1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....上述过程中，有许多过程如土地拆迁设计施工工程监理等通常都是外包过程，这些过程关系房地产开发的成败，应当对承担这些外包过程的供方进行选择和评定，对其运作过程应实施有效控制。公司应确保获得必要的资源信息，支持这些过程的运作和监视。应按照有关法律法规总公司文件规定，以及体系文件规定的方法，对过程实施运作和监视，不断分析过程效果是否满足预期的策划安排。针对市场顾客要求及政策规定的变化，及时调整和补救，采取改进措施，实现过程的持续改进。文件要求质量管理体系文件包括质量手册含质量方针和质量目标程序文件为保证过程有效策划运作和控制所需的管理文件和过程运作文件质量记录。文件的详略程度与公司规模项目状况及人员素质相适应。文件可采取纸张光盘等不同类型......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并易于检查和监测。质量目标必须包括满足产品要求所需要的内容。质量管理体系策划公司最高管理者在质量管理体系的具体策划中，应满足本手册条要求和本手册中总的质量目标要求标题管理职责版次修改码页码确保更改及其策划在受控状态下进行，在更改期间也要保持体系的完整性。职责权限与沟通公司总经理见本手册总经理应规定公司内部的职责权限和相互关系，确定各部门各类人员的职责见附录。由于房地产项目旦确定，就有项目执行机构运作，因此在有关承包合同协议或章程中，应明确规定其职责权限，以及与各部门的相互接口关系。管理者代表公司总经理任命名副总经理为管理者代表,其职责如下负责质量管理体系的建立有效运行和持续改进领导内部审核，向最高管理者汇报体系的业绩及改进需求有效的提高公司内部对顾客要求的关注意识负责与质量管理体系有关适宜的外部联络。内部沟通最高管理者应确保公司内部就质量管理体系有效性进行沟通......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....提供质量意识和自我改进工作的自觉性。员工的培训教育技能和经历的有关记录应由办公室保存。基础设施公司应提供必要的办公场所，确定和配备必要的设施和设备。工作环境公司安排适宜的工作环境，保障员工的正常业务运作。标题产品实现版次修改码页码产品实现产品实现的策划公司应策划和开发项目实现所需的过程。房地产开发应对项目开发的全过程进行总体策划。策划应包括以下内容房地产开发项目的的质量目标和要求。针对开发项目的特点确定过程和阶段，包括设计和开发阶段土地前期准备阶段，对外宣传阶段，项目可行性研究阶段项目招投标阶段项目施工阶段销售阶段等，规划设计科可以组织相关科室对各有关阶段进行策划，最终形成项目质量策划书应对各阶段应用的文件和适用的人力设备设施环境进行确定对以上阶段要求的验证确认检验和实验活动，并在策划中明确项目接收的准则保持策划过程中所需的记录，形成项目质量策划书后，经主管经理审核......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....其职责是确保质量管理体系的过程得到建立和保持。向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求。在整个组织内促进顾客要求意识的形成。代表组织就质量管理体系有关事宜于外部联络。要求全体员工服从管理者代表的协调安排和管理，确保质量管理体系的有效运作和持续改进。批准郭长军日期年月日标题范围版次修改码页码范围总则本手册按质量管理体系要求的规定，并结合本公司实际情况编制而成。内容手册包括了标准的全部要求标准和公司体系要求的程序文件以及体系所需过程的顺序和相互作用。目的向顾客证实公司有能力稳定地提供满足顾客和相关法律法规要求的产品和服务通过质量管理体系的有效实施，包括持续改进和预防不合格，通过满足顾客要求，增强顾客满意。范围本手册适用于公司内部和外部包括认证机构评价公司满足顾客法律法规和公司自身要求的能力......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....评审输出应形成报告并反映体系运行的薄弱环节及相应的改进措施，同时应针对市场法规顾客要求，寻求改进机会，确定必要的改进项目，以使体系不断持续改进。管理评审记录应予保存标题管理职责版次修改码页码标题资源管理版次修改码页码资源管理资源的提供为了实施保持质量管理体系并持续改进其有效性，公司应提供必要的资源人力资源信息硬件软件工作环境和财务资源，保证产品和服务质量，达到满足顾客要求，增强顾客满意的目的。