1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....必须补上科学管理这课，建立完善的基础管理体制。在继承基础上要不断创新企业文化基于企业文化理论，继承性和创新性同属于企业文化的属性，在企业文化建设务实中，必须处理好两者的关系，在继承基础上要创新企业文化。继承就是对现有的企业文化应该采取批判与继承的态度，取其精华，去其糟粕，特别要善于挖掘和提炼本企业的精神文化。创新就是在继承的基础上，借鉴优秀企业的成功经验并融入到本企业文化之中，塑造出新的企业文化。也可以说，企业文化建设过程就是不断继承和创新的过程。日本松下电器公司就十分注重荟萃世界优秀企业文化，它规定在国外的子公司有研究各国企业文化的使命，子公司领导人回国述职或参加培训，首先要报告所在国家和地区企业文化的特点。对于外来的企业文化，也不能简单地采取“拿来主义”，而应持认真鉴别分析研究选择吸收的态度。要搞清楚哪些是优秀的，哪些是适用于自己的。同时......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....国家重点高新技术企业，现在主要成员企业个，职工万人，资产总值亿元。主要从事彩色显像玻壳照明产品信息产品新型显示器件及与之配套的原器件原材料的开发研究和生产销售。彩玻生产规模位居世界第。安彩集团始终坚持“发展是硬道理”的理论，从彩玻期工程引进生产技术，到“自我技术总承包”建设二三四期工程，逐步形成了是自主知识产权核技术输出能力。从年到年月，中国社会科学院经济研究所和工业研究所得部分专拣对河南安阳安彩玻壳集团进行了将近年的调研，获得了大量第手材料，我们把安彩的企业文化归结为培育“基于能力”的文化，把安彩的企业理念归结为“为新国企争光为民族企业整齐“为核心的“双争”理念安彩的企业精神归结为“人体合。追求卓越”的企业精神。它体现在安彩的“十大精神”中，即“实事求是，团结奋进......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....敢于承担责任和风险，任何时候都要按照客观经济规模办事。把国家荣誉学院毕业论文题目企业文化建设学院工商管理专业工商企业管理姓名学号指导教师摘要改革开放以来，我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩，对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天，企业要想发展并在竞争中立于不败之地，必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手，阐述了企业文化建设的重要性及建设途径，文章最后以安彩企业文化建设作实证分析，指出未来企业文化建设的方向......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....这是名牌的生命。为此，要随时了解和满足消费者的需求，积极参加质量认证工作，按照国际质量标准保证产品质量，并重视研发投入，以保证产品质量稳步提高。第三章企业文化建设的途径完善制度管理完善的制度管理是企业文化管理的基础和保障企业文化是种管理理论，是企业管理不断发展的成果，企业文化的管理功能是从两方面得以实现的，其，通过体现并承载员工共同信奉并付诸实施的价值理念的各项管理制度，制度的实施，是硬性的管理部分其二，企业价值理念的文化道德约束作用。但是，在企业文化建设中，企业文化的管理功能常常被忽视，其结果，方面，只重视精神文化的“建设”，因此，产生了以职工思想政治工作代替企业文化建设，宣传教育和灌输企业核心价值观企业精神等成为主要手段的现象另方面，不考虑本企业管理的实际，想通过照搬其他企业的企业文化理念完成企业落后管理的兑变这都是对企业文化的片面认识所致。因此......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....才能指挥企业向前发展有了这个大脑它要指挥自己的行为系统,把这种行为系统作为种规章制度渗透到员工的行为当中去。是视觉识别系统,表现在企业的精神面貌和外在的物质系统等。美国兰德跟踪了世界强企业年，得出这样的结论，能够长盛不衰的企业紧紧抓住了企业文化的三个价值观第，人的价值高于物的价值，也就是重视人才第二是共同价值观，就是共同的利益要高于单位的利益，第三是社会价值高于利润价值。