1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....地方保护主义严重，有的地方规定外国承包公司必须为当地承包公司组成联营以后才能承包项目本国公司有能力承担的项目不得发包给外国公司没有外商投资的项目不得交给外资公司承包本国公司的出价高于外国公司的，有权交由本国公司承包等等。这些都不符合的原则，加入后，我们都可以据理力争，要求符合多边的最惠国待遇有利于建筑业结构调整和管理技术进步加入以后，可以促使我国的法制建设逐步完善，透明度增加，投资环境改善，从而引进外资和技术，学习国外先进管理和技术。加入以后，市场竞争激烈，促使我们必须从技术进步上找出路，提高高新技术在建筑业经济增长中的作用，有利于推动我国建筑业的结构调整，树立大生产大流通大市场的观念。其基本方针就是把建筑业大致分为综合建筑工程业和专业建筑工程业综合建筑工程业就是造就批大而强的承包公司，知识技术密集型的承包公司专业建筑工程业就是中小企业要造就小而专的承包公司，分包专业工程。大生产就是扩大生产范围，向生产的纵横延伸，多角经营，分散风险......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....董事会的构成及董事职责的权限归属是治理结构的重中之重，也是石家庄建工集团完善治理结构的重点石家庄建工集团如何定位集团总部如何发挥总部管理平台作用，是优化组织首先应思考的重要问题集团总部的职能定位通常包括运营者战略控制者战略设计者和财务控股者四种。不同模式规定了母子公司不同的权力归属运营者经营管理战略控制战略指导投资控股集团干预的程度相互关联整合的程度同业务系统分立共享技能共享业务系统集团的主要下属子公司之间存在定程度的业务相似性，不是完全分立的业务单元集团本部的定位是决定与分子公司管理关系的前提集团的各下属子公司领域基本相同，但处于不同的地域，集团本部与分子公司之间理清职能管理权限......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....作为今后考核的依据运营目标体系可包含财务业务内部管理人力资源等各方面指标引进新的激励回报制度，将业绩与个人回报挂钩改革投资管理制度，集中审批，分级分类管理母子公司体制主管副总直接管理集团委派董事会成员集团任命董事长兼总经理集团总部及试点公司组织架构举例集团总部及试点公司组织架构管理模式的实施有待于组织结构部门职责实现部门职责需要相应的职位完成根据管理的层次性和流程职位的对应关系形成职责清晰的企业纵横管理体系基于纵向的部门管理基于横向的流程管理部门经理负责相关流程从上到下战略管理模式组织职位调整集团部门职位职位层面目标手段决策方向性资源配臵费用控制成本控制增值性效率性管理经营职位职位职位职位为保证流程的高效顺畅进行，流程所涉及的职位需要完成相应的职责多个流程对职位需求的汇总就形成了完整的职位职责相关职位的聚合形成部门职责。从下到上流程职位部门基础在明确母子公司职能定位的基础上......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....即从单纯的工程施工向投资建设运营服务体化运作太和顾问对建筑行业的理解加入为中国建筑业带来新的发展机遇直接刺激建设投资的增长是由于贸易限制和行业壁垒的减少，国外企业会加大对中国的直接投资，利用中国资源优势，从直接进口转向在中国直接生产，在中国投资办厂二是入世后，中国将面临与国际接轨的挑战，为了进步缩小与西方国家的差距，改善投资环境，国家会花大力气加大力度进行基础设施建设，特别是交通能源运输电信和市政建设就得到大力发展三是中国主要城市的经济活动将趋于频繁，这将刺激外销房办公楼等非住宅类房屋的需求四是中国国内生产总值将稳步提高，进出口贸易将全面好转，就业机会增加，人民收入提高，国内需求增加。另方面，由于国外金融服务机构的进入，新的贷款方式和消费方式将促使批人追求生活质量，特别是对住宅的需求会增加，质量要求会提高，国内和国外的开发商和资金会进入到住宅业增加建筑业的就业机会建筑业本身是资金密集型也是劳动力密集型的产业。外国公司进入中国市场......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....