1、为万元。其中土地购置所需投资万元实验大楼建设投资万元仪器设备购置等投资万元，所需资金来源为公司超募资金。姓名职务职称项目分工章锋总经理高级经济师项目总策划张颖财务总监注册会计师项目资金使用管理监控刘鹏总工程师高级工程师项目技术负责人，项目整体运作。戴宏程上海回天副总经理高级工程师研发技术中心建设负责刘凤全工程中心经理高级工程师测试中心及实验室建设负责耿彪规划办经理工程师基础工程建设实验室装修二资金使用计划根据项目实施进度安排。十四经济效益分析胶粘剂产品技术及应用开发中心为公司的核心部门，建成后将把分布在湖北广州的实验室及研发人员集中在上海，课题集中便于管理，这样可减少在各地研发部门都需要购置贵重科研仪器设备的支出近万元，仪器设。
2、司经过多年的发展已经在胶粘剂和密封剂开发方面，具备了定的专业人才储备，但随着新上项目大规模投入，对高水平的技术人才与管理人才的需求将大幅增加。在胶粘剂产业人才竞争日渐白热化的市场环境中，公司是否能及时补充定数量的专业技术人员高级管理人员，并在工作过程中吸引留住人才，将会直接影响到公司的进步发展。公司管理层直非常重视人才在公司发展中的作用，针对人力资源可能引致的风险，本公司拟采取如下措施继续加强胶粘剂产业技术人才和管理人才的必要储备尽力为技术人员和管理人员提供“人尽其才，人尽其用”的工作环境学习并引进国外先进的管理技术和经验，强化科技管理和营销队伍的人才工程建设依据相关政策，在适当的时候实施期股期权等激励方式来吸引和留住优秀的技。
3、报警系统设计规范，技术研发中心应设置离子感烟探测器或感温探测器手动报警按钮消防电话和消防广播，气体灭火系统。消控中心设在技术研发中心层。十组织机构与人力资源配置组织机构图二人力资源配置项目组成员劳动定员本项目劳动定员根据项目建设要求，分阶段进行增员，其中第阶段为项目基础建设，不进行产品生产，无增员第二阶段新增管理技术人员人，技术研发中心人，测试人员人第三阶段新增管理技术人员人，技术研发人员人，测试人员人。全部新增定员为人。项目人员工资按照企业内部工资制度及相关规定进行估算。人员培训本项目将对各类人员进行定期培训，并制定可行的培训计划及考核制度。人员培训主要以公司内部培训为主，对于管理技术人员将适当安排厂外培训和国外培训。对于新。
4、备的利用率得到了提高，同时集中研发力量可缩短研发周期，新产品上市速度可由原来的个月缩减到个月，每年预计新申请发明专利余项，上述能力提升将每年为企业产生约万的利润。十五风险分析项目管理和组织实施风险及对策由于本项目建设任务重，牵涉面广，项目管理和组织实施有定的难度，需要公司各部门的通力配合，协调公司的内外关系。因此项目有定的管理和组织实施风险。本项目设立了以总经理章锋为组长的项目领导小组，成员包括财务总监总工程师工程中心经理规划办经理等。此外，公司有实施相类似项目的丰富经验。因此，本项目管理和组织风险可以得到控制。二管理技术人员流失风险及对策技术研发的竞争在很大程度上是人才的竞争，随着市场竞争的加剧，对人才的争夺也日趋激烈。本公。
5、域的应用，胶粘剂的性能相差甚远，在配方设计方面二公用辅助工程本工程从工业区主道引路进水管，二层及以下利用市政压力供水，三层及以上设置变频加压供水装置供水。生活用水和消防用水分别采用水池水泵水箱方式供应。消防水利用园区的地下消防水池和室外消防系统，在办公区域内采用自动喷洒系统和气体消防系统。给水给水包括生活用水少量的生产实验用水和消防用水三部分。生活用水实验室用水量约吨天。年耗水量吨。消防用水量包括室内用水量和室外用水量。排水采用雨污分流，利用工业区原有的排水系统，雨水和生活污水分别接入工业区的排水管网系统中。电气设计本项目用电负荷为,利用工业区变电所预留的台变压器供电。空调与消防设备用电为路，另路为般照明及科研测试用电，电缆埋。
6、设主要内容其中研发实验中心内设环氧胶粘剂实验室有机硅胶粘剂实验室聚氨酯胶粘剂实验室厌氧胶粘剂实验室丙烯酸酯胶粘剂实验室紫外线固化胶粘剂实验室耐高温胶粘剂实验室。其中测试工程中心内设原材料化学分析实验室仪器分析实验室标准环境实验室产品耐气候环境试验室产品机械性能试验室产品综合电气性能试验室可靠性试验室粘接失效分析试验室胶粘剂应用及工艺试验室高温环境实验室。同时建设学术交流室会议室技术挡案室图书信息室。新增土地除用于建立技术研发测试中心外，其术原因导致后期频繁修改技术开发效率低下产品迟迟不能推向市场等等。因此建立企业的研发中心及测试中心，配备优良的实验装备能优化产品的开发过程，建立面向市场的新产品开发体系，从而克服上述新产品开发问。
