1、服务，龙头企业示范带动，广大农户生产受益的良性循环的发展模式。年项目单位资产总额万元固定资产万元流动资产万元销售营业收入万元净利润万元。第六章项目建设指导思想和发展目标指导思想以科学发展观为指导，依托现有资源基础，以市场为导向，增收为目标，科技为支撑，以肉牛繁育和规模化养殖为重点，发展大户，壮大龙头，扩繁并进。围绕提高肉牛及产品质量，增强养牛业的市场竞争力，搞好肉牛良种繁育，进步强化养牛业技术支撑服务体系，大力推进养牛业产业化经营。推行标准化生产，努力提升肉牛及其产品的质量安全水平。提高养牛科技含量和养殖效益，切实抓好无公害商品畜生产和产加销体化建设，促进全县肉牛产业健康持续发展。遵循原则政策扶持，科学引导。从实际。
2、农户户，人，间接带动农户户，人，安排农业就业人口人。直接增加农民收入总额万元，间接增加农民收入总额万元。在项目实施过程中，实行良种引进推广配套技术应用和肉牛育肥同步进行，同时，为了提高养殖户的技术水平，合作社负责对所有养殖户开展全程技术培训工作，合作社从技术管理饲料疫病防治等方面对养殖户提供系列服务。强度快速育肥阶段集中到肉牛育肥场集中育肥，并负责销售。建立基础母牛核心群在隆德县串河村建立个存栏头的基础母牛示范基地，带动周边的个乡镇。计划于年月底建成存栏头基础母牛和肉杂代母牛核心群。配合隆德县建立个冷配点，采用直把式输精技术，用法系利木赞西门塔尔进行冷配改良，力争受胎率达以上。年月在该区使基础母牛核心群达头，力争年。
3、，肉牛育肥屠宰等方面发展较快，肉牛育肥产业已初步形成。全村从事肉牛育肥头以上的养殖大户有户，头的养殖户有户。所选项目区交通便利，电力充足，人畜饮水有保证，从事农业人员科技文化素质比较高。项目承担单位现状发展历程年月，摆金龙牵头成立串河肉牛合作社，吸纳社员户，投资万元建成占地面积亩的肉牛育肥基地和屠宰场。合作社实行联营方式，采取基地带社员，社员连农户的方式，由合作社负责对养殖户进行技术培训动物防疫规模化管理，品种选择，并为养殖户提供购牛资金担保贷款，统购进架子牛。育肥后，合作社统组织屠宰销售，有效地抵御了市场风险，保护了养殖户最大获得利益。年合作社育肥出栏肉牛头，平均每头肉牛育肥出栏后获纯利润元，基地带动社员发展养牛。
4、出发，制定扶持政策，优化发展环境，培植典型，搞好示范。在充分尊重广大农民的养殖自主权的基础上，加强规范和引导，加大对适度规模养殖农户的扶持和帮助，推进养殖方式的转变。突出重点，稳步推进。以扶持良种繁育和培育养殖大户为重点，通过项目村带基地大户带小户规模户带动般户的路子，推动肉牛生产的快速健康发展。发展目标辐射带动的社会效益目标项目建成投产后，将形成以隆德串河合作社投资企业为龙头，覆盖隆德县个乡镇个行政村养殖户发展养牛生产，年育肥出栏肉牛万头其中合作社头，年产牛肉至少吨。通过繁殖纯种肉用品种为法系利木赞肉牛头，选择优良公牛留作种用，相对劣质的转入育肥母牛以合同的形式投放给养殖户，由饲养户向育肥中心交回头犊牛。直接带动。
5、黄牛进行杂交，大量的西杂利杂夏杂基础母牛后代取代了原由地方品种，当地黄牛品种发生了根本性的变化，为生产优质牛肉奠定了种群基础，也为实施本项目提供了充足的架子牛源补充。从目前宁夏肉牛发展的状况来看，牛肉产量还不能适应当前市场需求，饲养水平低下，投入大，经济效益低下，造成优良品种肉牛不能生产优质牛肉，品质较低，价格仅为国内价格的。项目的实施，充分发挥基地和合作社的带动示范作用，随管理技术饲养水平的进步，必将使项目区牛肉品质有个大幅度的提高，成本也会随之降低，因此市场空间广阔，发展潜力巨大。项目产品的市场竞争优势合作社屠宰的牛肉，已在北京上海天津西安等城市试销，这些市场对牛肉的需求很大，同时价格每公斤高出在宁夏销售的元，。
6、套，铡草机台粉碎机台培训电教设备套。引进良种基础母牛头。规模基地后形成年出栏四批育肥肉牛每批头左右头，全年出栏育肥肉牛头的养殖规模，同时带动周边养殖户户，形成年发展肉牛养殖头的养殖规模。项目建设年限年年月年月投资规模及资金构成项目总投资万元，其中固定资产投资万元含前期工作费和其他费用建设期利息万元流动资金万元。按投资性质划分基础设施建设投资万元，占总投资机械设备投资万元，占总投资引进基础母牛投资万元，占总投资农民技术培训投化集约化经营中发挥着重要作用。因此，以优质肉牛基地为依托，开展肉牛产业化经营，对研究探索宁夏畜牧养殖业中存在的问题具有很重要的意义，同时也是挖掘肉牛生产潜力，满足社会需求的有效措施。隆德县境内饲草。
