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doc 某空调器有限公司质量环境职业健康安全管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

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某空调器有限公司质量环境职业健康安全管理手册
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1、为后期新品开发提供依据。负责对生产中出现的设计问题及时会同有关部门处理,对可接纳的改进建议及时做好性能方面的更改。结构设计工程师负责产品的结构设计工作,吸收先进的结构设计技术,不断开展技术创新,设计开发具有先进水平高效节能环保健康安全可靠的满足顾客市场需求的新产品。负责产品设计输入工作非标样机制作及先行实验工作,解决新产品开发前期与结构相关的新技术研究和难点。编制设计计算书设计说明书等前期工作。负责新产品图样设计明细表编制,相关零部件送样确认工作。负责编写试制不符合项汇总表和总结及试制的质量改进工作。负责开发项目结构可行性分析,试验测定。负责收集并消化吸收国内外同行的最新结构技术,开展新技术,新材料,新工艺研究,为后期新品开发提供依据负责对生产中出现的结构。

2、的编制。负责编写新产品试制不符合项汇总表和总结及试制的整改工作,负责新品电器类质量跟踪和质量改进工作。工业设计工程师负责新产品外观包装印刷件设计,改进和确认工作。参与产品的市场调研收集市场工业设计新潮流动态信息和包装材料的最新信息。不断开展技术创新,设计开发具有先进水平高效节能环保健康安全可靠的满足顾客市场需求的新产品。负责所有产品的配色工作编制配色表。负责产品包装的质量跟踪,收集现有包装存在的问题,提出整改方案并组织实施。负责设计图样与产品外观造型模具制作的衔接工作,提供技术服务。技术工艺部部长参加设计开发过程中的质量控制活动,领导技术工艺部有计划的针对开发中的新产品进行结构工艺性审查,并参加设计评审验证和鉴定工作,对以高技术为先导,以多品种求发展的产品。

3、引进和消化外部技术,开展相关技术研究和技术交流工作,提升整体技术水平。负责领导本部人员按公司年度新产品开发计划开展新产品的设计,及时展开新产品的试制试产工作,负责制定工作计划,并组织实施。对设计的全过程进行控制,对主要阶段进行重点监控。组织完成各项目的阶段评审的准备工作,对项目进行技术质量把关,并审核批准所有项目的图样。逐步加强技术文件的可靠性与准确性控制。组织贯彻执行国家标准和公司标准,积极采用国际国内新标准,参加公司标准的编写与修订,对产品设计的标准化通用化系列化负责。负责降低本部门管理成本,各种费用开支的控制。负责本部门良好的工作质量和高的工作效率。负责按照公司确定的环境职业健康安全相关工作程序和作业指导书,组织本部门员工开展环境因素和危险源的辨识及。

4、设计问题及时会同有关部门处理,对可接纳的改进建议及时做好结构方面的更改。电子电气设计工程师修改码生效日期页码第页共页空调器有限公司质量环境职业健康安全管理手册编号协助组织电气控制方面新品开发前的方案研讨方案评审。负责跟踪电子电气新技术发展,了解国内相关技术,吸收消化优秀的设计方案。不断开展技术创新,设计开发具有先进水平高效节能环保健康安全可靠的满足顾客市场需求的新产品。负责开展空调电气控制系统方面的基础研究,负责开发项目的分析总结并编制相关项目的研究报告。负责开展空调电气控制系统方面的新品开发工作及其质量跟踪。协助组织新产品的推广应用,并应提供相关的技术报告。参与诊断和解决本公司空调电气控制方面的技术问题。负责电器样件送样确认。负责产品电器类图样设计,明细。

5、。切实贯彻执行标准要求,实施全面优质管理,不断完善和持续改进质量环境职业健康安全管理体系,不断改进产品和服务质量。管理目标公司质量环境职业健康安全目标,详见年度质量环境职业健康安全方针目标公司建立管理方针目标制定与实施程序以确保总目标分解到各个部门并得以实现。批准总经理日期年月日修改码生效日期页码第页共页空调器有限公司质量环境职业健康安全管理手册编号公司组织机构图修改码生效日期页码第页共页室内机线室外机线设备课后勤课课资金课会计课行政人事课课行政人事部副总经理总工程师采购课制造部品质管理部技术工艺部财务部财务总监常务副总经理管理者代表总经理部总工程师办公室设计开发部测试课冲胀线焊接线线生产副总经理空调器有限公司质量环境职业健康安全管理手册编号质量环境职业健。

