1、位设置项目总负责人名技术部部门主管工程预算部部门主管设计人员工程管理部部门主管企业管理部部门主管财务部部门主管策划部部门主管销售部部门主管预算师工程监理销售代表平面设计活动专员主办会计由主管兼出纳兼收银员行政助理行政内勤项目司机报建人员部门技术部工程预算部工程管理部销售部策划部财务部企业管理部合计人数注项目初期，所有项目职能部门主管财务会计出纳行政助理等岗位由宏信公司从成都总部指派人员担任，其余岗位在当地招聘雇用。所有的人力资源安排将随着项目开发的进展，逐步到位。六项目部门职能技术部负责与委托设计单位进行有关项目前期设计的衔接协调对设计变更进行可行性分析，并提交处理意见负责工程外装各种材料的选择并提出选择意见协办工程中间查验和竣工验收向各相关部门提供登记和管理所有设计的图纸及技术资料。
2、系负责提出本部门员工岗位培训的计划及组织要求三工程管理部办理项目开工前的勘查各项筹备及工程进度的拟定，报总部审核土地的交接与管理工程施工图及工程进度控制的审核，报总部批准工程施工进度施工质量及工程施工现场安全的监督与管理有关工程施工与相关政府职能部门及施工单位的配合衔接及关系维系工程竣工的验收管理组织实施工程招标工作牵头组织实施因各种原因涉及设计变更工作负责提出本部门员工岗位培训的计划及组织要求四销售部负责本项目销售管理办法的拟定执行及修改意见的提出，报总部批准负责销售前销售中销售后客户的销售服务工作负责销售现场及销售人员的日常管理负责销售信息的统计分析整理并反馈相关部门负责客户更改投诉的接收，与相关部门进行衔接与回馈与策划部密切配合作好各项营销工作负责提出本部门员工岗位培训的计划及。
3、区。生活配套在富乐山山上还有座四星级宾馆，在宗地西面有开元酒店，规划中的越王楼二层设大型超市，通过东方红大桥直接进入市区，享受市区繁华生活配套。教育配套富乐实验小学剑南路小学富乐实验中学科学城中和万博公学安徽在富乐山西南角有个青少年活动中心，实际上是个动物园。医疗配套剑南路东段有市三医院富乐山有座疗养院市七医院市政配套宗地西侧的环路东段已经埋设了仙城线高压分支线地块东侧的芙蓉溪河滨路内侧已经埋设排污管道政府承诺将给水电气网络项目部总负责人负责，同时工作向宏信公司对口职能部门报备。四项目部的职能与权限技术部指导监督与检查宏信公司股东会董事会总经理江岸名城项目部总负责人工程预算部工程管理部销售部策划部财务部企业管理部公司各职能部门职能芙蓉汉城项目部负责位于绵阳市游仙区的三百亩土地的全程开。
4、相关部门提供项目的法律法规及技术咨询根据楼盘自身情况和策划部建议提出有关卖场样板房会所等方案的建议项目当地建筑行业有关政策和情报信息的收集整理研究分析和综合协助企业管理部进行开发各项报建手续的办理负责提出本部门员工岗位培训的计划及组织要求二工程预算部拟订投资项目工程造价的估算，报总部审核对开发项目编制工程造价预算书，审定标的包括主楼群楼总平地下车库等，报总部审核。工程合同的谈判审查签订及管理，并向总部报备会同工程管理部做好工程招标工作在建工程有关工程变更工程进度确认甲供材料确认等事项的签证管理拟定工程款的拨付与控制计划，报公司总经理批准后执行作好施工单位提出的关于造价的解释工作，确保工程顺利有序地进行工程验收合格后办理工程结算与外部相关职能部门及审计事务所就造价问题进行衔接协调及关系。
5、项目成功开发将会为置信实业异地开发和大型商业地产开发积累经验，促进置信实业和芙蓉古城的品牌的提升，为成都置信走向四川置信乃至走向中国置信作出贡献。本项目成功开发将会加快宏信房产成长的步伐。二经济效益可销售房产收益亿元可销售房产成本亿元可销售房产利润亿元可销售房产利润率固定资产成本亿元项目总现金利润亿元项目总利润率九结论在满足了我公司提出的基本条件的基础上，本项目运作是可行的。住宅开发总体上比较乐观，开发节奏上要谨慎商业用房首先要控制开发总量，开发节奏要有效调控。联合政府媒体进行引导开发特色餐饮旅游类商业形态。第章项目背景第节项目开发微观环境历史沿革风格确定毗邻东汉的汉平阳府君阙和绵阳博物馆，故提出了开发汉城街的开发设想。并成立了专门的越王楼芙蓉汉城开发建设办公室，制订了绵阳市三国蜀汉。
6、进行管理行政相关对外公共关系的维系和促进与总部行政工作的协调衔接及信息交流各项目职能部门计划执行情况的督促与情况反馈临时工作任务完成的督促与检查工地安全及事故隐患问题的督导项目办公区日常办公秩序和员工工作行为规范的督导牵头负责项目开发各项报建手续的办理七薪资系统由成都总部指派的人员执行宏信公司现行薪资标准及福利系统绵阳本地招聘人员在符合国家地方相关法律法规的条件下，就确保比当地同行业或岗位的薪资水平高三分之以上。八社会顾问资源在当地聘请得力的，熟悉当地实际情况的政府公共关系顾问文化顾问法律顾问九办公场所目前暂时考察的有李杜祠建设大厦新益大厦，其中李杜祠属于最佳选择，但是能否租赁存在难度。十可行性分析根据对绵阳目前人力资源的调查情况，采用成都总部指派管理者与绵阳当场人员招聘相结合的方法。
