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西方文化产业管理的特征与经验
西方文化产业管理的特征与经验
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西方文化产业管理的特征与经验
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1、合同期满,或续签或走人均根据双方意愿。这样既便于人才流动,也有利于竞争。领导可根据需要决定聘用何人,聘多少人。由于个位置往往有很多人等着,竞争激烈。在这样的艺术团体中,人员精干,工作高效。西方文化产业管理的特征与经验,西方国家文化产业发展的特点,以大规模综合型文化企业集团为依托,形成较强的国际。

2、组,综合了资金技术人力经营和品牌等方面的巨大优势,从而具备了越来越强大的竞争力,甚至显现出文化的跨国垄断的倾向。目前传播于世界各地的新闻,在全球化的经济文化竞争中,西方国家的大型文化集团之间的兼并重组浪潮愈演愈烈,逐渐从文化行业内的合并扩展到跨行业的合并,从而形成传媒业电信业电脑业出版业相互融。

3、,国家拥有的文化产业或国家立为发展或保护的文化产业,政府都有不同程度和形式的拨款政府间接资助,政府间接资助主要指国家为扶持文化产业,根据定条件,通过预算,实行系列优惠经济政策,给予间接的经济补贴鼓励社会投资,西方国家的许多文化产业的经费,如用于教育目的和报刊的经费主要来自私人捐款公共基金会和用。

4、争力。在全球化的经济文化竞争中,西方国家的大型文化集团之间的兼并重组浪潮愈演愈烈,逐渐从文化行业内的合并扩展到跨行业的合并,从而形成传媒业电信业电脑业出版业相互融合相互渗透的新格局。此外,西方国家文化行业的合并还从国内扩展到国外,许多文化企业由地区性发展成为全球性企业集团。以大公司为龙头的兼并。

5、国家文化企业针对市场需求不断地进行市场细分,明确市场定位。在确立目标市场的基础上,采取多样化的营销策略,特别是通过品牌等无形资产进行扩张。无形资产在法律的保护下,被按照产业发展规律组合起来,进发出巨大的经济效益。,以资本市场为后盾,不断实现文化资本的保值增值。西方国家的文化资本与金融资本日益相。

6、策略,特别是通过品牌等无形资产进行扩张。无形资产在法律的保护下,被按照产业发展规律组合起来,进发出巨大的经济效益。,以资本市场为后盾,不断实现文化资本的保值增值。西方国家的文化资本与金融资本日益相互渗透,成为文化企业迅猛发展的助推器。文化产业技术设备的升级换代,文化产品内容和形式的创新等耗资巨。

7、倾向,引导文化产业的发展方向。以经济扶持而不是以行政方式所产生的引导作用,在定程度上直接避免了政府对文化产业的行政干预。除了通过税收立法来引导与鼓励文化产业的发展以外,西方各国还普遍建立了其他与文化产业密切相关的法律和法规,如著作权法文艺演出法电影法新闻法出版法广播电视法与网络法等等,来规范文。

8、换,从而具有广阔的市场和发展潜力。,以商业化运作为手段,注重市场营销策略。以市场需求为导向,进行文化产品生产和经营,是西方国家文化产业发展的基本原则。文化产品的市场需求具有多层次和多样性的特点,西方国家文化企业针对市场需求不断地进行市场细分,明确市场定位。在确立目标市场的基础上,采取多样化的营。

9、互渗透,成为文化企业迅猛发展的助推器。文化产业技术设备的升级换代,文化产品内容和形式的创新等耗资巨大,成为文化企业的运用法律和经济手段调节文化政策。西方各国能够严格而有序地实施对文化产业的宏观管理,离不开其科学健全的管理手段。各国政府对文化产业几乎完全依靠法律和经济相结合的手段在政策上表达政府。

10、户文化产业内部实施科学灵活的领导体制与用人机制,西方各国文化产业的领导体制与用人制度也有其鲜明的特点。在选择领导方面,特别强调领导应是内行,懂得该门产业发展的特殊规律,因此由专家管理文化产业是西方各国的主流。在用人制度方面,西方各国的艺术团体遵循优胜劣汰,适者生存的原则,实行合同聘用制,聘用人。

11、产业的发展。尤其是在促进文化产业发展的同时,许多国家都兼顾文化产业领域中涉及的意识形态问题,依法予以处置。,多渠道筹集资金,注重对文化产业的投入与扶持。西方国家文化产业发展的经济来源除了靠自营收入以外,各级政府的直接或间接投入以及社会包括企业和个人的广泛赞助也是重要的资金来源。政府直接投入在国。

12、合相互渗透的新格局。,以先进科技为支撑,不断创新文化产品的内容和形式。西方国家文化产业的发展,从来没有像今天这样依赖技术的优势获得自身的发展。随着高科技的兴起,西方文化产业从内容到形式,以致消费方式都经受场历史的变革,如出版媒体就由单的纸介质变为纸磁光电等多种媒体,出版资源可以在多种媒体间任意。

参考资料:

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[2]一龙会馆财务管理制度(第24页,发表于2022-06-24 19:47)

[3]耀证医疗科技有限公司压力容器制造程序控制文件(第71页,发表于2022-06-24 19:47)

[4]雪阳棉品科技开发有限公司质量手册(第51页,发表于2022-06-24 19:47)

[5]兴义公园里一期工程施工招标投标文件技术部分(第100页,发表于2022-06-24 19:47)

[6]新兴工贸有限责任公司职工餐厅工程竣工报告(第16页,发表于2022-06-24 19:47)

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[8]新山村街道众创空间装修工程施工组织设计(第94页,发表于2022-06-24 19:47)

[9]新建铁路云桂线(云南段)站前工程二标段无砟轨道专项施工方案(第60页,发表于2022-06-24 19:47)

[10]小史店镇傅老庄中心村规划(第59页,发表于2022-06-24 19:47)

[11]小博士幼儿园各项规章制度(第26页,发表于2022-06-24 19:47)

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[13]西临汾石油分公司东芦加油站改造工程施工方案(第49页,发表于2022-06-24 19:47)

[14]乌鲁木齐晚报社移动采编系统解决方案建议书(第41页,发表于2022-06-24 19:47)

[15]望江经济开发区第三期给水管网工程施工组织设计(第51页,发表于2022-06-24 19:47)

[16]万科置业有限公司部门架构及岗位职责汇总(第19页,发表于2022-06-24 19:47)

[17]万科财务部财务部构架职责制度及考核办法(第35页,发表于2022-06-24 19:47)

[18]天健资产经营有限责任公司规章制度管理规定(第84页,发表于2022-06-24 19:47)

[19]泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案(第218页,发表于2022-06-24 19:47)

[20]苏州电器安装工程队燃气竣工工程资料汇总(第41页,发表于2022-06-24 19:47)

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