1、遇到的新问题，加强学习和研究，不断提高工作水平。这年来的工作，如果说有点成绩的话，主要归功于集团公司的正确领导，归功于全体干部职工的大力支持，在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，增加压力，锐意创新，为圆满完成勘察设计任务，再创佳绩。以上述职，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，借此机会，向贯关心支持我的各位领导同志们表示诚挚的谢意。勘探设计院长述职报告年即将结束，年来，在集团公司领导的正确指挥下，在兄弟单位的大力协助下，我和班子成员道，团结带领全体干部职工齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施保证了年工作任务的顺利完成，并取得定的成绩。现将年来的工作思想情况汇报如下强化管理，全面完成各项工作任务是生产经。
2、良好的经验，确定项目从年开始建设，建设第二年受益。六投资估算与资金筹措投资估算本项目投资估算采取概算指标法进行。引种价格按当地以及产地现行价格估算投资贷款部门的利息按年息的进行估算利用国家和地方开发经营的资金按的点用费计算。其它投资按照相关行业的有关定额标准进行估算。按基本费用计，各分项目投资额如下肉羊养殖工程总投资为万元，其中土建工程万元，设备购置万元，购买种羊万元，其它费用万元。资金筹措本项目所需投入资金由申请国家投资地方配套和群众自筹资金三部分组成。在项目总投资中，申请国家扶贫补贴投资万元，占总投资的，地方配套万元，占总投资的，自筹万元，占总投资的。七财务评价依据地区颁布的有关政策和法规以及国家计委建设部建设项目经济评价。
3、求，把学习三个代表重要思想和学习邓小平理论结合起来，用科学的发展观指导工作，把握与时俱进的理论实质认真领会党的十六届四中全会精神。在大是大非问题上，立场坚定，旗帜鲜明，坚决同党中央保持致在对待集体群访问题上，坚持和集团公司保持致，把稳定工作拿到政治的高度来认识，确保大局稳定。二是坚持用科学理论指导实践，明确发展思路在学习实践中我进步认识到，团结协调好各方面的关系，是做好工作的重要条件，为搞好与班子成员和广大职工的团结，我坚持实行民主集中制，接受不同的观点和意见，在广大职工关注的焦点问题上，充分发扬民主，在住房分配上，职工代表进行集体讨论，从打分到分配方案的制定都公开公平公正科技之星和职称的评比过程公开透明，实现了高度民主。三是。
4、营取得突破性进展全年预计完成产值万元左右，可足额上交折旧费和资产使用费，能够完成上交管理费万元和上交利润万元的任务，生产计划完成率安全生产无任何上报事故，无重大设备责任事故发生，工程设计质量合格率达到，图纸合格率。二是牢固占领油田内部市场，逐步扩大外部市场今年，随着油田改革力度的加大，油田内部勘察设计市场逐步对外开放，竞争日趋激烈，形势逼人，不进则退。我和班子成员起，带领职工，充分发挥技术和人才优势，创流产品，创优质服务，在油田两家公司及外部市场创出品牌，使油田设计市场占有率达到以上，外部市场收入超额完成任务。三是科技进步取得新成果科技创新与进步是企业发展的根本动力，我院在生产过程中，不断加方针都为本地区发展优质高效畜牧业创造。
5、为我院带来了定的经济效益和社会效益，为巩固油田内部市场，开创社会市场创造了有利条件。四是质量管理工作不断向纵深推进产品的质量关系到企业的生死存亡，同时，质量体系建设又是个不断吐故纳新持续改进的过程，我院质量管理水平始终保持与同行业先进水平同步，今年顺利通过北京中设专家的第二次监督审核认证。通过贯彻国际质量体系标准，使我院质量管理体系高效运行，在资质证书范围内的工程勘察工程咨询工程设计和服务满足客户的要求，设计产品质量稳步提高。在任务非常繁重设计周期不足持续加班加点，设计人员身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故，也未发生重大顾客投诉事件，持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理，加强设计把关和现场服务的结果，我院今年又被评。
6、康快速发展，辐射带动户农牧民进行舍饲圈养肉羊可使当地的畜牧业的组织化程序大大提高。农牧民增收根据我们的调研，每只育肥羊的生产成本约元左右，出售每只育肥羊农牧民可获纯收入元。其它影响项目的实施还将对农牧民进行短期培训，这将有助于提高当地农牧业生产的技术水平，提高农牧民科技文化素质，并增加农民的收入来源。十经营管理模式本项目采取“公司养殖户基地”的专业合作社的合作模式进行运作和经营。在整个项目的运行结构中，饲草料基地为养殖基地提供饲料，基础畜种由工作人员进行饲养和日常管理，科技服务体系的整个良繁基地提供全方位的技术服务，项目各环节形成了个相互依存相互促进不可分割的利益共同体。公司在这共同体中承担着繁育以及仔畜到架子牲畜的饲养任务。。