集团总部对于业务和职能的介入程度不同续在明确集团总部及下属公司职能定位的前提下，强化资源配臵，加强集团对下属公司的管理集团公司治理结构示意内部管理改善集团总经理董事长总经理集团公司经营团队下属公司董事会下属公司经营团队内部或外部股东股份直接控制股份下属子公司股权结构加强内部全面预算管理以集团企管总部牵头，开展年度全面预算工作以集团战略策划部牵头......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....同时制定定阶段内的管理重点和方法战略设计者战略控制者财务控股者集团总部及试点公司组织架构根据不同的职能定位，集团总部对于业务和职能的介入程度不同•做出主要的收购投资撤资决定•提供公司战略远景和方向以指导业务单位运作•审核业务战略，分配各业务的资源•提出批准收购撤资•质询业务战略和技术运作的可行性并分配资源•领导开发和实施•制定预算限制和现金流目标•在批准前检查战略投资的业务逻辑性•审查重大投资的业务和功能方面的逻辑性•启动和管理投资项目•非常情况下才介入•根据业务逻辑批准有战略意义的决定•在质询业务单位及建设书的合理性后再对重大决定作批准•质询重大业务单位和功能决策背后的逻辑性•按利润底线管理业务•监控计划的实现和主要举措及项目的结果•监控关键的财务运作和方案指标每季度•详细审阅所有财务和经营业务表现每月战略投资决策业绩监控财务控制者战略设计者战略控制者经营者集团总部及试点公司组织架构•招聘解雇•跟踪最高行政管理人员......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....但是不可能把施工队伍也带进来。因而对于中国的施工企业来说，建筑业市场开放后，外资投入增加，市场规模将扩大，意味着建筑企业将有更多的工程项目，从而带动就业的增加促进中国建筑业法律法规的建设和健全从计划经济到市场经济体制的转变过程中，业主设计单位施工单位监理单位材料设备供应单位等建筑市场各方行为主体未形成相互协作的健康运行体系。问题的根源在于缺乏完善的市场法律和法规。而个最重要的原则就是法制建设和法律的透明度。加入世贸组织，中国需要承担的义务首先就是完善有关的法律法规，尽快与国际惯例接轨，按照国际建筑业的行业规范来管理中国的建筑业市场和建筑企业降低建筑成本自年以来，中国已经次大规模自主降低关税，而入世后，中国将更步削减进口关税，对国内些建筑企业来说，目前些中高档建材和专用机电设备还需进口，如果关税降低，就使得房屋的建造成本相应降低同时，如果材质和设备质量提高......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....进行流程描述与说明，以期将组织优化的成果落实到管理行为。太和顾问工作内容概述贵公司提供的支持太和顾问计划工作成果个工作日位高级顾问位管理顾问太和顾问计划资源投入优化组织系统总部及试点公司组织设计方案基准职位说明书关键管理流程图及流程说明现行组织图及部门岗位职责说明有关组织变革的纲领性文件工作总结工作计划会议纪要等协助顾问团队开展设计工作确认太和的工作成果集团总部及试点公司组织架构法人治理结构包括外部治理和内部治理，外部治理主体包括董事会利益相关者外部市场等，内部治理主体包括股东大会董事会监事会经理层董事会是连接外部治理与内部治理的枢纽其他利益相关者如债权人，客户和供应商，政府，公众外部市场如股票市场，借贷市场，经理人市场，劳动力市场......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....对国际经济的参与和融和程度还比较低，加入以后，建筑业将在更大范围更深层次加入世界经济大循环，融入全球经济体化的分工和结构当中，提高我国建筑业的现代化水平，优化我国建筑业的产业结构，迎来更大发展机遇促进建筑业国际化经营我国加入世贸组织以后，国内市场的国际竞争将加剧，这就迫使国内建筑企业要从国际市场中找出路。如果我们将国内工程按照国际市场的需求国际标准价格体系来组织生责权利体系为重点进行优化设计，形成权责明确的治理结构。集团总部的职能定位与组织架构直接关系到母子公司的管控模式集分权程度等，对完善集团化管理至关重要，太和顾问将协助贵公司确定集团总部的职能定位，并据此对总部架构进行优化。太和顾问还将对集团家试点公司进行组织优化，以实现与集团总部的职能对接，形成从总部到下属公司逐层分解逐层落实的架构体系。基准职位说明组织优化方案必须进步落实到各岗位方能有效实施。太和顾问将选择贵公司的基准岗位进行重点分析，形成基准岗位说明书。关键管理流程设计在组织优化的基础上......”。