7、水生活污水须经处理后排放。余土及建筑垃圾生活垃圾要及时分类运出，运输时要有防止散落措施。二项目运营期间的环境污染防治措施本项目主要产生生活污水生活垃圾，经处理后可安全排放。生活污水经化粪池处理达污水综合排放标准表中三级标准后纳管集中处理。生活垃圾则由环卫部门统清运处理。十劳动安全措施劳动安全在项目建设和运营过程中，全体员工要高度重视劳动安全卫生工作，确实按规范要求，做好劳动安全和卫生工作，配备劳动安全和卫生所需的设施。按国家有关劳动安全保护的规定，采取必要的措施，为项目创造良好的劳保卫生条件，以保证职工的身心健康，提高文明生产水平。二运营卫生产品开发与测试中心主要为研发活动的场所，企业属于高科技生产研发型企业，实验室的布置通风。
8、路通讯等基础设施较为完善，是研发中心的理想之地。本投资项目立足于公司主营业务，符合公司长远发展规划，有助于进步增强回天公司的整体实力，进步提高技术创新能力，有助于提高公司的整体业绩，提高公司的产品市场竞争力和盈利能力，风险可控。项目投资具有可行性，应尽早实施。总论项目概况项目名称回天胶粘剂技术研发测试中心建设项目承办单位湖北回天胶业股份有限公司以下简称“回天胶业”注册资本陆仟伍佰玖拾玖万捌仟零壹拾陆元整元企业性质股份有限公司项目法人代表章锋项目负责人刘鹏项目性质新建建设地点上海松江工业区西区松开地块建设内容与规模整体项目建设内容包括新购土地亩技术研发测试中心综合大楼座和必要的仪器设备。技术研发测试中心建筑面积为。技术研发中心建。
9、地敷设。空调通风系统考虑研发人员经常加班使用的特点，为了节约运行费用与节能，拟采用分层控制的超级Ⅱ直流变频变速小型中央空调，每层设置台主机，配以新风处理机。建筑智能化系统分别设有综合布线系统，楼宇自控系统，电话系统，有线电视系统及安全防范监控系统。九环境保护建设期间的环境污染防治措施施工期间应按建筑施工场界噪声限值要求进行，该工业区内无居住点，夜间不施工。施工现场要设围栏或部分围栏，减少扬尘扩散范围，土石方施工现场和便道应及时洒水，防止扬尘对空气的污染，石灰水泥等粉状材料运输和堆放应有严密遮盖，防止散落飞扬。混凝土搅拌机应设在棚内，搅拌时要有喷雾降尘措施。施工现场应设立简易污水处理等设施。搅拌站的排水水泥混凝土道面养生及切缝废。
10、进员工的内部培训，主要内容包括入厂安全教育培训公司规章制度培训岗位操作规程培训以及公司的历史现状与未来等系列培训，以保证新入厂员工能快速了解企业的过去与现状，更好地融入企业团队，掌握和提高各项操作生产技能。十二项目实施进度项目的建设周期为年月至年月，具体进度安排为年月年月为项目前期工作阶段完成可研报告编制与审批环境影响报告书编制与审批地质灾害评估报告编制与审批用地规划审批建设项目的设计方案招标工程施工与监理招标施工图设计建设场地三通平等工作年月年月为建设期完成总图及配套基础设施，完成技术中心测试实验中心的土建水电设备安装装饰装修等工程，设备购置与安装试运行竣工验收。十三投资估算融资方案及资金使用计划投资估算及融资方案本项目总投。
11、明不仅应符合工业企业设计卫生标准，还要满足实验所需洁净的要求。美化环境，营造与品牌相呼应的高尚优雅环境工程测试中心内设有更衣室衣柜，工作服与外出衣服分开存放研发中心内设有公共卫生间盥洗室风淋器等配备小型中央空调设备，保证工作环境舒适在周围空地道路两旁植乔木灌木和花草。三劳动保护产品开发与测试中心有定的工作人员和设备，必须做好劳动保护工作。研发中心产品测试中心设计要做到通风良好，配置通风设备保证空气流通各工作人员要配齐劳保用品，按规定佩戴上岗在设备运转过程，应严格遵守操作规程，确保人身安全工作人员要定期体检。四消防措施根据建筑设计规范防火规范规定，项目应配备以下消防设施室内消火栓室外消火栓系统每层设置手提式干粉灭火器根据火灾自动。
12、和管理人员及引进海外高层次技术研发人才为员工提供定期和不定期的各种培训，不断地提高公司员工的能力。十六报告结论本可行性研究的基础是为了进步做强做大回天公司，项目的建设对提高产品研发能力，使公司继续保持国内行业技术领先地位，具有重要的意义。经过近十多年的产品经营活动，回天胶业已经在产品技术和中试技术方面积累了定的经验，也初步建立了产品管理体系，具备了实施该项目的条件。该项目的建设还能降低产品的开发成本和产品制造成本，对提升未来回天公司的盈利能力将起到很重要的作用。项目扩建地位于上海市松江工业区西区松开地块，投资环境好，基础设施较齐全，已具备五通平的条件，可节省建设资金，缩短工期，为项目尽快建成出效益提供了有力保障工业区内的水电道。
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