1、企业管理经验和坚韧的创业精神。是公司和网的重要策划人和发起人关世杰男，美国芝加哥大学毕业，学位。主修企业策划经济分第页共页析和市场营销学。公司董事,策划总监。任美国著名策划公司董事策划总监周长进男，公司董事进出口总监，他有三十多年的外贸经验，直以来担任省级进出口公司总经理职务公司还拥有大批博士硕士本科的专业人材，为公司的发展壮大定了基础。股东构成发起人公司广州柏琦美礼品有限公司，是家专业的礼品公司。曾首家推出柏琦礼品连销店计划家。产品几千种，国内外客户几千家在国内国际礼品市场有定的影响力。是网和公司的策划者和主要组织者。广东省工艺品进出口集团家庭用品公司，是家专业的礼品工艺品家庭用品进出口贸易公司。其国外国内的客户几千个，每年出口量超过亿美元。加盟公。
2、告计划和全球专业展览计划。实现公司的第年度计划方案的实施和营业目标。投资建议我们建议风险投资公司以优先股或普通股的投资形式进入，具体的运作商议决定资本结构公司的资本结构主要为投资资本公司和技术资本金，没有任何债权债务条件风险资本公司向公司投资的第期资金，得到董事会的个董事席位公司保证在特定时间内，完成和实现董事会提出的各项经营目标和指标。报告公司必须每月向风险资本公司提供月损益表和资产负债表，每年提供年度决算报表。资金支出预算美元此预算为品年度的开支预算,第页共页基础设施建设包括写字楼办公设备等,设备费主要是网络设备的升级,广告费,展览费,行政支出工人工资，管理层工资年估算,办公费场地租赁费文具电话交通等费用,流动资金,共计,第五章风险因素为了保障投。
3、对各个生产会员企业也提供系列的特别网上服务介绍国际流行情报各国专业展会盛况产品的焦点产品生产工艺技术配件市场的供应情况开设生产企业会员的网上交流站等特别的服务。建立个会员用户专业厂家交流合作的平台。这个服务我们会不断更新不断改进，力求做到更完善更周到。第页共页对于网上购物送礼会员，我们以最个性化的模式，推介各节日用的礼品，开设送礼品的社区文化馆，为会员设立我的特别日子记事薄开设送礼等特别服务项目。使礼品网成为会员温馨的文化社区。二是传统的服务模式传统的服务模式，对于刚进入互联网的企业和个人都很重要。这主要体现在产品样品的传递物流的配送，以及用传统的方式送货结算和咨询等服务。七行业市场状况根据统计数字显示，的礼品类产品的销售额情况非常令人乐观。首先我们。
4、司，负责公司的进出口业务和代理业务。广州邮迅计算机工程有限公司，是家专业的网络及电脑软件开发研究企业，负责网的全部网络技术开发和设备管理工作。国际著名的市场策划公司，她是美国肯德基公司，英国壳牌石油公司邓百氏等七大国际集团公司的促销礼品市场策划和推广的代理公司。对市场策划促销礼品策划有着丰富的经验和较高国际知名度。各公司以各种形式加盟公司，都分别拥有公司的定股权。具体股权数字，待投资公司进入实际谈判时再提交文件。第页共页公司由这支国际流的管理团队和股东组成,无论国际的风云变幻,我们都永往直前,定能创造出伟大的业绩。第四章投资说明我们正在寻求笫期万美元的风险投资。这笔资金主要用于公司和网的基础设施建设网络设备的升级，以及为提高公司和网站的知名度而推行的。
5、企业每年都有，据调查这是个几百亿元人民币的消费数字。公司以的商业模式，开设全球礼品采购频道。以礼品库中文版为主要礼品样品库，企业可以快捷地在礼品库中挑选礼品，并可以在线预定。我们收到定单，立刻定货加工。企业的订购模式发展良好，公司每年将得到几亿元的营业收人。促进销售礼品促销是从西方引进的种产品促进销售形式，在非常风行。促销主要以打拆促销和送赠品促销形式为主,而促销送礼是最为普遍的促销方式。我们针对这个业务，分别用两种处理方式进行发展大企业集团的促销策划业务大企业集团的促销是企业产品占领市场的重要举措。每个企业的促销战略和方案，而且要发去大量的金钱。如海尔集团，集团，电讯，联通等集团。每个企业每年的促销礼品高达到亿元人民币之多。全国有上千个第页共页大型。
6、简报以供审核九九年各股东营业情况介绍第页共页广东省工艺品进出口集团公司全年出口额亿美元，税前利润万美元，在全国工艺品行业中名列前茅广州柏琦美礼品有限公司全年营业额万元人民币，税前利润万元人民币美国全年营业额亿美元，税前利润万美元。广州邮迅计算机工程有限公司广州邮迅计算机工程公司，全年营业额万元人民币，税前利润万元人民币。未来五年的财务预测此营业预测包括公司开拓的几个业务范畴国际进出口贸易的集团采购在线礼品市埸策划业务网上送礼购物网站广告高级会员收费等收入。随着互联网业务功能的不断创新发展,营业范围不断扩张,公司的实际营业定超出此预测年度，各项营业收入万美元，税前利润为万美元年度，各项营业额收入万美元，税前利润为万美元年度，各项营业额收入万美元，税前利。
