1、经济发展持久工程，决不搞冒然突进，急于求成要将当地政治经济社会文化等结合在起统筹规划分阶段规划，循序渐进地实施。本项目通过上述原则完成各项预期规划。五项目内容和规模本项目内容和规模分三期进行和达成。期内容和规模购买潮河源亩地养鸭场改成为平米栋标准化养殖厂房，建立特种野猪养殖培训中心防疫中心饲料加工厂粪便处理中心沼气池占等配套设施。引进头优质特种野猪，达到年出栏头规模化特种野猪养殖示范基地。在北京建立全国营销中心，面向全国各大农副产品市场销售，初步形成生猪销售营销网络。二期内容和规模年，在丰宁县建立生猪屠宰场，通过屠宰进行分割销售，在北京及周边建立自营店，通过建立自有品牌，稳固销售地位。加强基地建设将基地扩建到年出栏头标准化养殖基地，带动养殖户大力发展特种野猪养殖，形成前店后场方式向北京周边。
2、建设，增加种猪引进，加快项目进度。七项目实施进度安排有品牌，稳固销售地位。加强基地建设将基地扩建到年出栏头标准化养殖基地，带动养殖户大力发展特种野猪养殖，形成前店后场方式向北京周边提供特种野猪肉。初步形成年产销万头规模，年产值达到万元以上。三期内容和规模年，带动全县养殖达到头以上规模，除屠宰出售生鲜特种野猪肉外，投资建设熟食加工厂，将特种野猪肉制作成为保质期长，便于运输方便食品，面向各大超市销售熟食产品，同时利用农展会广交会互联网等各种渠道，力争开拓国际市场。最终实现年产销特种野猪万头年产值亿元年利润万大型养殖型企业建设目标。六项目投资概算和资金来源投资概算目前先进行期，预计期投资共需万元。其中是基础设施投资预计万元，包括建设平米标准化厂房个饲料加工车间个大型沼气池员工生活区和防疫中心个二。
3、售十分紧俏，特别是广州香港上海北京深圳等市场需求量极大。广州野生动物批发市场特种野猪毛重批发价元公斤仍十分抢手，成年野猪体重公斤，产值最少达元，头野猪相当于只家猪价，在野味批发市场些商家为没有固定货源而发愁。如果按年消费家猪亿头计算，野猪年消费可达万头。而当前全国仅有极少数几家小规模特种野猪养殖场，最大野猪养殖场也只有头存栏量，每年出栏量仅为万头，远远无法满足市场消费需求，缺口极大。以当前野猪养殖情况来看，即使今后年内，消费需求仍然无法满足。此外，随着中国加入世贸组织，国际市场需求量也进步增大，尤其是亚洲周边国家，如韩国近年来需求量逐年增加。鉴于上述情况，野猪特种养殖显示出了广阔发展前景。二项目建设必要性为了进步推进养殖产业快速发展，充分发挥养殖业在建设社会主义新农村和促进农民增收中重要作。
4、提供特种野猪肉。初步形成年产销万头规模，年产值达到万元以上。三期内容和规模年，带动全县养殖达到头以上规模，除屠宰出售生鲜特种野猪肉外，投资建设熟食加工厂，将特种野猪肉制作成为保质期长，便于运输方便食品，面向各大超市销售熟食产品，同时利用农展会广交会互联网等各种渠道，力争开拓国际市场。最终实现年产销特种野猪万头年产值亿元年利润万大型养殖型企业建设目标。六项目投资概算和资金来源投资概算目前先进行期，预计期投资共需万元。其中是基础设施投资预计万元，包括建设平米标准化厂房个饲料加工车间个大型沼气池员工生活区和防疫中心个二是养殖流动资金需要万元。二项目资金来源公司自有资金万元，已用于初期基础设施建设和头母猪引进，目前运行情况良好。为使本项目顺利实施，拟向政府或银行申请低息贷款万元三年期贷款，扩大厂房。
