1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....重大广告发布需经总经理批准。经批准后，方可进行广告发布。第四条填报广告申请表的同时，需提供如下材料媒体广告需提供媒体报价单，如报纸电视电台等媒体的正规报价。户外广告需提供广告的详细位置广告具体尺寸，发布载体的合法使用证明。制作类广告需提供制作规格材料人工费用明细。第五条广告申请批准后，由各办事处与代理方或发布方签订正式广告发布合同，并将合同原件签字盖章后寄回公司审核盖章。第六条户外喷绘广告由企划部统组织制作，各办事处区域负责与代理方或发布方组织展示安装。第七条广告发布完毕后，各办事处区域应于日内，将广告发票粘贴完毕并由办事处经理区域经理签字后，连同批复的审批表广告见证材料同寄回公司报销，见证材料如下报纸广告需提供报样必须为整张报纸。电视电台广告需提供播出单监播监听带。制作类广告近景照片证明其制作内容与质量远景照片证明其发布位置......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....尺寸及内容说明情况说明全面清晰，尺寸内容准确无误，报企划部办事处最长天，不含托运时间重大广告审批及物流部与货品同批发运时间顺延内容审核，情况沟通，报审企划部天广告设计......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。编制提交公司年度市场营销整体策划方案。负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。负责本部门人员的工作协调与业绩考评。完成营销副总经理交办的其他任务。广告文员岗位职责行政隶属上级主管企划部经理工作对象各办事处区域相关业务人员主要职责在企划部经理的领导下，负责公司广告方案的策划实施与业务管理。负责编制公司年度广告预算，编制提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。负责与广告委托方广告公司媒体的业务联络，起草广告文案与广告策划方案，制作与管理广告品，评估广告效果，提出改进与调整建议。负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....提高品牌形象。品牌管理制度第条营销副总经理负责公司品牌规划与管理工作，营销中心企划部负责品牌的日常业务管理。第二条营销企划部根据公司品牌战略制定年度工作计划及经费预算，管理公司的广告促销公关业务，共同执行协同与维护公司品牌形象。第三条营销中心客户服务部负责售前售中售后服务工作的策划组织监督，接受处理客户消费者的投诉，及时将影响公司品牌形象的情况呈报营销中心副总经理。第四条营销副总经理负责与相关部门的沟通协调工作，统领导公司的品牌推广与维护工作。第五条公司全体员工须树立品牌意识，坚持顾客第，注重规范言谈举止和仪容。第六条公司员工须全力维护公司商标产品广宣品各种策划方案，公司商标在策划方案和广宣品被设计中，须报企划部备案，呈公司领导批准方可使用。第七条公司员工须全力支持和执行已批准的策划活动，积极提出有关品牌策划的建议。第八条本制度未涉及的内容......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....拟定应对策略。编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果，统管理各区域市场广告推广工作。编制公司年度产品销售促进预算及实施计划与方案，管理与组织实施公司及各区域市场产品促销活动，评估促销效果，改进促销方案。依据公司发展战略市场目标企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务。根据市场动态企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及品牌规划方案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。三组织结构根据企划部部门职能制定本部门组织结构，如下图所示略四岗位职责企划部经理岗位职责行政隶属上级主管营销副总经理直接下属广告文员促销文员信息文员主要职责在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并托运至公司天广宣品入库，通知到货核对，开具发货单，出库物流部企划部天托运物流部天展板展品及通用宣传品制作与发放收到要求，并确定是否制作，回复企划部天最长天制作天入库，出库，安排托运，通知企划部物流部天新海报，新宣传物品季度计划或专题立项企划部最长天文案设计，修改，图案推荐企划部天审批确认营销中心天平面设计，修改，定稿企划部交付印刷，产品到仓企划部天企划部管理手册前言企划部作为主管公司营销的职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究策划组织实施及相关业务管理。本手册详细描述了企划部的部门职能组织架构岗位职责管理规范操作流程及通用工具表格，用于规范与指导企划部的业务工作，是企划部的基础管理文件。二部门职能负责公司市场营销策略的研究策划组织实施及相关业务协调与管理。建立并维护公司营销信息管理系统，研究与公司有关的宏观环境动态行业状况需求变化及市场竞争格局，收集市场信息......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....第九条本制度自公布之日起严格贯彻执行。广告制作发布规定为规范广告发布，加强广告管理，合理使用广告费用，避免无必要的广告支出，特制定本规定，公司及各区域在广告发布时，须按本规定的程序操作。第条公司广告事务由营销中心企划部负责统管理。每年第季度由企划部牵头，商销售计划部及各区域办事处，提交年度广告整体安排计划，包括公司总广告费用额度各区域广告分配额度各广告方式分配比例，报营销副总审批。第二条各区域市场广告实行额度控制管理，各区域办事处要对所管辖区域的广告发布进行统管理，在企划部的指导下合理规划。区域内的大型户外广告专业市场大型广告要在每年第季度确定发布方案，根据广告发布的具体时间段组织实施。第三条所有广告发布之前，各办事处区域必须填报广告申请表，将申请表中相关内容详细填写完整，并由经手人办事处经理区域经理签字后，传真至营销中心企划部......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....市场占有率及地域分布情况消费者购买动机及类型消费者对产品及服务的意见经销商对产品及服务的意见广告宣传效果品牌认知度四调查期间五调查结果分析六对策建议七其他必要说明事项户外广告发布申请表申请人申请日期发布地点所属地区月销量万元计划发布时间制作期限计划费用总额经销商承担费用额度制作类型制作尺寸制作数量广告大小比例图发送地址联系人及电话广告位地理位置说明广告位陈列位置说明广告位不利因素说明广告效果预测区域办事处经理意见营销中心意见总经理意见类促销申请表申请人申请日期所属区域计划促销时间预计费用占本季度费用百分比本季度预算总额已使用费用促销点数目及有资格促销点总数促销地级市及地级市总数促销形式促销目的类促销安排表所属区域促销月份制表人促销点所在地店主促销类型促销时间区域月份类促销物品申请表申请人申请日期品名单位单价元订购数金额元备注金额合计区域经理企划部批准区域月份类促销物......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....凡未经审批擅自发布者，其广告费用自行承担，对影响到公司整体形象的，公司保留追诉的权力。第九条制作户外广告门头广告时，办事处所提供的制作内容及要求画面尺寸必须准确无误，因提供尺寸错误而造成画面报废者，其喷绘画面费用的由办事处经办人承担。第十条广告发布完毕后，必须及时结算，凡于广告发布完毕日内未将报销材料寄回公司者，将按元日对相关责任人进行处罚。第十条本制度自公布之日起严格贯彻执行......”。