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(项目申请)燕安居连锁机构区域市场发展项目立项策划书(底稿)
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1、连锁经营起源于美国大型超市,后来渗透到商业各个领域,作为种规模化低成本智慧型产业扩张方式,连锁经营充分地调动了切有利要素,并将其实现了最优化组合。在欧美日等经济发达国家商业领域占据了主导地位。目前,我国已经成为连锁经营大国。截止年底,我国已拥用连锁体系多个,成为了世界上连锁体系最多国家,超过始创国美国。连锁经营已经成为我国零售业餐饮业服务业等众多行业普遍采用经营方式,并取得了令人欣慰成绩,日益显示出强大发展潜力。连锁经营行业在国民经济中地位和作用㈠在国民经济中地位连锁经营行业位于整个市场体系最终环节。这种以最终需求为对象商品流通,很明确地说明了该行业在国民经济中地位,其产值所占中比重也逐年上升。当前,供大于求市场格局使连锁经营业地位出现了前所未有提升。连锁经营业凭借所占有商业旺地庞大。

2、增长重要产业中国社会消费品零售总额从年万亿元增加到年万亿元,年均增长,比同期增幅高个百分点生产资料销售总额从年万亿元增加到年万亿元,年均增长。自年初以来,我国社会消费品零售总额呈现稳定增长态势。社会消费品零售总额月度数据呈现出明显季节性,节假日尤其是春节对消费品零售总额影响非常显著,但是,消费品零售总额从长期来看直保持着良好攀升趋势,各月度数据与往。企业社会形象和地位明显提升。根据对前几年调查分析,今后连锁经营将有以下特点行业仍将保持快速增长营运成本将有较大增加行业竞争将更加激烈追求行业创新和新突破企业更加关注社会责任企业期望更多政策支持。三行业效益分析及预测㈠行业持续高景气在行业持续高景气氛围下,近几年我国连锁企业业绩增长显著,以年为例,年月份,我国连锁经营业销售收入净额同比增长了。

3、。市场调查在燕安居总部人员指导与配合下,进行当地市场调查,并将获取市场信息传回总部,总部人员将对该市场进行初步评估。申请意向加盟商填写加盟意向申请书,提交总部。考察经总部初步审核认可后,邀请意向加盟商参观总部到总部考察。洽谈与总部商务代表就加盟事宜进行洽谈。评审经过洽谈,评估意向加盟商是否具备受许人必要条件。加盟双方正式签订加盟合同,加盟商缴纳加盟金及保证金,燕安居总部颁发授权经营证书。进入开业前期准备阶段加盟商选址,总部协助,并经总部确认。加盟商确定店址后,总部根据所提供店面平面图,免费提供装修设计图并进行装修指导。加盟店进行装修,期间可同步进行办理营业执照。人员招聘培训。培训期间首批进货经营用品及其它店面营运材料确认。店面产品与设备陈列。开业广告与宣传准备。总部对加盟店装修进行验。

4、连锁网络快速促销能力,正在以不可逆转之势占据产业链主导地位。连锁业作为流通产业龙头将以更大规模带动上游产业尤其是工业发展。连锁经营业活动对象是个个分散消费者,分散化单个性是连锁经营业经营本质特征。连锁经营业是城市功能重要组成部分,是城市进步发展标志。为居民提供商业服务,保证居民购物方便快捷,是其项基本功能,更关系到城市综合竞争力。香港新加坡等城市之所以成为国际大都市,在很大程度上是取决于其连锁经营业高度发达。因此,连锁经营业还是发挥城市辐射功能重要载体。数据来源资讯年第三产业占比重稳步上升㈡在国民经济中作用作为种终端商业形式,连锁经营业基本任务是直接为个人消费者服务,处于产品供应链和价值链下端。作为商品价值得以实现最后环节,连锁经营业在商品流通与社会经济发展中具有十分重要意义。支撑经。

5、境界是标准化财务管理财务管理是企业管理个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系项经济管理工作。是在定整体目标下,关于资产购置投资,资本融通筹资和经营中现金流量营运资金,以及利润分配管理。简单说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系项经济管理工作。由于中国市场起步较晚,连锁经营行业更是处于初步发展阶段,各连锁分店财务管理仅仅处于收帐开单财务管理原始阶段,至于筹措管理投资管理营运资金管理等财务管理较为高端功能暂未能得到体现因此,大部分连锁企业对财务管理均没有投以足够重视,但随着连锁企业进步发展,财务管理重要性就日益突出,许多国际上大型连锁企业经验表明,财务管理是往往是各区域市场扩张过程中最容易受到忽视重要环节。燕安居本着与加盟商共同做大做强战。