6、产品开发设计全过程,负责对新产品进行工艺性审查工修改码生效日期页码第页共页空调器有限公司质量环境职业健康安全管理手册编号作负责设计产品工艺文件,制定工艺方案负责组织新产品小批试产及总结工作。负责对产品进行工艺验证和工艺装备设计验证工作,负责新材料新工艺的试验验证与推广应用工作。负责工艺攻关工作,参与公司技术改造工作,参与生产现场技术服务工作,参与员工技术培训工作。遵守公司规章制度,完成领导交办的其它工作。工装设计员负责产品工艺装置及夹具的设计及制作跟进工作。负责设计提高生产效率或降低工人劳动强度的工艺装置及非标准工具的设计及制作跟进工作。按生产需要不断改进原有工装夹具,设计出效果更好,效率更高的工装夹具等。参与新产品试制及小批试产工作。参与生产现场技术服务。

7、境职业健康安全职能分配表序号程序文件编号程序文件名称对应标准条款总经理常务副总经理副总经理总工生产副总经理总师办品管部设计开发部技术工艺部制造部部行政人事部财务部采购过程控制程序采购产品验证程序生产计划控制程序生产过程控制程序特殊过程控制程序产品标识与可追溯性管理程序产品搬运包装防护与交付控制程序建设项目环境影响健康安全风险控制程序相关方环境职业健康安全影响的控制程序废弃物控制程序监视与测量设备控制程序顾客满意度调查与评价程序内部审核控制程序过程监视与测量程序产品检验与试验程序环境职业健康安全绩效监测和测量控制程序不合格品控制程序应急准备与响应控制程序数据分析控制程序纠正预防措施与持续改进控制程序,说明主管分管主要责任相关责任支持文件管理体系职能分配表修改。

8、责,下对组内员工进行管理。负责组织编制工艺管理性文件负责组织设计产品工艺文件,负责工艺文件的审核把关工作负责组织工艺员对新产品进行工艺性审查工作负责组织制定工艺方案负责组织新产品小批试产及总结工作。负责组织对产品进行工艺验证和工艺装备设计验证工作,负责组织新材料新工艺的推广应用工作。负责组织工艺攻关工作,参与公司技术改造工作,参与员工技术培训工作。全面负责生产现场技术服务工作,及时发现解决及反馈生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行。负责组织进行工艺纪律执行情况检查工作,参与新产品试制及小批试产工作。负责管理体系在本组的有效贯彻及不断完善。关心员工生活,加强员工考核素质教育,激发员工积极性,鼓励员工提出合理化建议。工艺设计员负责编制工艺管理性文件参与新。

9、康安全职能分配表序号程序文件编号程序文件名称对应标准条款总经理常务副总经理副总经理总工生产副总经理总师办品管部设计开发部技术工艺部制造部部行政人事部财务部管理体系文件控制程序技术类和外来文件控制程序记录控制程序方针目标制定与实施程序,管理体系职能分配表,沟通与信息交流控制程序管理评审程序人员招聘培训管理程序,设备设施管理与维护程序,工装夹具控制程序,质量计划控制程序与顾客有关的过程控制程序合同评审程序设计开发策划程序设计控制程序设计评审验证确认程序设计更改程序试产控制程序环境因素识别评价与管理控制程序,危险源辩识风险评价与管理控制程序,法律法规收集及评价程序供应商评价与选择程序修改码生效日期页码第页共页空调器有限公司质量环境职业健康安全管理手册编号续表质量。

10、持续改进。负责月度考核本部门人员,完善内部奖惩制度,并填写考核表。负责培养指导关心修改码生效日期页码第页共页空调器有限公司质量环境职业健康安全管理手册编号激励下级。性能设计工程师负责产品的性能设计工作,吸收先进的制冷技术,不断开展技术创新,设计开发具有先进水平高效节能环保健康安全可靠的满足顾客市场需求的新产品。负责产品设计输入工作非标样机制作及先行实验工作,解决新产品开发前期与性能相关的新技术研究和难点。编制设计计算书设计说明书等前期工作。负责新产品图样设计明细表编制,相关零部件送样确认工作。负责编写试制不符合项汇总表和总结及试制的质量改进工作。负责开发项目性能可行性分析,试验测定。负责收集并消化吸收国内外同行的最新制冷技术,开展新技术,新材料,新工艺研究。

