帮帮文库

ppt 涟钢团采购中心优化流程 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:24 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:47

《涟钢团采购中心优化流程》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....部门主管,综合计划部计划员财务部公司办政策信息研究室品质部讨论供货商与采购物资分类等级方案和采购物资支付期限比例方案,结果会签采购中心部长审核审核审核审核调整签字存档......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....小组讨论决定,异议处理方案,会签提供供应商供货情况存档,分发财务部物资中心仓储主办异议金额在规定额度以上异议金额在规定额度以下或退货是否起草异议处理协议处理意见签字技术质量部质量管理办公室主任异议处理员品质部质检科科长采购中心业务部主管......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....科计划及合同签订原料科年度采购合同预排流程原料科年度采购合同签订流程原料科设材科月度合同执行流程原料科补充采购合同签订流程追补计划制定流程月度进口矿石发运计划及执行设备材料部计划及合同签订设备材料部紧急采购流程年度采购预算制定流程设材部月度采购合同预排流程合同执行流程采购招标流程采购招标准备流程采购招标流程采购部分流程树续供应商管理预算月度采购预算流程年度采购预算流程采购中心流程计划及合同签订价格制定及调整采购物资异议处理流程设备材料部供应商合同执行情况管理流程原料科新供应商物质定级原料科新供应商资格验证供应商及采购物资分类等级评定流程供应商及采购物资分类评级管理办法制定原料科供应商合同执行情况管理流程设备材料部及招标项目新供应商审核与定级供应商合同管理新供应商管理原料科价格......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....表会议供应商报价市场价格审核签字原料科专业经办审批招标与否招标流程原料科年度采购合同签订流程审批后的年度合同预排表月度进口矿石发运计划及执行分解后的年物资采购计划年度合同预排表审核签字后的年度合同预排表原料科年度采购合同预排流程•流程中表单及台帐包括原料科年度采购合同签订流程原料科专业经办原料科专业主办采购部部长综合计划科计划员原料科主管谈判并草签合同审核注代表合同附年度合同预排表或中标通知书审核审核盖章存档查询查询查询编制年度合同汇总表原料科设材科月度合同执行流程物资中心火车到达车交接流程中标通知书年度合同预排表审二审三审盖章合同品质部年度合同汇总表年度合同盖章合同原料科月度合同执行流程原料科专业经办原料科专业主办综合计划科计划员原料科主管审核生产月计划流程存档分解编制月采......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....计划及万元以下合同签订设备材料部追补采购计划及合同签订设备材料部内部招标采购设备材料部招标采购设备材料部紧急采购设备材料部供应商合同执行情况管理矿石发运计划及执行原料科供应商合同执行情况管理采购物资异议处理仓储中心入库管理财务部预算平衡生产中心采购计划下达生产中心采购计划下达年度采购计划到货信息异议处理信息结算信息异议处理异议处理发货指令招标材料招标指示中标通知书合同招标补充合同需求年度合同预排表年度采购计划草案合同价格协议年度预算月度采购计划月度预算月度采购计划供应商物资分类定级供应商物资分类定级招标指示中标通知书发货指令执行情况年度预算财务部采购物资结算入库信息入库信息执行情况采购部分流程树采购中心流程计划及合同签订供应商管理招标价格制定及调整预算采购物资异议处理流程原料......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....分解订单处理经销商管理价格制定产品入库与发运合同管理采购执行管理供应商管理采购预算物资入库物资出库库存物资管理物资运送客户管理生产与采购计划制定与资源平衡价格制定与调整异议处理在制品管理采购核算材料核算生产成本核算费用核算销售核算应收款管理应付款管理资金结算主营业务成本结转损益核算生产中心销售中心采购中心仓储中心财务部供应商经销商采购部分优化流程原料科价格制定与调整原料科价格补充协议签订原料科月度计划原料科追补计划年度采购预算原料科年度采购计划供应商及采购物资分类等级评定原料科新供应商资格验证供应商及采购物资分类评级管理办法制定原料科新供应商物质定级设备材料部及招标项目新供应商审核与定级原料科年度采购合同签订原料科补充采购合同签订采购招标准备采购招标月度采购预算设备材料部月度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....购物资分配表原料部补充采购合同签订流程年度合同补充采购合同存档查询财务部查询通知供应商发货仓储主管存档审核后的月采购物资分配表原料科设材科供应商合同执行情况管理流程月度物资采购计划分解后的月度物资采购计划机动部月采购物资分配表月度采购物资计划发货通知原料科补充采购合同签订流程原料科专业经办原料科专业主办原料科科长采购部部长谈判草签合同审批后的新供应商补充申请审核审核审核正式合同盖章原料科设材科月度合同执行流程综合计划科计划员注代表补充采购合同附新供应商补充采购审清审二审三审盖章后的补充采购合同品质部盖章后的补充采购合同盖章后的补充采购合同追补计划制定流程生产追补计划流程机动部追补计划流程原料设材科专业经应商与采购物资情况原分类评级管理办法及执行情况制定修订办法草案审核调整开会......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....询审后的供应商调查报告年度新增合格供方审核与定级流程采购中心专业经办采购中心专业主管采购中心部长供应商使用单位品质部质检科寻求新供应商新供应商补充审清获取新供应商信息供应商信息实地考察与取样是否重要物资厂家来人送样是否需要检验检验流程是否合格起草报告检验结果中止接触审核供方调查和等级报告编制定级表经审核的供方调查和等级报告存档报送财务部供应商与采购物资分类定级表审核招标部分非招标部分重要物资般物资攻防调查和等级报告原料科价格制定及调整流程财务部预算办公室原料科专业主办原料科主管采购部部长综合计划科计划员提出价格和价格调整的建议审核审核查询查询查询查询价格制定或调整会议信息管理部签字供应商盖章存档原料科专业经办财务预算情况市场情况审核后的采购价格方案及价格调整方案审核查询查询价......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....购物资分配表原料部补充采购合同签订流程年度合同补充采购合同存档查询财务部查询通知供应商发货仓储主管存档审核后的月采购物资分配表原料科设材科供应商合同执行情况管理流程月度物资采购计划分解后的月度物资采购计划机动部月采购物资分配表月度采购物资计划发货通知原料科补充采购合同签订流程原料科专业经办原料科专业主办原料科科长采购部部长谈判草签合同审批后的新供应商补充申请审核审核审核正式合同盖章原料科设材科月度合同执行流程综合计划科计划员注代表补充采购合同附新供应商补充采购审清审二审三审盖章后的补充采购合同品质部盖章后的补充采购合同盖章后的补充采购合同追补计划制定流程生产追补计划流程机动部追补计划流程原料设材科专业经应商与采购物资情况原分类评级管理办法及执行情况制定修订办法草案审核调整开会......”

下一篇
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
1 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
2 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
3 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
4 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
5 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
6 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
7 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
8 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
9 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
10 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
11 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
12 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
13 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
14 页 / 共 24
涟钢团采购中心优化流程
涟钢团采购中心优化流程
15 页 / 共 24
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批