7、该地块的假想土地市场拍卖价格大概在万元亩。三项目开发条件土地状况项目位置宗地位于游仙区开元片区开元村，环路东段外侧，芙蓉溪西侧。地块形状宗地形状呈狭长的大刀形状，沿溪侧，地面为低洼地，高差在米左右。宗地临芙蓉溪的边长约为米左右。土地面积宗地总占地面积亩，其中净地面积亩，代征地亩拆迁情况目前地块西南部分余亩已经拆迁完毕政府承诺在签约付款顺利的情况下，会在年月底完成全部拆迁。二周边景观详见项目周边关系图芙蓉溪宗地东侧的芙蓉溪历史文化悠久，在唐代名为东津，溪上多渔船，杜甫曾留下多篇文章宋代两岸种木芙蓉，溪内种水芙蓉，固名芙蓉溪。仙人桥目前宗地东北角的芙蓉溪上有仙人桥，桥名历史悠久，桥下有水坝，水位较高，有轻微污染，但是每天沿河还是有人垂钓，他日会进步改善。富乐山公园宗地向东与富乐山风景区相。
8、的拟订并报批，负责计划的实施检查及修订项目本地员工薪酬的分析拟订并报批，办理及员工保险福利等办法的拟订并报批，负责项目薪酬及福利方案的实施，并根据实施情况提出改进建议项目员工教育培训计划的提出，并报总部批准项目本地员工绩效考评的具体组织实施及意见反馈编制内的项目本地员工招聘工作的具体组织实施人员的考勤异动社保等日常人事事务的办理员工思想状况的了解分析沟通，员工意见和建议的反映与回馈人事资料的调查统计分析整理和保管文件合同档案证照印信办公用品及设施等行政办公事项的管理公司固定资产不包括营建器材的购置分发登记管理。牵头组织实施各项公司级活动非营销类配合策划部组织实施公司活动营销类配合其他部门组织实施其他临时活动网络系统的建立及日常维护提出项目样板房会所物品的购置计划，报批后执行，并协助物。
9、城地块规划设计条件。早在前任书记冯崇泰就提出了开发思路，现任市长亲自负责，先后与多家企业商谈，但方案都不甚理想。介入时机年月成都西博会期间，游仙区副书记邹若力参观我芙蓉古城意境区后，认为我们与他们的思路不谋而合，随通过绵阳市经合办邀请我公司应标。政府态度年月日月日及月日绵阳市政府相关办公会议上，黄学玖市长及市人大市政协等四大班子领导及其他相关职能部门领导对我公司表示了极大的信任，希望我公司进入绵阳市场。二项目获取土地获取本项目全部用地直接从市政府市国土局获得使用权出让，不与游仙区政府发生直接关系。净地价格含出让金报建规费及所有税费控制在万元亩虽然要求在月日后实行公开招投标政策，但政府表示对本项目实行特事特办。市场价格我公司已经提出全部代征地免费的要求，政府目前还没有明确表态。据估计目。
10、发执行工作，包括前期报建规划设计工程预算资金控制工程分包施工控制产品营销售后服务等过程的方案提出，及报公司总经理批准后的方案执行工作。二财务权限人民币元以下现金付款由项目总负责人签批，元及以上金额须由宏信总经理加签人民币元以下支票付款由项目总负责人签批，元及以上金额须由宏信总经理加签。按已批准的资金支付计划安排的工程款支付由项目总负责人签批。按已批准的广告投放计划安排的广告费用支付由项目总负责人签批。三人事权限所有项目职能部门主管的人事异动由项目总负责人提出，宏信总经理批准项目部人员编制额度由项目总负责人提出，宏信总经理批准编制额度内的执行层员工的人事异动由项目职能部门主管提议，经企业管理部审核后报项目部负责人批准。五人力资源安排根据芙蓉汉城项目部的职能需要，拟进行以下的。
11、，该景区分为富乐堂富乐山公园两部分，占地面积亩，以三国文化为主题此外在富乐山还有座宋哲元墓。李杜祠在宗地东南角外有座芙蓉桥，桥的东头有李杜祠，祭祀李白和杜甫，占地亩，为清代建筑。市博物馆宗地北方紧邻绵阳市博物馆，馆区内包括汉平阳府君阙，该博物馆主要收藏文物精品多为东汉西汉文物。现已经停工，政府预计年月竣工。宗地东北角外有绵阳市文化局，为两层四合院。宗地西面沿街为多层建筑，参差不齐，建筑物背后有三个小山脊，山脊多绿化植被。三市政配套设施详见项目周边关系图道路交通宗地紧邻环路东段，向西南可通过东方红大桥和涪江三桥直接进入市区向西北可通过科学城大桥进入绵阳市区城北和科学城内，私家车交通便捷向东北接绵梓路，直达仙海风景区和七曲山风景区。在宗地沿街有条公交车线路，连接城区各个区域，分钟既可进入。
12、组织要求五策划部对项目策划大纲营销活动实施与调整营销策划与推广方案的拟定提出建议，负责方案执行与调整，包括项目广告与促销活动负责公司各项广告促销活动销售资料等的设计执行与维护负责媒体的关系协调维系和控制密切关注绵阳楼盘情况，亲临相关开盘楼盘，并对楼盘作出全面评价，提供给相关部门根据销售动态及时对策划工作做出调整配合企业管理部做好非营销类公司级活动的组织实施负责提出本部门员工岗位培训的计划及组织要求六财务部公司资金的融通，协调处理与银行的关系合理运用资金，确保资金周转顺畅按国家会计制度的规定正确进行会计事项的核算进行财务会计报告的编制和分析税务会计事项的处理不断完善内控制度，定期清查资产内部财务档案管理加强项目预算管理财务人员培训与后续教育销售价格的监控与审查七企业管理部项目人力资源计。
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