1、华洲男工程师工民建附后投资管理工程师芮振洲男经济师建筑管理附后计划管理工程师王红岩男工程师地下工程附后机电工程师张开弟男工程师机电附后测量工程师程旺生男工程师测量附后监测工程师陈文男工程师铁道工程附后工程试验工程师郭志超男工程师建筑材料附后安全文明管理工程师吴爱民男工程师铁道工程附后物资部负责人楚富平男工程师物资管理附后财务部负责人张泽远男会计师财务会计附后站厅层主管工程师余浩男工程师工民建附后防水工程师万俊男工程师工民建附后目录第。
2、的管理措施第六章第篇施工组织设计文件第节总说明第节施工部署第节施工总平面布置第节管线保护及配合施工第节中部增加站厅层施工方案和施工方法第节施工进度计划安排第节确保正常施工和预防突发情况的措施第章投标书投标书致深圳市地铁有限公司根据已收到贵方的工程编号为的深圳地铁期工程大剧院站新增中部站厅层土建工程的招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法深圳经济特区施工招标投标条例等有关规定，我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知合同条款技术规。
3、保级从基础做起，从点线面做起，确保整体目标的圆满实现。素质高强管理人员，尤其是领导决策者具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验，懂技术讲科学善管理，具有良好的心理与身体素质，可妥善处理应急事件。项目安全主任吴爱民中铁十二局集团深圳地铁期工程标项目部项目经理姚永勤物质环综工程计划部项目总经济师周耿锋项目副经理郑胜允项目总工程师刘广均中铁十二局集团有限公司图Ⅱ管理机构和组织机构图现场主要人员安排表表Ⅱ人员类别平均年龄人数总计其中女性管理。
4、章投标书第二章投标书附件第三章安全质量保证体系框图第四章第二篇施工装备和劳动力详细情况说明第节施工组织机构及职责第节劳动力及设备调配第五章第三篇施工技术保证措施第节工期的保证措施第节砼质量保证措施第节结构防渗漏防裂缝技术措施第节隐蔽工程的质量保证措施第节对预埋件及预埋孔洞的保证措施第节为确保质量所采取的检测试验手段措施及质量保证体系第节确保环境安全和施工安全的监控量测保证措施第节安全文明施工保证措施第节成品保护的保证措施第节对分包商。
5、误解的权力。我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。我方完全理解和接受招标文件补充条款本补遗书第四条的规定，并承诺旦我方的投标出现该条列举的严重违规或涉嫌串通投标的情形而被评标委员会废标的，将自觉接受贵方暂停或者取消今后我方参加贵方其他任何工程投标资格的处理。旦我方中标，我方保证在合同专用条款中规定的开工日期开始施工，在个月日历月内，质量标准达到国家现行施工验收规范合格标准，并在合同专用条款中规定的预计竣工日期完成和交付全部工程。。
6、知及前附表第条规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。我方完全知道如果在投标有效期内撤回投标，投标保证金将全部被没收。除非另外达成协议并生效，贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。我方理解贵方将不受必须接受你们所收到的最低标价或其它任何投标文件的约束。我方的金额为人民币大写元的投标担保与本投标函同时递交。投标人盖章中铁十二局集团有限公司单位地址山西省太原市西矿街号法定代表人或其委托代理。
7、章第二篇施工装备和劳动力详细情况说明第节施工组织机构及职责组织机构针对深圳地铁期工程标段土建工程的工程数量与特点，根据现代科学工程管理理论，按照信息化管理模式，结合投标人多年来在工程管理中积累的经验，为确保安全优质高效低耗完成本工程，拟以原地铁标项目部主要管理及技术人员组建中铁十二局集团深圳地铁期工程标项目经理部。组织机构详见图Ⅱ管理机构和组织机构图。该机构实行项目经理责任制，成立以姚永勤为项目经理，郑胜允为项目副经理，刘广均为项目。
8、废标的，将自觉接受贵方暂停或者取消今后我方参加贵方其他任何工程投标资格的处理。旦我方中标，我方保证在合同专用条款中规定的开工日期开始施工，在个月日历月内，质量标准达到国家现行施工验收规范合格标准，并在合同专用条款中规定的预计竣工日期完成和交付全部工程。如果我方中标，我方将按照上述总价的金额提交由银行出具的保函或由具有法人资格的经济实体企业担保公司出具的履约担保书作为履约担保，共同地和分别地承担责任。我方同意所递交的投标文件在投标人须。
9、如果我方中标，我方将按照上述总价的金额提交由银行出具的保函或由具有法人资格的经济实体企业担保公司出具的履约担保书作为履约担保，共同地和分别地承担责任。我方同意所递交的投标文件在投标人须知及前附表第条规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。我方完全知道如果在投标有效期内期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化仪器手段质量评定争创省部优工程,保证用户满意反馈图Ⅲ质量保证体系框图第四。
10、人员项目正副经理行政管理人员经济管理人员项目总经济师经济管理办事人员财务部物资设备部环保治安部综合办公室技术人员项目总工程师技术工作人员熟练技术工人钢筋技工模板技工砼技工起重工焊接工防水技工电工钳工机电工主要管理与施工技术人员安排表表Ⅱ序号职务姓名年龄性别职称专业主要资历简述项目经理姚永勤男高级工程师隧道工程附后项目副经理郑胜允男工程师工民建附后总工程师刘广钧男高级工程师矿井建设附后总经济师周耿锋男经济师经济管理附后质量管理工程师孙。
11、总工程师，周耿锋为总经济师，吴爱民为安全主任的项目领导班子，设立工程计划部质量安全部财务部物资设备部环保治安部综合办公室等职能健全的业务部门。并挑选施工经验丰富，年富力强，责任心强的人员作为该项目的骨干力量，对现场进行统管理实施和组织。现场人员安排表见表Ⅱ。主要管理与施工技术人员安排表见表Ⅱ。主要熟练技术工人领班人员安排表见表Ⅱ。二机构特点目标明确目标明确，责任落实至单位或个人，即把整个项目的计划目标值化整为零，分解到位，级包级，级。
12、范图纸和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币大写的投标报价并按上述图纸合同条款技术规范和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工竣工并修补其任何缺陷。我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件如果有的话，及有关附件，我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权力。我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。我方完全理解和接受招标文件补充条款本补遗书第四条的规定，并承诺旦我方的投标出现该条列举的严重违规或涉嫌串通投标的情形而被评标委员会。
参考资料：
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深圳某段地铁投标施工组织设计方案