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ppt 人力资源系统专题培训之招聘选拔与人员评价体系构建理念及实务 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:104 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:47

《人力资源系统专题培训之招聘选拔与人员评价体系构建理念及实务》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....企业外部内部招聘的影响因素人力资源市场招聘渠道相关人力资源政策甄选程序与方法用人需求与内部供给同行业企业外部内部市场上有没有我要的人价格及价格走势怎么样有没有“替代品”招聘的影响因素人力资源市场招聘渠道相关人力资源政策甄选程序与方法用人需求与内部供给同行业企业外部内部还有别的买家吗他们会出什么价他们的购买策略是什么招聘的影响因素人力资源......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....指导下属公司•整合各部门人员补充计划分析人员供给形成年度招聘计划信息发布•整合渠道资源,提出招聘渠道选择建议•选择招聘渠道组织信息发布信息应聘者甄选•方法论及体系支持•实施录用•制定用人政策•执行用人政策跟踪•评估下属公司......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....源管理系统任务目标确定年度业务计划组织设计与变革企业发展战略薪酬管理绩效考核人员素质评估人力资源战略职位评估工作分析人力资源发展组织设计与变革人员素质评估人员配置在人力资源管理中•职位管理是基础•绩效管理是纽带•薪酬管理是关键•人员合理配置与发展是目的•评价是关键人事决策的难度来自于多方面决策者和拥有信息或拥有时间分析信息的人之间的分离人本身的复杂......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....敬业精神服务意识自信心发展动机压力管理系统分析计划与组织指挥与监控沟通影响与说服亲和力目标整合员工激励员工发展课程内容•从整体人力资源管理看人员评价•招聘系统与技术•内部选拔与竞聘上岗•构建人员评价体系招聘的影响因素人力资源市场招聘渠道相关人力资源政策甄选程序与方法用人需求与内部供给同行业......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....人力资源问题华为人才掠夺宗申成本控制结果导向人本关怀人力资源成为企业的战略资源!人力资源管理成为企业的战略工具!支持工具战略工具管理工具围绕价值的人力资源管理价值发现价值分配价值评估价值提升•员工发展•培训体系•薪酬体系•非现金激励•工作分析•人员招募•人员配置•职位评估•绩效评估•胜任力评估人力资源战略人力资源战略人力资源价值循环人力资源模块人力......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....了解主要的方法论,并建立对构建人员评价体系的系统认识......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....企业外部内部招聘的影响因素人力资源市场招聘渠道相关人力资源政策甄选程序与方法用人需求与内部供给同行业企业外部内部市场上有没有我要的人价格及价格走势怎么样有没有“替代品”招聘的影响因素人力资源市场招聘渠道相关人力资源政策甄选程序与方法用人需求与内部供给同行业企业外部内部还有别的买家吗他们会出什么价他们的购买策略是什么招聘的影响因素人力资源......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....要招聘的部分用人需求信息发布应聘者甄选录用跟踪明确那些岗位需要招人,需要招什么样的人。如何让我的招聘对象获得我的招聘信息选择最合适的渠道通过系列的方法和程序,判断应聘者是否满足岗位的需要提供录用通知,报到并指定指导人入职培训试用期考核招聘绩效评估与改进企业集团的招聘系统工作环节公司总部下属分部招聘政策•在战略层面制定政策•提供信息,制定自身政策招聘......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....预测人员增长需求......”

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