1、规划放线，放线符核无误进行土方施工验收合格后基础施工地梁施工基础结构验收后回填土主体施工水电预留预埋主体验收室施工员质检员安全员预算员统计员材料员总经理项目经理技术负责人普工班长泥工班长木工班长钢筋班长水电班长内外装修工作竣工验收。二施工流水段的划分以楼层为大流水段依次施工，各楼层以变形缝为界，分段组织小流水施工。具体进度安排见附后的进度计划图第二节主要施工方法测量施工方案平面控制网测设根据规划局移交红线点及坐标利用经纬仪，从高级起算点在场区布测条闭合线，定出整栋楼纵横两条主轴线，经角度距离校测符合点位限差要求后，将控制轴线引至四周固定建筑物不宜损坏的地方，作为主场区首级平面控制网。二高程控制网建立高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。水准仪在使用前必须。
2、础及地梁的施工。待基础及承台地梁垫层施工好后，基底控制桩经校核无误后，方可在该平面上放出其它轴线及细部线，并弹墨线标注作为支模板的依据。并请规划部门检验复核。标高控制方法高程控制点的校测在向基坑内引测标高时，首先校测高程控制网，以判断场区内水准点是否被碰到，经校测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。以下标高的施测为保证竖向控制的精度要求，对每层所需的标高基准点，必须正确测设，在同平面层上所引测的高程点，不得少于三个，并作互相校核，校核后三点的误差不得超过。平均值作为该平面施工中标高的基准点，基准点应标在塔吊或护壁桩的立面位置。待模板支好检查无误后，用水准仪在模板内壁定出基础面设计标高线。拆模后，抄测结构米线，在此基础上，用钢尺作为向上传递标高的工具。四。
3、的工作进行管理协调。技术负责人岗位职责在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。认真贯彻国家技术标准规范规程，执行公司及项目和技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。主持编制项目工程的施工组织设计主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。制定推广新技术降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。负责项目内业技术管理及质量安全试验计量测量人员工作的促办，确保项目技术质量效益指标的完成。协助主办工长抓好文明施工，争创标准化文明工地，达到工程验收次合格。负责提出材料总计划，。
4、经校验合格。根椐甲方提供的水准基点在场区内至少设有四个高程水准点,高程水准点的间距不大于米,设在整栋楼周边的临设围墙上,用这些点和总平图控制整栋楼的正负零三以下施工测量轴线控制桩的校测在基础施工过程中，对轴线控制桩应砌砖保护，以防桩位位移，而影响到施工及工程施测的精度。采用经校验合格的经纬仪，根据轴线控制网对桩基础进行检测，符合规范要求后方可进行下步工作，否则将检测结果报有关技术部门及监理单位。轴线投测方法根据场区基础施工面轴线控制桩和基础开挖平面图，测放出基坑开挖上口线及下口线，并用白石灰撒出。当基槽开挖到设计标高时，用经纬仪分别测出纵横轴线,进行基础施工。施工完毕验收合格后，根据基坑边上的轴线控制桩，用经纬仪测出轴线投测到施工平面层上,并打控制桩以控制。
5、材层，翻边高水泥膨胀珍珠岩找坡最薄处厚厚水泥砂浆找平层厚聚苯乙烯挤塑板。氯丁胶乳沥青涂料隔汽层厚水泥砂浆找平层⑩钢筋混凝土屋面板非上人保温屋面厚水泥砂浆保护层厚细石混凝土双向配筋,加防水剂厚水泥砂浆保护层④厚防水卷材层，翻边高水泥膨胀珍珠岩找坡最薄处厚厚水泥砂浆找平层聚苯乙烯挤塑板氯丁胶乳沥青涂料隔汽层厚水泥砂浆找平层⑩钢筋混凝土屋面板外墙浅灰色亚光油性高级外墙面砖乳白色亚光油性高级外面砖泥绿色亚光油性高级外墙漆内墙面所有室内墙面未贴砖处为水泥砂浆刷乳胶漆墙面，做法按西南所有室内顶面为水泥砂浆刷乳胶漆面做法按西南。二结构构造做法建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限年，地基基础设计等级为丙级，抗震烈度度设防。框架按三级抗震框架进行构造设计。本工程基础采用夯。
6、用低锤轻击，观察无偏移后方可进入正常施打，直至符合设计要求的贯入度或沉入标高。停止锤击后，检查管内有无泥浆或水进入，即可放钢筋笼浇筑混凝土。桩管内混凝土应尽量灌满，然后开始拔管。拔管要均匀，第次拔管高度控制在能容纳第二次所需灌入的混凝土量为限，不宜拔管过高，应保证管内保持不少于高度的混凝土。拔管时应保持连续密锤低击不停，并控制拔管速度，对般土层，以不大于为宜在软弱土层及软硬土层交界处，应控制在以内。桩锤冲击频率视锤的类型而定单动汽锤采用倒打拔管，频率不低于次自由落锤轻击不得少于次。在管底未拔到桩顶设计标高之前，倒打或轻击不得中断。拔管时还要经常探测混凝土落下的扩散情况，注意使管内的混凝土量保持略高于地面，直到桩管全部拨出地面为止。混凝土的落下情况可用吊铊探。