5、本项目内容和规模分三期进行和达成。期内容和规模购买潮河源亩地养鸭场改成为平米栋标准化养殖厂房，建立特种野猪养殖培训中心防疫中心饲料加工厂粪便处理中心沼气池占等配套设施。引进头优质特种野猪，达到年出栏头规模化特种野猪养殖示范基地。在北京建立全国营销中心，面向全国各大农副产品市场销售，初步形成生猪销售营销网络。二期内容和规模年，在丰宁县建立生猪屠宰场，通过屠宰进行分割销售，在北京及周边建立自营店，通过建立自有品牌，稳固销售地位。加强基地建设将基地扩建到年出栏头标准化养殖基地，带动养殖户大力发展特种野猪养殖，形成前店后场方式向北京周边提供特种野猪肉。初步形成年产销万头规模，年产值达到万元以上。三期内容和规模年，带动全县养殖达到头以上规模，除屠宰出售生鲜特种野猪肉外，投资建设熟食加工厂，将特种野猪。
6、序渐进地实施。本项目通过上述原则完成各项预期规划。五项目内容和规模本项目内容和规模分三期进行和达成。期内容和规模购买潮河源亩地养鸭场改成为平米栋标准化养殖厂房，建立特种野猪养殖培训中心防疫中心饲料加工厂粪便处理中心沼气池占等配套设施。引进头优质特种野猪，达到年出栏头规模化特种野猪养殖示范基地。在北京建立全国营销中心，面向全国各大农副产品市场销售，初步形成生猪销售营销网络。二期内容和规模年，在丰宁县建立生猪屠宰场，通过屠宰进行分割销售，在北京及周边建立自营店，通过建立自有品牌，稳固销售地位。加强基地建设将基地扩建到年出栏头标准化养殖基地，带动养殖户大力发展特种野猪养殖，形成前店后场方式向北京周边提供特种野猪肉。初步形成年产销万头规模，年产值达到万元以上。三期内容和规模年，带动全县养殖达到头以。
7、础上，完成平米栋标准化养殖厂房养殖培训中心防疫中心饲料加工厂粪便处理中心沼气池占等配套设施基础建设工作。第三阶段年月日年月日引进优质特种野猪数量达到头，实现年出栏头规模。同时，拟在北京建立全国营销中心，面向全国各大农副产品市场销售，初步形成生猪销售营销网络。八项目组织实施和管理安排本项目从规划开始，人员分工明确，职责清楚，设有项目实施领导小组监督检查组项目实施组财务组采购管理中心项目规划组，严格试行项目监测评价制度，确保项目高效有序实施。九项目经济社会环境效益分析经济效益预计该项目全部建成后，可实现年产值亿元年利润万。同时可辐射带动户农民致富增收，使项目区域内农户均纯收入增加到元，形成当地示范性规模企业龙头企业，有力地带动当地经济迅速发展。二社会效益通过该项目，将改变过去农户单个养殖为集中。
8、项目实施组财务组采购管理中心项目规划组，严格试行项目监测评价制度，确保项目高效有序实施。九项目经济社会环境效益分析经济效益预计该项目全部建成后，可实现年产值亿元年利润万。同时可辐射带动户农民致富增收，使项目区域社会效益和生态效益显著，符合国家产业政策。因此，项目具有可行性，建议立项。十二附表附图附表固定资产投资概算表固定资产投资概算表续表立生猪屠宰场，通过屠宰进行分割销售，在北京及周边建立自营店，通过建立自有品牌，稳固销售地位。加强基地建设将基地扩建到年出栏头标准化养殖基地，增收。二是要坚持分类指导循序渐进原则。建立合作社，以公司基地农户形式建设大型养殖示范基地，既是个系统工程，也是个关乎当地经济发展持久工程，决不搞冒然突进，急于求成要将当地政治经济社会文化等结合在起统筹规划分阶段规划，循。
