1、需家综合型物流公司为物资周转和批发上提供便利。镇原县位于甘宁两省区和庆阳平凉固原三市交汇处，经济发展较为活跃，即将建设过境铁路和高速公路，将使我县成为连接甘宁陕重要通道，区位优势将更加凸现。随着市场发展和完善，市场对物流要求越来越强烈，我县几大超市深感分散进货品种多，批量小，运送困难，费用大，成本高，强烈希望尽快成立个大型物流配送中心，超市旦缺货，物流公司马上可以配送到位，物流专搞物流，超市专搞销售。同时，些生产厂商也急需有大型物流公司为他们承担产品从出厂到销售终端繁杂任务。另外，供销系统超市和门店销售数量较大，也是各自进货，成本高，费用大，竞争力不强，这种状况也急需建设物流配送中心，统进货，统配送，提高经营层次，以适应市场经济发展。另外物流业作为个新兴服务业，为经济发展提供外在推动力，具。
2、目前，全县杏制品企业已发展到户，年产杏制品吨，产值亿元，实现销售收入万元。开发杏系列产品有杏肉杏脯甘草杏等三大类多种，先后荣获国内国际项大奖黄花全县留存面积现已达到万亩，年产干菜吨，产值万元，人均黄花收入元，年加工销售能力多吨，出口创汇多万元草畜资源丰富，全县饲养量现已达到万头，规模养殖户达到户，以紫花苜蓿为主多年生草地留存面积达万亩，畜牧业人均纯收入达到元。三气候条件镇原县属半湿润大陆温带季风气候，光照充分，年平均日照时数小时，太阳辐射总量为千卡，年平均气温，极端高温，极端低温，六至七月最热，十二月至元月最冷。日均温差，年均无霜期天。年均降雨量，全年蒸发量为。四供电情况全县有千伏输变电站处，千伏送变电站处，小水电站座，架设千伏输电线路公里，千伏输电线路公里，千伏以下输电线路公里，电力资源。
3、方式。本项目配送辐射范围较大，项目建成后收入按年镇原县批发零售贸易额中与本项目有关商品价值亿元由本公司承担，即亿元，其中经营销售额预计为亿元，物流配送价值为亿元，物流配送为微利行业，按配送额计算配送服务费为万元。全年收入为万元万元万元。项目建成后收入第年预计为正常年，第二年为正常年，第三年以后设计为正常年，达到预计。详见产品销售收入及税金估算表。总成本费用工资及福利该项目定员人，平均每人每月工资元，福利为资，全年工资支付额为万元。折旧与摊销固定资产折旧按直线旧法，建筑工程折旧年限为年，工，残值率为，设备为年，残值率为。土地按年，递延资产按年计算摊销。商品采购费为万元，利润价差为销售额。燃油费包装加工每年取万元。水电气暖费用全年估计约需为万元。修理费每年取万元。其他费用合计为万元年。二效益评。
4、有广阔市场前景。第三章项目建设条件项目区基本情况镇原县位于甘肃东部，庆阳市西南，是甘宁两省区和庆阳平凉固原三市交汇处。土地面积平方公里，人口万，农村人口万，是全国书法之乡，杏乡，民俗文化之乡。二项目建设经济基础年，全县社会消费品零售总额万元，比上年增长。其中批发业零售万元，同比增长零售业零售万元，同比增长住宿业零售万元，同比增长餐饮业零售万元，同比增长。年，共接待各类旅游人数万人次，实现旅游收入万元。镇原县围绕农产品更新换代，大力发展杏子黄花草畜三大支柱产业。杏子加快优质杏子基地建设，壮大龙头企业，提高杏产品加工能力，新增新产品加工和保鲜生产线。黄花培育优质品种，组建龙头企业，延伸产业链，实施产业化经营。草畜建立肉牛繁育地和秸秆养羊示范基地，扩建现有牛羊肉生产线，新建苜蓿草系列产品加工厂。。
5、。建筑物耐火等级根据生产火灾危险性和防火分区最大允许占地面积，确定该项目厂房和展区耐火等级可按二级设计。消防用水根据建筑设计防火规范，项目火灾按同时间内次计算。室外消防栓用水量，建筑耐火等级二级。室内消防栓用水量。消防水池贮水量，小时室外室内消防栓用量，每小时。二节能节能问题事关国家可持续性发展和企业经济利润，项目设计时进行合理规划，合理设计外运及市内运输线路，使运输配送线路尽可能短捷，使成本降低至最低。企业要强化节能意识，自觉树立以可持续发展为基本理念新发展观，要贯彻国家能源政策，坚决淘汰国家明令禁止生产使用低能效高污染设备应用先进节能技术，优先选用生产市场需要节能产品，加强节能管理和技术信息交流，推进资源循环利用，减少污染物外排，有效治理污染，力争达到零排放。输变电线路短捷，定期检查运。
6、建立车载定位指挥系统，可以对仓储货运全过程实现动态管理，使系统可以随时跟踪物流运力状况及位置。及时了解各站点货物销售存贮情况，做到及时配送。六质量保障及安全安全设施在防火安全方面，中心库区内设多名专职消防员并设辆消防车，仓库安装自动报警系统和自动消防喷淋设置，仓库内安装消防栓和适应各种商品灭火器材，确保整个库区防火安全。同时对铲车驾驶员装卸工等制定详尽安全操作流程。完善安全保卫系统，对整个库区实行小时专人保卫值班。完善安全监控系统，具备整个库区范围小时电子监控能力。质量管理建立总论项目概况项目名称镇原县物流配送中心建设单位镇原县宏达物流有限公司建设地址镇原县城西区建设性质有限责任公司经营范围运输仓储装卸加工配送日用百货农资家电棉花医药等建设规模和内容建设标准仓库幢，农副产品加工区处，日用品。