7、采取相应措施确保工程施工质量和施工安全。本工程为框架结构，设计先进合理，通讯电视电话及各种布线较多，安装管网线路较多，土建与安装交叉作业频繁，施工中土建工程与安装工程必需密切配合，以土建总进度计划为指导，搞好配合工作，避免预留预埋遗漏重复打洞的现象，从而保证工期和工程质量。配合措施见第十四章。本住宅工程现浇框架结构，柱梁节点钢筋密集，施工应重视轴线标高模板支设扎筋砼浇注的质量控制，防止质量事故的发生。装饰工程施工对线角大面顺直平整度色泽均匀等要求较高。第二章施工现场组织机构及项目部管理人员配备第节施工组织管理模式本公司采用质量管理体系。该工程采用项目法管理，公司将委派具有相应资质等级的人员担任项目经理，项目管理人员由公司聘任具有相应资格优秀人员担任，使项目。
8、前，应先校核首层传递上来的三个标高点，当误差小于时，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行次精密定平，水平线标高的允许误差为。装饰阶段放线主体各层拆模后，楼层结构标高以上处，在便于观察的框架柱上，弹出标高水平线，以此水平线用钢尺向上向下引测，结合水准仪大面积抄平，分别控制各种装饰标高。五沉降变形观察沉降变形观察请专业公司出方案，公司审批后项目部监督执行。二基础施工方案施工方法施工时，先将桩机就位，吊起钢套管，对准预先设在桩位处的预制钢筋混凝土桩靴。桩管与桩靴接触处应垫以稻草绳或麻绳垫圈，以防止地下水渗入管内。然后缓缓放下套管，套入桩靴压进土中。套管上端扣上桩帽，当检查桩管与桩锤桩架等在同垂直线上偏差时，即可起锤沉管。先。
9、扩沉管灌注桩基础,以中密卵石作为桩端持力层并嵌入中密卵石深度为中密卵石极限端阻力标准值,单桩承载力特征值为。框架部分梁板柱混凝土强度等级。砌体室内地坪以下采用页岩砖，水泥砂浆砌筑。室外地面以上采用厚实心页岩砖和混合砂浆砌筑作为填充墙。第五节工程特点甲方要求本工程工期为天。我公司根据以往的类似工程的施工经验确定本工程的工期为天，由此，本工程时间紧任务重，需要采用切实可行的保证施工工期的措施，具体措施见第九章。本工程紧邻居民区，对环境卫生防尘防噪排污等文明施工要求严格，因此尽量避免深夜施工，如果需要深夜施工，必须出安民告示以取得周围的居民的谅解施工中对松散材料的运输堆放使用应采取严密的防尘措施。本工程开工冬季已来临，工程施工质量安全等方面受冬季影响较大，施工中。
10、上报每月产值，制定下月进度计划。负责测量放线的复核工作。⑩负责工程竣工资料的收集整理归档和送交相关单位和部收入挂钩，抵制施工和材料上的质量以次充好偷工减料弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与监理是否在场都个样，让业主和用户放心享用高品质精品工程。质量安全管理体系图质量安全管理体系公司经理质量安全管理工程负责人质量安全管理理理项目经理质量安全管理技术负责质量安全管理专职质量安全员质量管理材料员质量安全管理内业技术员质量安全管理施工工长质量安全管理木工班质量安全管理架工班质量安全管理砖工班质量安全管理抹灰班质量安全管理其他班质量安全管理砼班质量安全管理钢筋班质量安全管理机械员质量安全管理项目管理矩阵图第三章施工方案与技术措施第节施工工序总体安排施工顺序施工顺。
11、部成为支高效精干的队伍。项目管理矩阵图造价工程师质检员安全员财务负责人统计员材料员项目经理施工员工员施工员施工员工员技术负责人普工班长泥工班长木工班长钢筋班长水电班长第二节项目部管理人员配备及各岗位职责项目部管理人员配备表担任职务姓名性别职称备注项目经理男工程师技术负责人男高级工程师施工员男工程师安全员男工程师统计员女助理统计员质检员女工程师材料员男助理会计师造价工程师男工程师财务负责人女助理会计师二项目部各岗位职责项目经理岗位职责遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度。项目经理履行承包合同。对本项目部的工程质量安全文明施工负责。组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调总分包单位之间的关系。对项目部施工管理人。
12、以上施工测量平面控制测量对于建筑物以上轴线传递，采用经纬仪方向交会法外控法，对于不能采用经纬仪方向交会法的层面应采用内控法。支设模板时的测量中心线及标高的测设拆模后，根据轴线控制点将中心线测设在靠近柱底的基础面上，并在露出的钢筋上测设标高点，供支立柱子模板时定位及定标高使用。柱子垂直度检测柱身模板支好后，先在柱子模板上端标出柱中心点，与柱下端的中心点相连并弹出墨线。将两台经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上，对柱子的垂直度进行检查校正或用锤球法。高程的传递在第层的柱子浇筑好后，从柱子下面的已测标高点米线向上用钢尺沿柱身量距离。标高的竖向传递应用钢尺从首层起始高程点竖直量取，当传递高度超过钢尺长度时，应另设道标高起始线，钢尺需加拉力尺长温度三差综合。在施工层抄平。
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