导和监督。第四章各分部分项工程的主要施工方法海螺塑钢门窗制作加工的操作程序海螺塑钢门窗制作加工的操作程序海螺塑钢门窗制作加工由我公司生产车间组织进行,使用海螺塑钢门窗专用加工设备批量生产。操作规程是指加生产部接受任务到产品成品发至施工现场全过程的生产活动和控制手段。其大致可分为以下几个阶段接受任务和下达任务根据我方项目现场施工人员下达的生产任务......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并有接地和有效的防护装置。对于电工焊工等特殊工种操作人员必须经过培训,取得合格证或上岗证后才能上岗。三现场消防组织措施成立安全生产小组,安全小组成员轮流值班,并每月进行次安全大检查,作好记录,对安全隐患及时整改。加强施工现场的消防管理,消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,定期检查,更换灭火器的药品,保持消防器材完好的备用状态,明火作业时需办理动火证,并且旁边配备至少瓶灭火器,且需人监护。选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库,各类易燃品需分区堆放,并挂上明显注意防火标志,在仓库内配置足够灭火器材,制订有关易燃物品的仓库管理制度,并安排专人看管仓库。凡进行焊割的部位,周围有易燃易爆物品要进行清理或无法清理的要采取隔离措施,并配备消防器材。现场焊接时,在焊件下方应接碴斗,同时应设专人监护。密封材料施工中严禁烟火,以防发生火情。四安全用电措施现场临时用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进行布置和架设......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....海螺塑钢窗外框内扇的组装海螺塑钢窗进行组装前应复核下料及机械加工的准确无误性。海螺塑钢窗进行组装前应严格对照海螺塑钢型材加工装配图中组装要求规格型号数量,车间技术工人应能够准确无误的理解看懂加工装配图,如对组装图存在疑义,应及时向技术部门或生产部反映。海螺塑钢窗外框及内扇的组装对已加工好的单件型材品种规格数量进行区分,区别平开窗推拉窗平开门推拉门等各种型材类拉型材。玻璃选用中空钢玻璃五金配件选用优质产品。质量保证措施为了确保本工程材料的质量,对于订货采购的材料,如海螺塑钢型材玻璃密封胶金属配件保温材料等等,要求供货商必须提供如下相应的质保证书海螺塑钢材料出厂质量证书及型材检验合格证明玻璃出厂质量证书及检验合格证明建筑密封材料出质量证书结构硅酮密封胶及耐候胶出厂质量证书及有效期限证明构件出厂质量证书工程中所用钢材五金件及其它材料出厂质量证书等等。与此同时......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....必须以丙酮二甲苯清洁玻璃表面表面平整度目测打胶密封密实度确保打胶厚度,饱满及美观与外接口的密封防水处理是否固定可靠采用密封胶黏结及机械连接的双重连接方式本单位将力争在建设单位监理单位的指导下和其他施工单位的配合下确保优良。第七章确保安全生产的技术组织措施安全管理总则和保证体系安全生产管理是生产经营中项不可缺少的重要工作,规章制度是安全管理工作的基础,建立健全生产经营过程中的各项安全管理规章制度,做到有章可循,有法可依,其目的在于预防各种事故发生,稳定生产秩序,实现安全生产。二现场安全管理措施加强现场管理。本工程设专职安全员名,每施工段设兼职安全员名,施工现场设置施工标牌,安全标记及安全负责人姓名挂牌,严格执行安全生产六大纪律和十项规定。加强现场保卫,严格现场出入制度,外人未经许可,不得进入。加强机械管理,严格执行机械安全操作规程......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并将相关任务计划下达到生产部的各加工班组。工艺编制和工时定额工艺员根据加工图纸细目,编制各种加工海螺塑钢型材的工艺卡片,同时,定额员根据工艺卡制定相对应的操作工时。车间加工车间技术工人按工艺卡型材优化套料单图纸技术要求质量等级进行机械加工及组装,包括海螺塑钢型材下料加工海螺塑钢外框组角加工海螺塑钢内扇组角加工海螺塑钢框玻璃的安装玻璃密封胶的施打等。产品质量检验由专门质检人员负责,在生产的全过程当中直贯穿着质量检验的活动,包括首检抽检及三检制的执行等。包装运输至施工现场由生产部负责完成施工现场所需要的合格半成品及成品后,即可按照不同的包装要求对不同产品进行包装,并按合理的方法装车运至施工现场......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....确保本工程的质量,我公司将对海螺塑钢型材玻璃密封材料等主要材料和构件进行严格控制,确保不合格产品不能进入正常施工作业线中。对材料和安装进行全过程控制,以确保工程的最终质量。五材料及构件制作加工流程制作加工工序如下图提材料计划加工图绘制编写加工作业指导书材料附件订货交货检查验收加工交底生产车间下料,加工构件,组装复核,检查,清理注胶检验出厂六施工质量的检验和保证措施现场管理体系由于本工程的施工区域面宽,工程质量的控制势必将全过程全方位地展开。因此,对本工程的质量控制,将形成如下系统所示的管理体系施工质量保证措施详细阅读图纸,施工前由技术人员向施工人员进行详细技术交底,对特殊要求要明确说明现场施工中,必须严格按照操作程序施工,对每道工序都应确保严格的检查程序确保现场的技术指导力量,及时向施工人员说明示范有关的操作,对现场的不正确操作及时纠正建立施工小组安装工作互检互验制度,确保工地完善的自检程序,严格做好记录配合现场监理的监督检查工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....经过公司总部授权成立现场管理部门,它是次性的临时组织并接受公司次性授权,不得越权。其拥有以下主要权限和职责现场管理部门的权限经营权有以企业法定代表人委托的代理人身份与业主及相关单位洽谈与工程项目有关业务的权利。有施工方案组织策划的参与权和工程分包和分包商挑选的参与权。生产指挥权对项目进度质量安全文明施工实施的指挥权和对进入现场的人财物等生产要素的检查验收权,统调配权和调剂使用权。材料采购权在经过公司相关部门对材料量价质进行审核同意的前提下,有零星材料采购权,并有大宗材料采购的参与权和建议权。项目管理部门的职责严格按照公司与业主签订的工程合约和项目经理部与公司签订的项目管理目标责任书,切实履行合约,确保按期保质完成工程任务,做好与业主监理公司的沟通工作,建立良好的合作关系。编制施工组织设计,编制并实施进度计划及技术质量降低成本安全生产现场文明施工等管理措施。贯彻执行公司质量考评办法,负责质量控制措施的编制工作,定期召开质量管理会议,及时检讨存在的质量问题......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....评定及验收。收集并整理有关第手质量技术资料。完成项目领导交办的其他工作。材料员职责熟悉工地使用的所有材料品种规格数量,要求材料进场的时间及材料的质量标准。向物质供应部提供材料计划报表,要求材料进场时间并组织材料进场。建立现场材料库,做好材料进场检验登记保管标识发放等工作。④进场材料必须提交出厂合格证和检验报告,并当场抽检,合格方可入库。建立材料出入账登记,并做好签字手续,收集原材料合格证。材料堆放整齐标识清楚,并且多余的要集中堆放,并做好记录。总部与现场管理部门之间的关系详述总部和现场管理部门是上下级关系,总部是现场管理部门的后勤保障......”

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