1、其他招标限制条件。介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况。第节主要实物工程量依据工程招标文件设计施工图纸等资料以表格形式反映该工程的主要实物工程量如钢筋混凝土模板标准砖镀锌钢管等。第节工程自然条件工程水文地质条件根据工程地质勘察报告，介绍该工程施工场地内各地层岩性情况土层的物理力学性质各类力学指标地下水类型地下水位情况地层渗透情况渗透系数以及地下水腐蚀情况等。工程气候气象条件第节工程特征建筑特征依据工程招标文件及工程建筑设计图纸，简述该工程的建筑特征工程各主要部位建筑面积各类建筑特征指标建筑单位工程类别及数量建筑层数建筑高度建筑总占地面积建筑容积率建筑占有率住宅户型指标等工程各部位建筑。
2、工的主要特点与技术难点，作为编制分部分项工程施工方法时重点注意的事项并对相应技术难点提出切实可行的解决方案。第三章施工部署第节施工组织机构为实现本工程建设的优质高速安全。文明低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。施工管理体制的设置原则形成有定权威性的统指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。根据本工程规模技术复杂程度等因素建立管理组织。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责权利。二项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度质量安全成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心。
3、范围按照工程招标文件及施工设计图纸确定的各项招标施工项目。施工过程中应建设单位监理单位或设计院要求而进行的设计变更技术处理等。施工现场临时设施的布置。为保证工程顺利进行而必须采取的各类施工措施及施工工艺。施工现场及周围建筑物道路及地下管道的保护，安全文明施工及环境保护等措施。施工期间防洪防雨防火防台风等措施。同其它建设单位分包工程施工单位的配合。工程完工后建筑物周边的场地清理及平整等。第节编制依据本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置施工劳动力材料机械组织施工现场总平面管理施工进度计划控制施工各项准备工作安排主要分部分项工程施工方法及技术措施工程质量保证及。
4、材料类型及主要施工做法。其他建筑特征。结构特征依据工程招标文件结构施工图纸等，简述该工程的结构设计特征主要结构部位的荷载指标结构体系及基础结构形式主要建筑材料技术指标钢材混凝土砌体等给排水工程特征电气工程特征依据工程招标文件及相关图纸资料等，简述该工程的电气工程特征用电负荷等级供电电源及变配电系统配电线路设计设备安装方式防雷接地类别及设计特征其他特征第节工程现场施工条件施工现场三通平情况施工现场用水施工现场用电施工现场临时道路施工现场场地条件施工生产办公生活场地情况相关工程施工情况简述与该工程相关的其他工程施工情况及进度工程现场其他施工条件第节工程施工的特点和难点从工程施工角度简述该工程。
5、及设备安装工程量和施工进度各施工阶段的电力需要量施工现场的大小用电设备在建筑工地的分布情况和距离电源的远近情况现有电气设备的容量情况。临时供电电源的几种方案完全由工地附近的电力系统供电，包括在全面开工前把永久性供电外线工程作好设立变电站工地附近的电力系统只能供应部分，尚须自行扩大原有电源或增设临时供电系统以补充其不足利用附近高压电力网，申请临时配电变压器工地位于边远地区没有电力系统时，电力完全由临时电站供给，常用的发电机组性能可查阅资料库中柴油发电机组性能表。电力设备选择及配电网路布置工地由附近高压电力网输电时，则在工地上设降压变电所和若干分变压所把电压降至。变压所的有效供电半径为。根据。
6、目经理对工程项目行使计划组织协调控制监督指挥职能全权处理项目事务，其下设技术组经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质安全高速低耗地完成项目任务而努力工作。三组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术管理水平高的技术人员管理人员专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理项目副经理技术负责人安全主管质量主管材料主管保卫主管机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期质量安全成本等实施计划。组织协调控制和。
7、工现场实际情况，合理选择配电导线类型，具体可查阅资料库中常见绝缘导线型号名称及主要用途表。配电导线截面积选择配电导线截面的选择时必须同时满足以下基本要求导线必须保证不致因般的机械损伤折断导线必须能承受负荷电流长时间通过所引起的温升导线上引起的电压降必须在定限度之内。所选用的导线截面积应同时满足以上三项要求，即以求得的三个截面中的最大者为准，从电线产品目录中选择线芯截面。对于建筑工程由于建筑工地配电线路比较短，导线截面可往往由允许电流选定即第二项基本条件选定，而对于小负荷的架空线路则往往以升机械强度选定即第项条件选定。而对于道路工程给排水工程由于工地作业线比较长，导线截面积往往由允许电压降。
8、主要负责人，选聘技术管理水平高的技术人员管理人员专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理项目副经理技术负责人安全主管质量主管材料主管保卫主管分行政手段，明确各方面责权利。二项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度质量安全成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质高速安全文明为主轴，加强动态科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制材料采购到产品标识过程控制等过程中，切实执行标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。。
9、施工现场实际情况供电设备总需要容量等，选择合适的变压器，常用变压器的性能可查阅资料库中常用变压器性能表。工地变压所的网路电压尽量与永久企业的电压相同，主要为。对于高压线路，用架空裸线，其电杆距离为，或用地下电缆。户外的低压线路亦采用裸线，只有与建筑物或架手架等不能保持必要安全距离的地方才采用绝缘导线，其电杆间距为。分支线及引入线均应由电杆处接出，不得由两杆之间接出。配电线路尽量设于道路侧，不妨碍交通和施工机械的装拆及运转，并避开堆料挖槽修建临时设施用地。室内低压动力线路及照明线路，均采用绝缘导线。依据施工现场实际情况合理确定变压设备位置及配电线路布局。配电导线选择配电导线型号种类选择依据。
10、制措施安全生产保证措施文明施工及环境保护措施降低成本措施季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性可行性及高效性。是确保工程优质低耗安全文明高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计主要依据以下几项编制工程招标文件工程施工设计图纸工程地质勘察报告国家省市地区的相关法令法规及规定国家现行的相关技术规范标准及规程工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。第二章工程概况第节工程概述介绍该工程的地理位置及及周边环境情况。介绍该工程的总建筑面积建筑类别耐火等级抗震等级人防工程等级防化等级工程建筑耐久等级工程总占地面积等工程重要指标。介绍该工程的规定工期若招标书有规定。
11、定。按允许电流选择三相四线制线路上的电流可按下式计算二相制线路上的电流可按下式计算式中线路上的电流值需要系数，可依据供电线路布设及相应电气设备使用等情况合理确定查阅参考资料库中需要系数表供电设备需要容量线路上的电压功率因子，临时网络取制造厂根据导线的允许温升，制定各类导线在不同敷设条件下的持续容许电流表可查阅资料库中各类导线在不同敷设条件下的持续容许电流表，在选择导线时，导线中通过的电流不允许超过该表规定。按允许电压降选择配电导线的截面积可按下式计算式中导线截面负荷矩负载的电功率或线路输送的电功率送电线路的距离目录错误！未找到目录项。第章编制说明第节适。
12、以优质高速安全文明为主轴，加强动态科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制材料采购到产品标识过程控制等过程中，切实执行标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划组织协调控制监督指挥职能全权处理项目事务，其下设技术组经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质安全高速低耗地完成项目任务而努力工作。三组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目。
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西师大版语文三下第三单元《香港夜色》ppt课件5