9、肉制作成为保质期长，便于运输方便食品，面向各大超市销售熟食产品，同时利用农展会广交会互联网等各种渠道，力争开拓国际市场。最终实现年产销特种野猪万头年产值亿元年利润万大型养殖型企业建设目标。六项目投资概算和资金来源投资概算目前先进行期，预计期投资共需万元。其中是基础设施投资预计万元，包括建设平米标准化厂房个饲料加工车间个大型沼气池员工生活区和防疫中心个二是养殖流动资金需要万元。二项目资金来源公司自有资金万元，已用于初期基础设施建设和头母猪引进，目前运行情况良好。为使本项目顺利实施，拟向政府或银行申请低息贷款万元三年期贷款，扩大厂房建设，增加种猪引进，加快项目进度。七项目实施进度安排第阶段年月日年月日规划阶段。将对项目地现状进行摸底调查，确定适合进行饲养农户。第二阶段年月日年月日在确定养殖户基。
10、用，本项目以产业化建设为中心，以加快农民增收为重点，提高养殖产业商品率发展思路，实现规模化生产标准化饲养集约化经营，增强辐射带动能力，最终目标就是在丰宁县建成全国最大野猪养殖基地。具体实施措施是通过建立合作社，采取公司基地农户形式建设大型养殖示范基地，带动全县农户养殖特种野猪。合作社建立种猪引进乳猪繁殖饲料加工猪病防控养殖培训生猪屠宰销售套完整产供销服务机制，引导当地农民通过养殖特种野猪迅速走上增收致富道路。三项目建设可行性本项目所在地丰宁满族自治县黄旗镇潮河源村，距丰宁县城公里，距北京市公里，地理位臵优越，为项目建设以及未来生产发展提供了便利区位优势。黄旗镇区域内无任何增收。二是要坚持分类指导循序渐进原则。建立合作社，以公司基地农户形式建设大型养殖示范基地，既是个系统工程，也是个关乎当地。
11、管理养殖，形成规模化科学化集约化养殖，不仅节约了场地物料等资源投入，而且有利于统生产，统管理，统购销和统防疫等日常产销经营。因此，农民收入不仅会大幅增加，生活环境也会得到极大改善。三环境效益全国每年畜禽粪便数量高达几亿吨，粪水几亿吨，绝大多数就地排入池塘江河，造成严重污染，危及人民群众身体健康。本项目建设有粪便处理中心，减少了传统养殖对生产生活环境造成污染，集中粪便还有利于养殖户修建沼气池或经过加工作为土地养料。这样不仅改良了土壤，提高了田地肥力，保护了水源，并为养殖户提供了新能源利用，开辟了生态建设新途径，从而促进了季节性发情，产仔少生长慢和不易饲养等缺点。其肉质甚至比纯野猪更加鲜嫩香醇野味浓郁，是种低脂肪高蛋白，富含氨基酸各类维生素和微量元素理想滋补保健肉类。野猪肉市场前景极为乐观，销。
12、是养殖流动资金需要万元。二项目资金来源公司自有资金万元，已用于初期基础设施建设和头母猪引进，目前运行情况良好。为使本项目顺利实施，拟向政府或银行申请低息贷款万元三年期贷款，扩大厂房建设，增加种猪引进，加快项目进度。七项目实施进度安排第阶段年月日年月日规划阶段。将对项目地现状进行摸底调查，确定适合进行饲养农户。第二阶段年月日年月日在确定养殖户基础上，完成平米栋标准化养殖厂房养殖培训中心防疫中心饲料加工厂粪便处理中心沼气池占等配套设施基础建设工作。第三阶段年月日年月日引进优质特种野猪数量达到头，实现年出栏头规模。同时，拟在北京建立全国营销中心，面向全国各大农副产品市场销售，初步形成生猪销售营销网络。八项目组织实施和管理安排本项目从规划开始，人员分工明确，职责清楚，设有项目实施领导小组监督检查组。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
（项目申请）特种野猪养殖基地项目立项策划书（底稿）