7、售额。网的网上送礼购物和配送计划年，我们首家在全国推出礼品特许连锁加盟店计划。在地区级以上城市，用特许加盟的方式开展连锁店运作。经过年的广告宣传和业务推广，全国已有个城市建立了以企业间订购零售和配送的营销网络。计划以网的名义继续发展这个全国配送计划案，争取在年内在全国的个城市开设分店，满足电子商务和当地的企业采购的需求。我们的产品服务是建立在产品销售服务之中,以优质的企业服务社会服务和个人配送服务赢得顾客赢得信誉。在发展网上送礼的同时，网以人的个性为本,把礼物与人的关系，人与第页共页礼物的关系溶入社会溶入人的生活中。我们会用较大的篇幅提供更多人的个性礼品的资源,让人更多的了解送礼的意义，增加了生活情趣和知识。我们为在特别的曰子如圣诞节，情人节母亲节儿。
8、胜的信心，勇敢面对各种困难和挑战，努力完成全部的经济计划指标。第六章投资回报与退身之路股票上市公司发展到定规模，可以申请上市即本公司可向社会公开出售股票，风险资本公司所持有的部分或全部股票可在股票上出售。出售公司公司是个专业性特别强的公司，但她对社会的影响力也很大，公司可向大公司以专业性公司名义出售。风险资本公司可获利离场。买回公司愿意按预先的商定方式，买回投资者因向公司投资而获得的权益。此权益和增值率由双方商谈决定。第七章财务报告公司是个由各行业股东组建而成的新公司，在这个财务报告中，列举出各股东公司上年的营业情况简报，在进行新经济模式运作中，我们集各自之长开拓新市场。我们对未来的五年作出战略性的预测,但由于时未能以会计师的正规报表形式列出,只能列。
9、企业，每年需要促销礼品大约是千亿元左右。这是个多么庞大的市场,公司组成以国际著名市场策划公司,美国为主的市场促销礼品策划专责部门，对国内上千个大企业集团做出承诺和服务业务为企业进行市场策划和作出策划方案为企业设计生产独家的促销礼品，并作出市场效应评估。这个工作在国内还是个新的市场，我们预算这项目。每年可以增加营业额达到亿元人民币，占促销市场的。行业促销赠品推介专门开设了行业促销赠品推介我们把社会上十多个主要的行业，以行业的特性和需求为目标，分别推介些行业促销赠品，这样可以增加行业的专业销售，令到各行业寻找赠品时，有个大的方向性选择，减少了工作强度，方便行业企业的资料查阅。网上也开设了专门的促销礼品栏目，使采购者有个集中的专门选择。将令大大提高了公司的。
10、香港的政府公布数字年度香港出口礼品类产品为亿港元，其中在大陆进出口额为亿港元。自身的出口和国民消耗，大约是亿美元左右。怎么才能得到更多盈利摆在第位，采取如下措施成立专门的产品开发部，聘请流的设计师，进行设计开发新产品每年举行次全国性的礼品设计大赛，发掘设计新秀和传统工艺大师，开发更多的优秀的作品通过会员的交流，发现有市场潜在价值的新产品公司订出每年开发新产品的计划措施，确保年度的利润率。第三章公司管理管理团队张永林男，双学士，公司董事网技术总监，他具有十多年的计算机工程开发管理经验文胜男，硕士研究生，网营运经理。他有开发软件技术和网络技术的专业技能。曾开发和电子邮局的重点工程周大维男，本科学历，公司董事，营运总监。他对经济管理学科有着高深的见树，有年。
11、节等每年的特别节目,设有专门的礼品展柜，让网民选择时有个指引性的作用。同时，我们在网上开发出会员记事本功能，每个会员可以在记事本中记录自己亲友的生日或其他重要庆祝日子，可以每年设定出送礼品种目录，到时网站就会提醒会员，当天的重要日子和帮他挑选和配送礼品给远方的朋友。广告和媒体广告和专业媒体的收益，也是网和公司的项颇大的营业收益。我们以礼品转广告高级会员的会员收费和在线广告等收益，来增加公司的盈利额。六产品服务公司的产品服务，应分为两种服务模式，是互联网服务模式二是传统服务模式。首先看公司的互联网服务，的企业间交易是公司的服务主题。公司对各个销售会员企业作出优良的服务公约。比如，为会员企业提供在线咨询产品推介特别采购网上议价行业新闻最新的产品订购信息。。
12、人的利益，我们对风险因素进行以下的分析，请作参考。经营历史的限制从旧的经济模式进入新的经济模式，公司将面临着更大的挑战和模式的磨合期，公司可能会有不稳定的因素存在管理阶层的经验管理个以互联网为主题的运作公司，管理层的各个部门，以及主要管理人员，都会遇到对项目的认识和运作模式的改变，而产生的经验不足的问题市场的不稳定因素礼品市场比起其它市场都显得混乱，正规的市场很容易被不正当的市场所冲击因此在经营时，会有定风险性资源的限制由于市场的变化影响,公司在未来的段时间内，可能会发生资源不足第页共页的现象，这样会影响公司的预定计划的实施总之，在经营过程中，每个环节的出错或目标的实现，都是本项目的风险因素但礼品市场广阔，只要加大开发力度，充分发挥以有的优势,立下必。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
礼品网商业计划书项目可行性研究报告商业计划书