11、码生效日期页码第页共页空调器有限公司质量环境职业健康安全管理手册编号职责和权限总经理主持制定公司的管理方针和目标,负责公司质量环境职业健康安全管理体系的设计确定,并导书。负责本部门的各类检验记录的统计分析,并将结果上报主管及有关部门。负责协助搞好本部门检验人员的培训工作,以适应各种岗位的要求。负责督促本部门人员做好本职工作,协调本部门与相关部门的关系。检验员实验员严格按检验指导书认真做好检验试验工作。认真做好检验试验报告,如实反映产品质量状况。有责任向主管报告生产中存在的质量问题。不断学习专业技能,参加技术培训,减少漏判和误判。设计开发部部长负责组织本部门以长线产品为目标的市场调查,收集市场产品信息。负责组织本部门人员收集相关先进技术信息,整合内部资源,合。

12、研发方针的落实负工艺性的责任。修改码生效日期页码第页共页空调器有限公司质量环境职业健康安全管理手册编号领导技术工艺部搞好工艺设计和作业性技术文件的制定工作,负责产品工艺文件标准的审批工作,对满足过程受控的技术保证负责。负责技术引进和技术改造工作,积极采用新材料新技术新工艺新装备,以提高公司科技水平和质量水平。负责协调本部门与其它部门的关系,及时协调处理生产过程中出现的工装问题工艺问题,确保生产正常进行。负责按照公司确定的环境职业健康安全相关工作程序和作业指导书,组织本部门员工开展环境因素和危险源的辨识及持续改进。关心员工生活,加强员工考核素质教育,激发员工的工作积极性,提高员工业务水平,培养员工的责任感及敬业精神。工艺组组长全面负责工艺组工作,上对部门领导。

参考资料:

[1]某地铁工程有限公司质量检测中心质量手册质(第133页,发表于2022-06-24 19:33)

[2]某地合作社羊场相关各种管理制度(第14页,发表于2022-06-24 19:33)

[3]某地产有限公司财务管理制度汇编(第103页,发表于2022-06-24 19:33)

[4]某地产物业管理全套制度(第154页,发表于2022-06-24 19:33)

[5]某地产集团公司物业管理手册(第68页,发表于2022-06-24 19:33)

[6]某道卫生院检验科管理文件程序文件(第16页,发表于2022-06-24 19:33)

[7]某道路景观改造大厦建筑立面改造施工组织设计方案(第74页,发表于2022-06-24 19:33)

[8]某道路及桥梁新建工程施工组织设计技术标(第24页,发表于2022-06-24 19:33)

[9]某刀具有限公司质量管理手册(第27页,发表于2022-06-24 19:33)

[10]某大药房连锁有限公司质量GSP工作程序(第47页,发表于2022-06-24 19:33)

[11]某大学新校区绿化工程投标(第52页,发表于2022-06-24 19:33)

[12]某大学食堂安全现状评价报告(第38页,发表于2022-06-24 19:33)

[13]某大学基础实验中心安全现状评价报告(第41页,发表于2022-06-24 19:33)

[14]某大学第一附属医院检验科质量手册(第36页,发表于2022-06-24 19:33)

[15]某大型商场物业部管理手册制度(第100页,发表于2022-06-24 19:33)

[16]某大型连锁超市规章管理制度(第46页,发表于2022-06-24 19:33)

[17]某大型建筑施工企业质量环境职业健康安全管理体系管理手册(第60页,发表于2022-06-24 19:33)

[18]某大型房产集团全套管理制度汇编(第391页,发表于2022-06-24 19:33)

[19]某大桥系梁承台分部工程检验管理制度(第29页,发表于2022-06-24 19:33)

[20]某大米有限公司有机管理体系文件质量手册(第34页,发表于2022-06-24 19:33)

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