1、电控系统安装电气安装工程中，电气预埋及接地工程是最先进行的项工作。在施工过程中应当配合好土建施工，做好管件预埋及照明预埋暗敷时，接地安装工程等工作，在土建施工基本完工后，开始盘箱柜安装，同时进行电气配管配线等。设备安装之后再进行电缆敷设，以及校线接线调整，最后进入调试试运转阶段。第四章施工准备第节技术准备在开工前及时收集各种技术资料，包括施工图纸设备技术文件等前期技术资料。收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和业主审批，并做好图纸翻样技术交底和编制分项工程的作业指导书等工作。做好各种仪器量具的检测对各种施工机具进行检修，保证能正常运转。编。
2、械设备表见附表二。做好各种原材料主要构配件及机具进场计划。摸索清技术要求，全面框算，分期分批细算询价送样报批订货和组织进场。根据施工图及预算工料分析表，安排好各阶段的劳动力。劳动力计划见附表三。第五章施工方法及质量要求第节设备安装通用部分安装质量检验标准设备基础复核验收设备在安装前必须测量定位放线，确定十字中心线，标高点，复核基础施工质量，按图纸要求检查基础的外形尺寸，相对位置及与设备有关的部分内部质量定位标高，外形尺寸等是否符合要求，不合格处应进行处理。设备基础有关尺寸和位置的偏差不得超过如下规定基础坐标位置纵横轴线允许偏差毫米基础各不同平面的标高允许偏差毫米基础上平面外形尺寸允许偏差毫米凸台上平面外形尺寸允许偏差毫米凹穴尺寸允许偏差毫米基础上平面的水平。
3、同为准绳，规范内部及分包商供货商之间的关系，使相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉扯皮现象。整个工程的管理工作以工程进度质量安全为核心，切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。向业主提供严格按照合同承诺的管理和服务。严格按照施工合同，加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告图纸样品和其他资料，并及时将业主指示贯彻到施工环节中去。在健全人员配置的基础上，加强对劳务分包单位的控制的细度和力度，将其完全纳入我方的预设轨道，从而协调有序地按时完成优质交工目标。加强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人员的管理当作项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率与活力。配置和充分应用先进的通讯微机及软件等管理辅助工具，提高工作效率。四现场施工的通信联络设备。
4、施工预算材料工日及成本分析，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。领取各种设备及随机配件，要进行开箱检查，如有数量规格不符或有损坏，作好记录。安装前，对设备附件及地脚螺栓进行检查，不得有损坏及锈蚀，并将设备内部的杂物清理干净。第二节施工用水用电准备施工用水本工程基本无施工用水，生活用水由建设单位安排就近解决，现场施工队准备保温桶个，以满足施工人员饮用水需要，施工用电由矿方负责解决。第三节劳动力及物质的准备根据施工组织设计的数据，初步落实开工初期的劳动力和整个工程施工工期的宏观安排，以便劳动力分期分批进场。施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。对主要施工机具，根据工程进度，提前进场。对进入现场的机具认真做好检修与保养，使其处于待命操作状态。主要。
5、有说明个液压站具体摆放位置。个液压站之间间距米便于维修和使用，摆放要整齐美观。建设单位公章年月日施工单位公章年月日监理单位公章年月日设计单位公章年月日会审日期年月质管腾庆煤矿万吨年矿井提升系统施工组织设计方案工程名称水城腾庆煤业有限公司副斜井提升机安装工程施工单位重庆牵牛建设工程有限公司腾庆项目部质管施工组织设计方案报审表工程名称副斜井矿井提升机安装工程致南京设计研究院水城腾庆煤矿工程监理部监理单位我方已根据施工合同的有关规定完成了副斜井矿井提升机安装工程施工组织设计方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附副斜井矿井提升机安装工程施工组织设计施工单位章项目经理日期专业监理工程师审查意见专业监理工程师日期总监理工程师审核意见项目监理机构总。
6、录序号资料名称资料编号页数备注开工阶段准备技术资料质管单位工程开工报告质管设计交底图纸会审记录质管单位工程施工组织设计或方案质管技术安全交底记录质管质管单位工程开工报告工程名称水城腾庆煤业有限公司副斜井提升机安装工程施工单位重庆牵牛建设工程有限公司腾庆项目部工程开工复工报审表工程名称水城腾庆煤业有限公司副斜井提升机安装工程致南京设计研究院水城腾庆煤矿工程监理部监理单位我单位承担的副斜井矿井提升机安装工程，已完成了以下各项工作，具备了开工复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工复工指令。附件单位工程开工报告施工单位章项目经理日期审查意见项目监理机构总监理工程师日期单位工程开工报告单项工程名称腾庆煤矿万吨年矿井提升系统工程地点腾庆煤矿副斜井绞车房单位工程名称副。
