1、的施工特点，依据劳动定额和本工程施工进度计划，合理配置本工程各施工阶段所必需配备的劳动力。劳动力安排原则劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组。根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。参加现场施工的所有特殊工种人员，尤其是焊接施工人员必须持证上岗。各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省违法用工。劳动力施工控制措施施工现场项目经理及工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成需要的人力没有或不需要的人员窝工现象。用人上采取。
2、型自动拼装机江苏正常钢柱自有型钢翼缘矫正机上海正常钢柱自有埋弧焊机江苏正常钢柱自有数控钻锯流水线上海正常钢柱自有磁钻上海正常钢柱自有数控三维钻江苏正常钢柱自有数控带锯床浙江正常钢柱自有数控火焰锁口机江苏正常钢柱自有龙门移动式数控钻床浙江正常钢柱自有数控龙门镗铣床浙江正常钢柱自有端铣机江苏正常钢柱自有螺柱焊机江苏正常钢柱自有碳弧气刨江苏正常钢柱自有交直流两用多头焊机上海正常钢柱自有气保焊机江苏正常钢柱自有半自动焊机江苏正常钢柱自有焊剂烘箱浙江正常钢柱自有焊条保温箱浙江正常钢柱自有空压机上海正常钢柱自有超声波探伤仪上海正常钢柱自有超声波探伤仪上海正常钢柱自有三钢结构现场施工设备计划表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位自有或租。
3、切实可行的实施计划系统。协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。项目副经理钢结构项目生产经理技术负责人工程技术组资料组深化设计组材料组工厂制作运输组现场安装组机电设备组质量组安全组建立高效率的通讯指挥系统。对工程的进度质量安全成本和场容等进行监督管理考核验收全面负责。在工作中开发人才培养下属管理人员的工作能力。组织好项目生产调度会项目经济活动分析会等关键性会议。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向领导小组报告工作。严格财经制度，加强财务预算管理，推行项目内部承包责任制。按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。项目技术负责人职责负责项目工程技术管理工作。参加承建工程的设计交底和图纸深化会审，作好会审记录，参。
4、争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被损坏或污染，为此，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。施工现场劳动力计划表序号工种工厂制作人员现场安装人员电焊工铆工机械操作工起重工电工架子工普工合计二加工厂机械设备配置计划序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位自有或租赁钢板预处理线山东正常钢柱自有数控切割机江苏正常钢柱自有数控直条气割机上海正常钢柱自有单臂油压机江苏正常钢柱自有油压矫直弯曲机上海正常钢柱自有钢板矫平机浙江正常钢柱自有钢板矫平机浙江正常钢柱自有铣边机江苏正常钢柱自有型钢自动组立机Ⅱ江苏正常钢柱自有门型自动埋弧焊机江苏正常钢柱自有型钢。
5、派高素质的管理人员建立高效健全的项目管理机构，明确岗位职责，把整个工程实施过程中的质量安全进度文明施工协调配合等职责进行有序分解并逐项落实，制定完善的项目管理制度选派具有实施同类型工程丰富经验的管理人员工程实施前与各协作单位签订责任合同，实施过程中加强与业主监理及土建安装等专业的沟通，使各有关单位做到相互配合相互理解，协同作战，以确保工程顺利进行。充分发挥集团人才优势，确定最优施工方案充分发挥我方人才优势，集中公司内钢结构制安方面的专家，根据本工程的特点结合钢结构安装的丰富经验，集思广益，并认真分析论证各方案的优缺点及对本工程的有效性，从而确定既经济合理，又安全可靠的实施方案，应用于本工程。做好深化设计工作，投入高精度制作设备充分发挥设计加工单位深化设计。
6、焊丝和焊剂其质量要求应符合埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂低合金钢埋弧焊用焊剂的规定。气体保护焊丝其质量应符合气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝的规定。焊条质量应符合低合金钢焊条碳钢焊条的规定。焊接材料生产厂商必须提供焊材质量保证书。焊钉即栓钉采用符合园柱头焊钉规定的焊钉。三原材料质量保证原材料供应钢材由技术室根据施工图编制材料预算和排版，主要钢板定尺。焊材及其它主要材料按设计及工艺要求采购。材料验收钢材焊材焊钉等到公司后，质管部必须检查质保单，按规定需要复验的进行实验合格后方可入库。不合格的材料不得入库，更不得使用。应严格遵守订货采购进厂检测入库存贮领用等程序原材料储存仓库材料员应根据中有关规定，对材料进行标识，本项目材料单独堆放。加工所剩余料，应标明材质规格后，。
