1、心楼盘的综合素质，价格并非重要的因素消费者的描述岁的有产阶级拥有定的资本和资产企业主或赚取了第桶金的人类型二投资置业者消费者描述有定的资本运作经验有很强的投资意识眼光敏锐，消费理性星河地产星御豪庭品牌行销案“推典范，卖未来，树品牌”呈送星河地产提案博古广告日期年月日专。
2、产行销目标市场分析我们处在什么样的房地产市场中市场概况良好的市场基础，已为我们铺好了销售的路基年地产市场经过低潮的阵痛，下半年迎来了房地产的牛市大盘成为深圳的又亮点入世中国加入小时通关已成必然趋势，港人北上置业已成为潮流，将会实现港人深圳居住，香港返工住宅租赁市场会带。
3、对地理环境的要求最为关心因为这是独无二的，其次才是居住环境的要求具有很敏锐的投资眼光购楼较为理性，对开发商有定的了解，对开发商的实力和品牌比较关注年龄在岁之间为主以男性为主拥有相当的成就感希望走在别人的前面，有超前意识消费者的购房倾向小高层变为市场以后的趋势平米左右的。
4、案目录市场分析二项目研究三竞争对手扫描四目标消费者洞察五品牌战略规划六全年整合战术推广七创意接力棒八媒介策略和有效媒体运用九预算分配与费用统筹十特别建议在短期内迅速有效的占领市场并完成项目的销售创造出在深圳市场的领导品牌地位和创新地产概念树立起轻松繁殖，后发得意的品牌。
5、设施等•九栋高层视野开阔，风光览无疑。•莲花山够物公园海景等辅助环境。•将成为中心区标志性建筑之。劣势作为位于中心区的住宅物业，比中心区北区的和记黄浦雅苑深业花园等楼盘的先天条件，竞争力稍弱中海华庭的先期入伙，分流了批消费者定价的起点较高估计开盘价为元左右，导致。
6、海景等辅助环境。•将成为中心区标志性建筑之。劣势作为位于中心区的住宅物业，比中心区北区的和记黄浦雅苑深业花园等楼盘的先天条件，竞争力稍弱中海华庭的先期入伙，分流了批消费者定价的起点较高估计开盘价为元左右，导致购房的消费群形成定的局限片区同期开发和正在销售的楼盘。
7、心利益，所以宣传推广的主策略应避免在居住环境上及生态环境上与楼盘打硬仗，应倾向于投资环境的重点诉求，居住环境作为其支持点进行诉求。三竞争对手扫描我们的对手怎么样星河项目竞争品群老牌开发商的项目人气旺，买家广，楼价挺，总量适中，走势好大多数缺乏特色和核心价值星河项目策略。
8、功，为此地段作了良好的宣传铺垫，也给消费者带来很大的信心市政府对周边的规划投入如购物公园等和对中心区的大力度推广，都为本项目作了先期的炒做。项目背景•成熟的小区配套设施。•活动中心幼儿园邮电所社区健康服务商业配套设施等•九栋高层视野开阔，风光览无疑。•莲花山够物公园。
9、购房的消费群形成定的局限片区同期开发和正在销售的楼盘城市花园黄浦雅苑既是弱势，又是优势。写字楼的热销和租赁，无疑会带来更多有实力的企业的入住，为了办公的方便，就可能需求在附近的良好住宅物业进行购买或租住，并且离口岸近，从而使该区的物业升值，这也符合了重复置业人士的核。
10、积最受深圳人欢迎选择装修房会被更多的人接受配套成熟度越来越受关注住宅类型居室类型及面积装修标准配套设施类型居住自用者中小企业主和高级白领岁左右年收入十万以上受过高等教育以深圳本地为主他们出入高级娱乐消费场所，注重周边配套设施看重身份和地位，注重文化社交商务圈的认同感关。
11、案如果在开发商背景和品牌知名度上不足这次在的高档楼盘会成为星河地产的品牌经典！机会来了！星河项目策略提案四消费者洞察我们的房子卖给谁目标人群分析二次或多次置业者为主居住已不是其购房的主要目的，而投资才是最重要的因素有足够的购买力，大部分为成功人士，部分购买者为多套购买。
12、来明显变化二次置业的人士增多，并更加理性政府对中心区的大力推广中心区规划图二项目分析我们自己怎么样优势处于深圳独无二的中心区，是未来深圳重点规划建设的策略增长区星河地产良好的品牌知名度深圳最具投资价值的黄金地段项目规模超大万平米，有整体规划中海华庭的先期销售。
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星河地产·星御豪庭2002品牌行销案