6、能力提升从年开始,连锁百强发展速度放缓,企业更加关注内部管理能力提升,打造核心竞争优势。方面,企业为适应消费者变化,不断创新经营,出现高端超市区域性购物中心生鲜与基地对接等模式。另方面,强化供应链基础设施建设。如家家悦开设生鲜批发和配送中心沃尔玛天津物流配送中心投入使用苏宁系统在供应链管理方面效果显现物美与日资企业合建华北配送中心等。企业在努力作好经营管理同时,也在发挥着重要社会责任,如在保护消费者权益保障食品安全抗灾供应社会慈善事业等方面。企业社会形象和地位明显提升。根据对前几年调查分析,今后连锁经营将有以下特点行业仍将保持快速增长营运成本将有较大增加行业竞争将更加激烈追求行业创新和新突破企业更加关注社会责任企业期望更多政策支持。三行业效益分析及预测㈠行业持续高景气在行业持续高景气。

7、售区营业收入万美食区营业收入万美食外送营业收入万合计总收入万注标准店月收入以厦门地区销售淡季为准,预计收入数据较为保守。燕安居标准店经济效益分析表单位人民币元项目数额标准店月营业总收入万商品成本万月均费用月房租万人员工资人员奖金折旧费用五年水店电话费费用摊销五年经营费用及其他月均费用小计月纯利润年纯利润注月纯利润月营业总收入月总费用投资回报分析投资回收期投资回收期月均纯利润总投入个月店面盈亏平衡分析企业利润是销售收入扣除成本后余额销售收入是产品销售量与销售单价乘积燕安居标准店成本如上表所示。盈亏平衡分析模型销售利润产品销售价格成本总额销售数量销售收入由于在燕安居标准店中所出售产品有多种类型,此处计算是标准店整体盈亏平衡点,因此在计算过程中采用销售额来进行计算。盈亏平衡分析总成本总收入。

8、长增长。年,零售业在上述有利因素综合驱动下,继续维持较高行业景气度,据初步统计,年连锁零售业营业收入同比增速在之间,快于年全年左右增长速度。年行业整体毛利率也比年有所提升期间费用率基本维持年水平,同相关部门统计,全行业年净利润增长率达到左右,相比年净利润增长速度有所降低。四行业竞争分析近年来,连锁企业迅猛扩张,市场份额急剧扩大,连锁经营企业主要集中在东部沿海地区和大城市。虽然中西部地区和中小城镇也有所发展,但相比而言,上海北京广东山东江苏浙江等地连锁发展速度规模和水平要明显高于其它地区。数据来源中报告书说明第部分连锁经营行业发展概述连锁经营行业在国民经济中的地位和作用分股权步步高收购益阳爱丽丝。年,有多家企业因为被并购而退出连锁百强,包括北京大中天津家世界四川互惠三联商社等。㈣注重综。

9、略眼光,从加盟商加盟燕安居第天开始就着力于为加盟商设计套符合加盟商自身特性财务管理体制,为加盟商长远发展打下坚实基础。燕安居财务管理原则帐务清晰明了原则保持充足现金流原则正确协调利益关系原则财务收支平衡原则收益风险适当均衡原则货币时间价值观念原则为各专营店提供完善运营管理手册,作为各专营店日常运营管理参考同时,紧密对各区域市场进行追踪,根据各专营店实际需求,进行运营管理方面指导与帮助。总部支持第六部分投资回报分析燕安居标准店前期投资明细表单位人民币元投入项目标准店首期投入加盟费品牌管理费暂无品牌使用费万保证金万经营投入装修费用万元经营设备美食器具铺面租金季度万首批进货万宣传费用万其他费用投入总计万注标准店面积以平方米为准。燕安居标准店月产出明细表单位人民币元产品项目标准店。