7、打“牛镇”特色产品。本项目产品拟采用三种销售方案。是订单销售，即把本项目牛肉产品以订单的形式就地销售给北京西安市各大宾馆餐厅。二是为了拓宽销售渠道和扩大本项目清真牛肉品牌影响，计划在北京兰州西安等城市建立销售点，每年向省外供应左右的牛肉。三是“高档牛肉”特色销售，生产部分“高档牛肉”，以弘扬“穆斯林”与牛文化为特色，与中东穆斯林地区签订出口销售合同或向国内有“高档牛肉”消费市场的消费场所专门供货。这样既巩固了本地销售渠道，又为将来清真品牌牛肉走出宁夏建立必要的信息渠道和销售网络。在销售策略上采取因势利导，建立和完善县内产地批发市场，建立区外营销网点，产销直挂，网上交易等方式，按照“网络化连锁化规模化”的思路，在周边。
8、务，回收农户育肥肉牛，统组织销售，盈利分红的“民建民管民受益”利益联结机制，把千家万户分散养殖引入产业化轨道。第七章项目建设内容规模及技术方案项目建设规模及内容建设规模经常在群头饲养月年出栏头。建设内容基础设施建设第章总论项目提要项目名称隆德县年育肥出栏头肉牛养殖场扩建项目建设性质扩建项目建设单位法人代表所有制形式项目建设单位隆德县杨河乡串河肉牛养殖合作社法人代表摆金龙所有制形式为“民办民享民受益”专业合作社项目建设地点隆德县杨河乡串河村项目申报单位隆德县杨河乡串河肉牛养殖合作社项目负责人摆金龙项目建设的主要内容及规模建设内容新建双列拱棚式牛舍青贮池饲料加工车间饲料库兽医室配种室消毒室饲料加工成套设备套，兽医设备各。
9、扣除运杂费每吨鲜牛羊肉可增收元，在成本价格产品质量方面，合作社的清真牛肉产品有绝对的市场竞争优势。产品生产销售方案虽然宁夏是个回族占绝大数的省份，但是隆德县位于甘陕宁三省交界处，当地具有定的市场，并能开拓外地市场，优质肉牛产品可销往上述地区。根据多年的销售经营市场培育，预计年销售百万头肉牛市场的空间是存在的。根据市场前景分析，我们将项目产品育肥肉牛，市场定位在西安北京市为主，逐步在外省区设销售网点销售供应为辅，然后通过销售给屠宰厂屠宰后，按照清真牛肉标准生产优质肉牛，为广大回族及食用清真牛肉的市民最终动物食品。销售策略和营销模式按照销售半径越短，商品销售成本，风险越低，利润最大化原则，充分发挥“穆斯林”特色优势，主。
10、业，收益明显。年被隆德县委县政府评为推动农业产业化发展先进企业。年被自治区评为优秀专业合作经济组织，带动了隆德县肉牛养殖业的快速发展，合作社社员饲养肉牛在品种上发生了明显的提高，生产的肉牛供不应求，肉产品已进入北京山东甘肃等大中城市市场。合作社法人简介合作社法人摆金龙，隆德县人大代表，自治区劳模，现年岁，自年牵头组建合作社以来，连选连任社长，先后获得固原市合作组织先进个人奖固原市隆德县养牛大户奖。无破产银行欠资或其他需要说明的有关社会形象和诚信问题等。合作社资产财务状况合作社拥有资产总额万元，其中投资余万元建成年出栏头良种肉牛繁育场座投资多万元建成年加工千吨饲料厂投资万元建成年销售头肉牛的鲜肉连锁店走上以合作社组织。
11、兰州西宁西安等大城市超市中设立柜台，在固原平凉天水等中小城市建立销售网点，拓展销售渠道。第五章项目建设单位基本情况项目区选择项目核心区选择在交通方便，立地条件较好，示范辐射带动作用强的串河村村实施。示范辐射带动周边杨河乡红旗村杨河村穆沟村，张程乡张程村好水乡红星村观庄乡大庄村。西吉单家集村什字村马嘴村窑突村。项目核心区现状串河肉牛合作社所在地串河村是隆德县杨河乡辖属回汉聚居村，东距县城公里，南靠西吉县单家集，好水公路近村而过，交通十分便利。该村现有个村民小组，有村民户，人，大部分村民擅长经商。人均耕地亩，人均有粮公斤以上，年农民人均纯收入元，饲草面积占总耕地的以上，养殖户达余户，占全村的。近几年来，在合作社的带动下。
12、基础母牛群在隆德县达头。建立肉牛强化育肥场在串河村建立个存栏头的短期肉牛强化育肥场，按市场价标准回收黄改后所产生的二元三元杂交月龄以上犊牛，进行强化育肥。年使短期强化育肥场年出栏肉牛达万头以上。建立肉牛屠宰加工厂在育肥肉牛的同时建成年屠宰万头活牛的肉牛屠宰生产线,屠宰工艺采用伊斯兰教规的屠宰方法,车间工艺平面布臵应符合国家规定的肉类加工卫生标准和欧共体的卫生标准以及对外注册的条件，在生产工艺中,清洁与非清洁区,划分明显以防产品交叉污染。发展模式采取政府扶持中介组织牵头典型示范市场运作的办法，实行“专业合作组织基地农户”的运行机制，以合作社组织服务，龙头企业示范带动，广大农户生产受益的方式，由协会实行供应牛犊，技术服。
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