7、不断向纵深推进产品的质量关系到企业的生死存亡，同时，质量体系建设又是个不断吐故纳新持续改进的过程，我院质量管理水平始终保持与同行业先进水平同步，今年顺利通过北京中设专家的第二次监督审核认证。通过贯彻国际质量体系标准，使我院质量管理体系高效运行，在资质证书范围内的工程勘察工程咨询工程设计和服务满足客户的要求，设计产品质量稳步提高。在任务非常繁重设计周期不足持续加班加点，设计人员身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故，也未发生重大顾客投诉事件，持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理，加强设计把关和现场服务的结果，我院今年又被评为省质量管理小组活动优秀企业，我也有幸获得中国石油天然气，增强了班子的凝聚力和战斗力在中层干部班子建。
8、年出栏只，盈余饲草料销售收入万元，项目达产后年总销售收入为万元。盈利能力分析计算各项财务指标如下投资利润率投资利税率税后财务内部收益率税前财务内部收益率税后财务净现值万元税前财务净现值万元税后投资回收期年包括建设期税前投资回收期年包括建设期从以上数据可看出，财力内部收益率远大于的行业基准收益率，净现值大于零，项目在财务上可行。九环境影响评价肉羊养殖是属生态保护性舍饲圈养项目，对环境不但没有任何污染和破坏，而且对牲畜的粪便进行无害化处理，以畜肥改良土壤农田加肥等都有很大好处。十农牧业产业化经营与农牧民增收农牧业产业化经营本项目建设将使地区养殖从传统的数量型向质量型转变，促进当地农牧业生产结构的调整，直接带动当地户农牧民的养殖业健。
9、为省质量管理小组活动优秀企业，我也有幸获得中国石油天然气集团公司优秀项目经理的称号。五是全面落实以人为本的科学发展观，人才强企战略取得突破性进展企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的发展，就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远，建立和不断完善发现人才聚集人才服务人才的机制，充分调动科技人员的积极性和创造性。就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心，并在住房提干等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。今项，其中，有项成果参加国家优秀工程设计奖评选，有项科研创优成果准备参加院里和集团公司的验收，成果的取得为我院带来了定的经济效益和社会效益，为巩固油田内部市场，开创社会市场创造了有利条件。四是质量管理工作。
10、持用科学理论推动工作，促进廉政建设坚持用中央及集团公司有关廉政规章制度规范自身言行，坚持原则，按规定办事，牢固树立正确世界观人生观价值观，抽出时间系统学习党员领导干部廉洁自率的制度，在政治上时刻保持清醒的认识，养成良好的道德情操，以员的标准严格要求自己，把党的优良作风与创新的时代精神结合起来，勇于创新，淡泊名利，乐于奉献，树立起公仆观念，努力为职工群众办实事，办好事。四是坚持用科学理论提高素质，增强领导能力我清醒认识到，今天知识更新速度日新月异，作为名企业领导，不学习就要落后，就要被历史淘汰。我从改革发展面临的新形势新任务出发，加强新知识的学习，完善知识结构，不断学习十六届四中全会决定精神，增强领导者的执政能力，针对实际工作中。
11、上，以发展为契机，促进班子成员之间的交流与沟通，形成既有分工，又有协作，坦诚相待，合作共事，齐心协力的良好氛围促使他们用宽广的胸怀带好自己的队伍，充分调动全体人员的积极性，在阶段性重点工作上保持大局意识，提高了中层干部的整体素质，实现了人力资源的优化配置，为设计院的发展提供了有力的组织保障。二加强思想政治建设，努力提高政治素质和工作水平领导者的素质对企业的发展起着关键性作用，我不断加强自身思想政治建设，努力做政治坚定服务大局的表率，与时俱进开拓创新的表率公道正派清正廉洁的表率联系群众转变作风的表率。是坚持用科学理论武装头脑，树立大局意识作为单位的主要领导，我不断学习政治理论知识，深化理解三个代表重要思想理论体系精神实质和根本要。
12、方法和参数财政部农发办国家农业综合开发多种经营项目可研报告编写提纲，以国家现行的财税和价格体系下，分析和计算项目的成本费用效益及现金流量，编制相关财务报表，计算各种评价指标，以分析本项目的盈利能力清偿能力和抗风险能力，据以判项目的可行性。产品成本估算根据项目所用原辅材料在当地的价格，以及同行业的有关调查数据和本项目的实际，对单项成本和费用进行了估算，以此基础上估算总成本费用。其基础数据如下主要直接原料土建工程按万元计算，引进畜种按万元计算，设备购置按万元计算。销售费用按销售收入的计算。管理费用按直接费用的计算。建设期内的利息计入项目总投资，其后的利息计入财务费用。正常年修理费按折旧的计算。八产品销售收入税金及附加销售收入肉羊养。
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