7、采用设备及高精度全站仪，保证安装精度。先采用实时动态定位技术进行概略定位，其平面定位精度可达，高程定位精度可达再用高精度全站仪进行精确定位，其精度为，可实现放样点位的精确定位，满足测量定位精度的质量控制要求。两种最先进测量定位技术的综合应用，可确保三维空间安装定位的快速性和准确性，有效控制安装误差。利用先进的计算机技术，做好预控工作在工作实施前，对各阶段在不同工况下的构件内力吊装工况结构稳定性位移挠度等进行理论计算，并确定理论控制值，在实施过程中做好同步监测工作，以确保结构安全。加强质量管理，确保次成优根据设计图纸规范要求和施工组织设计，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保工程质量次成优。确保厚板焊接质量组织高素质的持证焊工，安排合理。
8、租赁水平仪型台西安钢柱自有激光经纬仪台西安钢柱自有经纬仪台西安钢柱自有钢卷尺米米个个北京钢柱自有水平尺双向水准米个江苏钢柱自有墨斗个上海钢柱自有划针个江苏钢柱自有洋冲个江苏钢柱自有记号笔白色红色支支山东钢柱自有多用钳行电流表个上海钢柱自有数字温度计个浙江钢柱自有智能超声波探测仪台成都钢柱自有焊口检测器个浙江钢柱自有放大镜倍个成都钢柱自有游标卡尺带深度把安徽钢柱自有塞尺片长把安徽钢柱自有楔行塞尺把北京钢柱自有第五节材料采购原材料控制原材料控制流程图二原材料质量要求钢材质量要求钢骨柱采用国产，钢，其质量符合高层建筑钢结构用钢板，其性能尚应有冲击韧性及冷弯试验的合格保证。强屈比不应小于，伸长率应大于，且有明显的屈服台阶和良好的可焊性。焊接材料质量标准埋弧自动焊。
9、方面的丰富经验，制定构造合理切实可行又确保制作质量的深化设计图纸，投入充足先进精确度高的加工制作设备，有效控制制作误差，以确保各杆件的制作质量。保障项目资金使用，提前制定材料采购计划，与长期合作的单位签定材料采购合同，确保本工程的所有原材料提前供应。优选原材料，加强制作检测工作应用于本工程钢结构的原材料，使用前必须进行原材料复验收，必须对原材料进行严格把关，确保原材料品种规格性能等符合现行国家产品标准和设计要求。钢构件材料型号规格多，在使用制作过程中必须严格核对，绝对不可混用，确保所用材料型号规格与设计图致。制作厂在钢构件加工制作过程中，必须对各加工工序进行严格控制。严格将制作误差控制在规范和设计允许范围内。采用先进测量仪器，有效控制安装误差，确保安装精。
10、项目的施工组织设计的编制及修订工作。规划施工现场及临时设施的布局。主持项目质量保证计划的编制及修改工作。主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和般质量事故技术处理方案的编制。负责项目承建工作的设计变更材料代用等技术文件的处理工作。核管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。负责现场劳动力材料机具协调工作。严格工序的检查，组织专业施工班组做好工序分项工程的检查验收工作。对工程进展情况实施动态管理分析预测可能影响工程进度的质量安全隐患，提出预防措施或纠正意见。协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。协助物资部对进场材料及构配件进行检查验收及保护。第四节资源配置计划劳动力配置计划结合本工。
11、焊接顺序，通过焊接工艺评定选择合理的焊接工艺，在有相应资历经验和训练有素的焊接专家指导下进行焊接，加强现场焊接施工管理，保证次合格。第三节施工组织机构施工组织机构的设置科学合理的管理机构是顺利施工的重要保证，为此，我司结合以往大型工程施工的管理经验，按照项目法施工的模式，组建精干高效的项目管理班子。本工程钢结构以钢结构项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用系列先进生产工艺施工工艺，按质量安全工期文明效益服务六个流的要求，完成本工程的施工二主要管理人员职责项目经理职责贯彻执行国家和四川省成都市有关法律法规和政策，执行企业的各项制度。向项目人员解释和说明项目合同项目进度计划及配套计划协调程序等文件。做好施工准备，落实具体计划，形。
12、塔吊台四川正常钢柱自有螺旋千斤顶各个西安吨正常钢柱自有倒链各个西安吨正常钢柱自有对讲机台北京正常钢柱自有焊机台江苏正常钢柱自有交直流焊机台上海正常钢柱自有半自动切割机台江苏正常钢柱自有栓钉焊机台江苏正常钢柱自有空压机台山东正常钢柱自有高温烘箱台上海正常钢柱自有保温桶个浙江正常钢柱自有电子测温仪笔支成都正常钢柱自有碳弧气刨浙江正常钢柱自有磨光机台成都正常钢柱自有氧割设备套安徽正常钢柱自有全站仪台日本正常钢柱自有经纬仪北光台北京正常钢柱自有激光铅直仪徕卡台苏州正常钢柱自有自动安平水准仪北光台苏州正常钢柱自有校准钢卷尺把上海正常钢柱自有钢卷尺把上海正常钢柱自有超声波探伤仪江苏正常钢柱自有四检测设备览表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途自有。
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成都某医院钢结构工程施工组织设计