安彩人用通俗的“三二系列工程”来表达这思想“三二系列工程”中的三是“三不惟”和“三讲三不讲”。“三不惟”即应该尊上而不应惟下，应该学外而不应该惟外，应该读书而不应该惟书。它体现了解放思想和实事求是的辩证统，构成了公司讲求客观规律，“以我为主”和敢为人先的精神。“三不惟”的实质是要求企业的全体员工，尤其是企业决策层，在对企业生产经营重大问题进行决策时，要解放思想，实事求是，敢于讲真话......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....安彩人对企业文化的认识走过了从“企业文化到企业价值观从企业价值观到企业理论从企业理论到家只选择和价值排序”的道路。在安彩人看来，企业理论价值选择和价值排序，是重中之重。企业伦理价值选择和价值排序是战略，而且是根本的战略，而不是权宜之计，企业理论是建立合作信任的基础，企业讲道德才能有合作，才能发展状态。企业理论使企业生命之根。因此，安彩人把企业信用企业理论企业道德放在首位把人的价值价值放在首位，把共同的价值放在首把社会价值放在首位。安彩集团文化的形成自年，安彩立项以来，通过全体领导决策人员管理人员和员工的努力，积淀了大量管理文化和理念。他们向大庆学习，向海尔日本企业学习，形成了具有自己企业个性的企业文化。安彩人在进行企业文化建设实践中认识到，企业文化在企业中表现为如下几个层面，指导企业长期发展的企业灵魂......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....必须处理好企业文化和管理的关系，完善的制度管理是企业文化管理的基础和保障。没有完善的基础管理，文化管理只能是纸上谈兵，张瑞敏在总结海尔成功经验时曾说人是生产力中最活跃的因素，制度约束是基本保证，只有实现从无序管理向严格制度管理迈进，并逐渐向自主管理过渡，才能使企业真正走上良性发展的道路。因此，在企业文化建设中，在塑造核心价值观的同时，必须把核心价值理念融入到企业制度中，在制度的执行中，强化企业的价值观念，规范企业行为，进而形成良好的企业行为包含员工行为规范。由于历史上我们对泰勒制和科学管理原理的片面理解和简单化批判，而改革开放之后我们又被发达国家那些表面的最为时尚和现代的管理思想所吸引，从而忽略和没有真正认识支撑现代工业体系的标准化的流程管理。在本单位经营管理产品设计与生产管理中......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....领导的带头作用体现在带头灌输企业理念和带头执行企业制度。联想集团有定期的高层文化布道会，灌输联想理念，海尔总裁张瑞敏在谈到自己的角色时说“第是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”可见，对于企业高层管理者来说，如何让员工认同公司的文化，灌输是重要手段之。企业文化建设的核心是认同，认同的关键在于参与，实效在于执行。海尔的质量观念是“砸冰箱”砸出来的，对收购企业的文化移植是制度执行出来的。郭为在联想因工作的失误曾在全体职工大会上做检查，柳传志杨元庆都曾因上班迟到在楼门前罚站，联想的作风是领导带头执行出来的。新的企业理念和企业行为方式，只有经过灌输执行再灌输再执行这样多次反复过程，才能被员工所接受。领导带头，身体力行是关键......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....还必须进行番改造，才能适用于自己的企业。在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化以人为本的企业哲学，强调以人为中心，激发人的主动性和自觉性，最大限度发挥员工的聪明才智。实现企业的目标，同时实现员工的全面发展，企业文化的实质决定了企业文化基础的致性。但是，在外部，因国家民族地域行业的不同，在内部，因发展历史类型性质规模心理背景人员素质等因素的差异，每个企业在发展过程中，必然形成具有本企业特色的价值观经营准则工作作风道德规范发展目标。因此，即便在企业文化理论基础上具有致性，在管理实践中，它的独特性仍然会保留，在定条件下独特性越明显，其内聚力越强。所以，文化建设重点是在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化。在灌输的基础上要身体力行企业的核心理念只有从倡导到践行再到形成习惯，最后溶入到员工的血液以至成为信仰，良好的企业文化才能真正建立起来。从企业文化实践看......”。