人力资源公司房地产开发和经营运作，主要是通过人员的能力技术和管理水平实现的，因此通过招聘和培训，使影响产品质量的人员胜任本职工作，是公司资源配臵的重要内容。公司应确定房地产开发与经营运作各岗位的上岗要求，其中包括受教育专业及学历程度，工作经历及业务经验，技术及管理水平和能力，专业培训资格等，并根据上述条件进行考核。及时提供必要的培训，并评价培训的有效性。通过多种活动......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不同职能部门之间，不同层次人员之间，均应建立纵向和横向的联系，利用各种会议文件传阅洽谈协商等方式，及时有效地交流信息，相互协调致地工作。标题管理职责版次修改码页码管理评审每年应进行次管理评审两次间隔时间不大于个月，必要时应增加，评审质量管理体系的适宜性充分性和有效性。评审内容主要是质量方针及质量目标的执行情况，对体系和质量方针目标改进的需求，以及采取必要措施的可行性，主要涉及确定体系运行和外部环境变更的差距，明确体系改进需求的内容如调整组织机构，投入必要资源，确保体系适宜性确定体系改进与体系过程开展的差距，明确过程改进需求的内容如改变输入或输出要求，调整过程接口的时序性，确保体系的充分性确定质量方针和质量目标的预期与实际运行的结果的差距，明确调整其预期目标的需求内容如调整目标项目内容和量化要求，调整目标分解的纵横范围，确保体系的有效性......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....未进行任何删减。标题引用标准版次修改码页码引用标准质量管理体系基础和术语。质量管理体系要求。标题术语和定义版次修改码页码术语和定义引用标准版标准的术语和定义。房地产房地产是指从事土地的开发经营，房屋的建设买卖租赁信托维修综合服务，以及以房地产为依托进行的多种经营。分为房地产开发房地产金融和房地产服务业。标题质量管理体系版次修改码页码质量管理体系总要求公司针对房地产开发的行业特点，按照标准要求，建立公司质量管理体系。房地产开发过程周期长投资高风险大涉及面广，公司应运用八项质量管理原则，充分考虑利益成本和风险的顾客和其他相关方的重要影响和作用。房地产开发过程具有很强的时序性，且受到国家经济政策及众多相关方的制约，其众多的过程有些是平行且有交叉，有些是先后有序错综复杂变化相牵。公司应用过程方法，识别和确定质量管理体系所需过程及其顺序和相互作用......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....证实建立和改进质量管理体系的承诺。通过每月例会和员工全体会议，向部门负责人和全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性，及时传达国家有关政策法规和总公司的布臵，及时传阅有关文件。制定切合公司实际的质量方针顾客提供质量优良物有超所值的产品。质量方针公司的质量方针和质量目标质量方针以人为本，精心策划，服务为荣，改进为续。最高管理者应亲自宣贯质量方针，在公司内部达到沟通和理解，从而得到有效的贯彻执行。应通过管理评审对其适宜性进行评审。策划质量目标工程竣工次交验合格率达，每年提高顾客满意率达到此项目标值每年至少提高，顾客投诉及时处理率达到，商品房产销售率达到，租赁房屋出租率达到。质量目标是质量方针的展开，应将年度具体目标纳入年度工作计划，以在各部门展开质量目标是公司实现满足顾客要求增强顾客满意的集体落实......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....质量手册的日常管理由贯标办公室负责。文件控制文件发布前应得到批准，以确保文件的充分性适宜性协调性每年四季度对现有体系文件进行评审，需要新的文件应再次批准文件的更改状态，应予以标识，确保文件的有效性标题质量管理体系版次修改码页码确保各相关部门和场所得到所必需的有效版本文件文件应保持清晰，易于识别和检索外来文件法律法规技术标准和规范设计图样总公司文件等应得到识别，并跟踪和标识其修改状况，控制分发，以保证是有效版本防止作废文件的非预期使用。由于房地产开发周期长，期间的政策法规均需保留备查，因此无论何种原因，需保留作废文件时，均需加上标识，以防误用。质量记录控制质量管理体系所要求的记录均应予以控制，控制其标识贮存保护检索保存期限及处臵，尤其是房地产运作中的原始记录往往是法律责任的凭证，更应按项目指定专人负责......”。