7、证措施第四节安全保证措施第五节质量环境和职业健康安全体化管理体系第七章工程技术档案管理第八章服务第节工程回访第二节工程保修期限及范围第九章经济技术分析第节材料节约措施第二节经济核算措施第三节技术节约降本措施第章编制依据及执行规范第节编制依据本施工组织设计是根据工程招标文件工程图纸建筑施工组织设计规范施工验收规范及规程，本公司质量管理体系文件相关部门的规定等进行的编制。第二节执行标准及规范总汇煤矿副斜井绞车安装工程招标文件煤矿安装工程质量检验评定标准施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检查标准建筑施工组织设计规范机械设备安装工程施工及验收规范建筑安装工程质量检验评定统标准煤矿安全规程建设工程项目管理规范电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范第二。
8、量保证资料设备出厂合格证质保二隐蔽工程检查验收记录质保三二次灌浆强度试验报告质保四开箱检查及设备部件清点记录。质保五接地电阻测试记录质保六电气设备试验调试试运转记录质保七空重载调试记录质保八随机技术文件质保九施工图。质保十竣工图质保质量管理资料二工程名称水城腾庆煤业有限公司副斜井提升机安装工程施工单位重庆牵牛建设工程有限公司腾庆项目部目录序号资料名称资料编号页数备注开工阶段准备技术资料质管单位工程开工报告质管设计交底图纸会审记录质管单位工程施工组织设计或方案质管技术安全交底记录质管二施工记录质管施工日志质管设备基础检查记录质管旁站监理记录表质管质管开工准备阶段技术资料工程名称水城腾庆煤业有限公司副斜井提升机安装工程施工单位重庆牵牛建设工程有限公司腾庆项目部。
9、监理工程师日期质管重庆牵牛建设工程有限公司腾庆煤矿万吨年矿井提升系统副斜井提升机安装工程施工组织设计施工单位重庆牵牛建设工程有限公司腾庆项目部二四年月日质管编审人员签字施工组织设计名称副斜井矿井提升机安装工程施工组织设计编制人年月日审核人年月日安全负责人年月日技术负责人年月日项目主管年月日质管副斜井矿井提升机安装工程施工组织设计第章编制依据及执行规范第节编制依据第二节执行标准及规范总汇第二章工程概况第三章施工总体部署第节组织机构和管理职责第二节项目管理目标第三节施工程序第四章施工准备第节技术准备第二节施工用水用电准备第三节劳动力及物质的准备第五章施工方法及质量要求第二节机械设备安装第三节电控系统安装第六章施工技术措施第节工期保证措施第二节赶工计划第三节质量。
10、运输及安装时指挥采用哨旗及对讲机进行指挥。第二节项目管理目标工期目标为使本工程早日投入使用，为业主提供服务，矿在人员组织施工工艺设备投入材料供应等方面精心布置，合同工期完成合同中所规定的全部工程量。二质量目标按照煤矿安装工程质量检验验收标准进行安装及质量验收，保质保量完成工程任务，达到质量验收标准。三现场文明施工目标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工文明施工意识,不得大声喧哗，言谈举止得体，自觉保护周围设施,最大限度减少对环境的污染，避免对业主及其他单位的干扰。四安全目标完善安全措施,提高安全意识,杜绝重伤及非伤亡事故发生。第三节施工程序设备安装施工准备定位放线基础验收机械设备安装电器设备安装二次灌浆设备调试空负荷试运转负荷试运转竣工验收移交。。
11、工程概况本工程为水城县腾庆煤矿副斜井绞车安装，安装部单绳缠绕式提升机。其型号技术参数如下型号电机功率电机转速最大提升速度牵引力钢丝绳直径容绳量坡度钢丝绳破断拉力总和厂家重庆远和矿山机械制造有限公司绞车润滑站绞车液压站㈡电控设备安装电控部分主要包括变频调速负责人在项目经理的统领导下，各行其责，互相协作，以追求建造精品，创造名牌为己任。为业主提供满意服务为本单位创效益争荣誉。三管理的几个重要原则。根据施工管理的需要，坚定不移地健全机构和人员配置，对施工管理工作进行细化，加强管理的广度和深度。管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自展开工作并进行相互之间协作领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行判别考核，并协调平级之间上下级之间的工作纠纷。以制度。
12、度每米允许偏差毫米煤矿有限公司副斜井提升机安装工程施工技术资料组卷目录第卷第册质量管理资料开工阶段准备技术资料质管单位工程开工报告质管设计交底图纸会审记录质管单位工程施工组织设计或方案质管技术安全交底记录质管二施工记录质管施工日志质管设备基础检查记录质管旁站监理记录表质管质量管理资料二三单位工程质量评定资料质管单位工程质量等级认证书质管单位工程等级施工单位自评记录质管单位工程质量综合评定表质管单位工程质量保证资料核查表质管单位工程观感质量评定表质管部分工程质量评定汇总表质管四单位工程工期考核资料质管单位工程竣工报验单质管单位工程竣工报告质管单位工程竣工验收证书质管五工程定位测量记录质管六各种通知记录及质量处理结果质管七部分分项质量检验评定资料质管第二卷第册。
参考资料：
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