10、。正式开业咨询申请加盟考察洽谈资质审核加盟开业专营店开业流程总部协助加盟商选址,并经总部确认。加盟商选定店址后,总部协助对周边商圈进行调查,形成商圈调查报告。加盟店进行装修期间,可同步进行下列工作办理营业执照招聘员工并派到总部培训首批进货开业前宣传推广总部对对加盟店装修进行验收开业作岗位,吸纳劳动力就业自年以来,批发务管理物流管理企业文化投资回报分析连锁经营行业分析大市场环境机会在哪里通过对连锁经营行业与燕窝行业政治经济环境分析,分析市场在哪儿市场有多大市场分析通过对燕安居分析,使商家对燕安居企业文化与优劣势目了然,做到知己知彼百战不殆企业分析市场与营销最终落脚点均是人,通过单店运营管理分析,使商家对单店终端运营以及燕安居人力资源体系心中有数。运营分析第部分连锁经营行业发展概。

11、盈亏平衡方程即商品成本当月费用每天销售额天当天盈亏销售额平衡点天月均费用商品成本又燕安居加盟店平均毛利润可达到占营业额因此商品成本月均费用月均费用当天营业额盈亏平衡点月均费用元天每天营业额到达平衡点元即不赚不赔,超过即有利润,超过越多利润越高。注此投入产出分析均以厦门地区为标准。以上分析为保守分析数据,仅供参考。加盟店专柜成本回收期为个月。销售量同时受市场商圈条件加盟商经营方式及策略等多种因素影响。由于产品特殊性,加盟店专柜在节假日月份销售额会近倍数增长。燕窝销售受口碑与渠道影响非常大,若加盟商拥有自有渠道,如良好人脉关系,或其他特殊渠道,则对销售额提升帮助非常大。第七部分加盟流程燕安居专营店加盟流程了解咨询通过招商煤体展会网络电话传真等方式了解燕安居品牌,索取招商手册和其他相关资。

12、而利润总额则同比增长了,利润总额同比增幅比上年同期提高了个百分点。数据来源资讯我国连锁经营企业近年利润总额增长率㈡行业盈利能力有待加强国内连锁行业总体毛利不高,近几年主要上市公司平均水平维持在之间。分业态来看,百货业盈利水平直处于稳步上升周期,年上市零售企业已经接近超市及连锁专业年维持在上下,年有所下降,至。较低毛利水平与零售企业所采用经营模式密切相关。国内百货店主要采取出租店面或与供应商联营方式经营,其利润来源主要依靠租金或供应商利润提成。这种经营模式虽然使得百货店规避了定风险,但也使其盈利能力受到了极大限制。分析年前三季度零售行业业绩增长,发现净利润增长主要来自于营业收入增长增长毛利率提升提升个百分点,即使排除会计准则变更影响后也有较大提升期间费用率下降下降个百分点和投资收益大幅。

参考资料:

[1]高二班主任学期工作总结(第2页,发表于2022-06-24 19:37)

[2]钢材销售年度工作总结(第2页,发表于2023-09-15 10:30)

[3]副镇长安全生产述职报告(第29页,发表于2022-06-24 19:37)

[4]副处长述职述廉报告(第2页,发表于2023-09-15 10:30)

[5]服务中心主任述职报告(第2页,发表于2023-09-15 10:30)

[6]房地产业务人员年终工作总结范文(第2页,发表于2022-06-24 19:36)

[7]房地产销售人员工作年度总结(第2页,发表于2022-06-24 19:36)

[8]房地产销售部门普通员工工作总结(第2页,发表于2023-09-15 10:30)

[9]房地产市场的工作总结范文(第2页,发表于2022-06-24 19:36)

[10]防溺水等安全教育工作总结(第2页,发表于2023-09-15 10:30)

[11]电信局党委书记述职述廉报告(第2页,发表于2022-06-24 19:36)

[12]电信工程公司员工个人工作总结范文(第2页,发表于2022-06-24 19:36)

[13]电视台年度工作总结(第2页,发表于2022-06-24 19:36)

[14]电力局安检述职报告(第2页,发表于2022-06-24 19:36)

[15]电力基层队安全工作总结(第3页,发表于2022-06-24 19:36)

[16]地理测绘工作人员履职总结(第3页,发表于2022-06-24 19:36)

[17]德育处法制教育活动总结(第2页,发表于2023-09-15 10:30)

[18]党支部书记述职述廉报告(第51页,发表于2023-09-15 10:30)

[19]党委述职述廉报告(第2页,发表于2023-09-15 10:30)

[20]大学学生会主席年度工作述职报告(第3页,发表于2022-06-24 19:36)

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