7、审批初步设计土建工程设备询价采购安装调试试运营第十章投资估算及资金筹措固定资产投资估算估算依据本项目建设投资由土地费用建筑工程费用设备购置安装费预备费用工程监理费前期工作费勘察设计费等构成。征地费根据地理位置等因素综合考虑，该块土地按市城区基准地价估算，每亩万元，该数字最终应以部门评估数据为准。土建工程费用按当地定额标准加调高每米估算。工程监理费前期工程费勘察设计费分别取Ⅰ类费用，人员培训元人。基本预备费取ⅠⅡ类费用。编制方法依据建设项目经济评价方法及参数第三版。固定资产投资本项目固定资产投资为含万元建设期利息万元。土建工程万元。设备购置费万元含安装费。征地费万元。其它费用万元。流动资金估算流动资金根据商品采购周转和其他费用，采用定额流动资金估算，估算额为万元，其中作为铺底流动资金为万元，。
8、销等争取厂家尽大可能让利，通过销售较多商品得到厂家奖励等多项措施，把商品价格压至最低。物流配送定要快捷及时，公司通过信息网络平台及时反映出各站点货物出售存贮情况，能够在规定时间内及时补充。四服务点辐射数量设置及内容地点区域服务点数量商品类别运作方式备注县级经营店日用品家电农副产品农资多种合作乡镇综合服务站日用品农资统标识村级服务点日用品农资收购农产品统标识五管理模式仓储服务通过电子统计，进出货电子扫描人工盘查货卡登记等，随时了解库存商品数量。加工整理提供完整分拣，换包装等加工服务，物流中心内设有专门包装加工，可随时满足客户各种要求。配送服务通过现有及新增销售网络呈分级放射状，县内由配送车定时或按需配送各乡镇或村级服务点由县级连锁店配送。信息管理采用先进信息收集发布指挥系统，各站连接因特网，。
9、转情况，呈放射状身各用电点送电。变压器选用节能型。注意生活中节能降耗，养成良好习惯。第八章生产组织和劳动定员企业组织本项目由镇原县供销社负责承建和日常管理，严格按照现代企业制度进行经营管理，完善工作制度，每个员工都能各尽其责，以提高工作效率。二劳动定员定员依据人员配备依据各个工种特点，并考虑到本行业特殊性。其他各类人员配置按管理人员不超过总定员。劳动定员本项目定员人，其中仓储人员人，网络中心人，管理人员人，配送人员人，其他人员人。人员来源项目所需管理人员及技术人员部分从市供销社调剂，其余从社会或下岗职工中招聘，全部人员经过岗位培训后方可上岗操作。第九章项目进度计划项目建设期年，计算期年，建设期内各阶段允许有定程序交叉，以利于工期缩短，项目建设过程同时，要注意对项目宣传。项目进度计划表可研及。
10、价税金及利润估算本项目年销售收入万元，经营收入万元，应缴纳增值税，物流收入应缴纳营业税，城市建设维护税和教育附加税率分别为和，全年税金及附加为万元。减去总成本费用后，按利润总额缴纳企业所得税。盈利能力分析投资利润及利税率投资利润率年利润总额总投资投资利税率年利税总额总投资财务内部收益率为，所得税前为。财务净现值，计算期内全部投资财务净现值为万元，所得税前为万元。投资回收期为年，所得税前年含建设期两年。资产负债分析本项目由于自有资金充足，资产负债率较低。资金分配合理，运用状况良好，项目运营后每年都有盈余资金，说明项目效益可观。风险性分析盈亏平衡分析以生产能力利用率表示盈亏平衡点为固定成本销售收入可变成本税金及附加即当经营收入达到目标值时即可保本，超过目标销售额时即可盈利，说明项目如此大吞吐量。
11、计入总投资。资金筹措项目总投资万元，其中固定资产投资万元铺底流动资金万元，资金筹措以招商引资方式全额融资。为正确评价项目投资资金风险，在投资中万元按银行贷款计算。第十章财务评价财务数据基础数据项目计算期年。项目基准内部收益率。销售收入本项目收入有经营商品利润和物流配送服务费两种来源，本项目标通过加盟全国总社连锁配送公司，通过批量进货及经销代理商品取得利润价差另种利润来源为厂家或商家物流配送服务费。物流费收入有多种渠道，包括仓储费用，其中还可分为包仓和单平方米租赁等多种形式运输费用，又可分为每公里运费，配送每体积运费计价本项目收入有经营商品利润和物流配送服务费两种来源。土建工程万元。设备购置费万元含安装费。征地费万元。其它费用万元。流动资金估算类费用，人员培训元人。基本预备费取ⅠⅡ类费用。等。
12、充足。五供排水情况境内有茹河洪河蒲河交口河四条河流，同属泾河流域黄河水系，总经流量亿立方米年，自产径流量亿立方米年。境内有三处天然池湫和两座人工水库，伍，构建电子信息网络，建货展中心处。二期工程建设扩大规模，进入快速发展期，打造镇原县物流品牌，进步完善物流配送中心服务功能，在现有商业储备库基础上扩大亩，建设标准仓库栋及其他设施。三经营理念本项目能否成功关键在于各卖场是否能要本公司商品，根本原因在在于价格因素，同等产品价格低则所有卖场都愿意从本处进货，贵则无人购入。单靠行政命令就是供销系统内部也不可能从本处进货，所以市场经济中决定因素就是价格。本公司通过加盟全国供销社，与厂家去直接联系，从厂家从沿海重要商品生产基地从供销总社义乌小商品批发基地直接进货配送，减少中间环节。通过本地区总代理，总经。
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（项目申请）现代物流配送中心项目立项策划书（底稿）