1、源的开发与利用•尊重护士的个人意愿•根据专长合理安排•培养护理专科护士和护理临床专家四实施策略提高护士个人价值认可和成就感提高护理价值透明度收集相应的资料与数据，证明护理是专业类别而非工作类别，唤起大众对护理价值的认同的同时也提高护理人员的专业价值重视和满意度，巩固专业思想，减。
2、需求质与量同步提升护理形势专业化进步护理学科科学化•护理专业知识体系•教育系统•护理科研•护理理论护理服务领域的不断拓展级学科建设护理形势专业队伍自身发展护士队伍学历的转变及发展临床专科护士的需求与培养二护理管理现状组织管理护理质量控制病人服务人力资源管理主要问题二护理管理现状。
3、的竞争性薪资制度市场调整同等教育经验年资创优工资留职奖励无强制加班四实施策略同等教育经验年资提高护士满意度和留职意愿护士业绩的承认奖惩性业绩患者组织家庭职业四实施策略提高护士满意度和留职意愿新护士取向定位•专注于实施安全有效的护理•社会化﹠角色履行促进职业发展与角色转变•倡导组。
4、少护士的流失。四实施策略提倡平衡的生活方式员工帮助计划四实施策略谢谢！护理管理新思维陈京立实施策略护理管理新思维护理发展形势中国护理管理现状目录以病人为中心整体护理模式优质护理服务示范工程护理形势不断增长的护理需求质量要求多层次健康要求不断变化的疾病谱人口学变化卫生。
5、高级职称仅占管理观念二护理管理现状护理质量控制质量控制的规章制度还不健全。质量控制标准应及时修改和完善。护理质量评价标准应更科学化。无专科及特殊操作规程合格的上岗规定。二护理管理现状病人服务病房的设施还欠完备•安全设施•设施科学化程度•设施的便民性要求二护理管理现状病人服务续忽。
6、理现状人力资源的管理护理人员不足难以保证护理质量与基础服务•护士数量少到年，我国注册护士总数万，每千人口护士为，依旧呈低水平状态。•城乡差距大全国的人口在农村，注册护士中只有。•医护比例低年医院的医护比为，而年全球平均医护比例为。二护理管理现状人力资源的管理续医疗效率指标变化带。
7、院的医护比为，而年全球平均医护比例为。二护理管理现状人力资源的管理续医疗效率指标变化带来了护理工作量的增长理实践系统四实施策略关注护理质量差错防范管理患者权利患者文化敏感性需要专业人员实践商业欺诈滥用无对抗无报复解决加强学科间合作关系促进相互尊重的气氛培养合作护理的积极性对于差。
8、应及时修改和完善。护理质量评价标准应更科学化。无专科及特殊操作规程合格的上岗规定。二护理管理现状病人服务病房的设施还欠完备•安全设施•设施科学化程度•设施的便民性要求二护理管理现状病人服务续忽视病人的自理能力对陪住和探视的态度忽略病人的决策与参与意愿对病人的隐私权欠尊重二护理管。
9、视病人的自理能力对陪住和探视的态度忽略病人的决策与参与意愿对病人的隐私权欠尊重二护理管理现状人力资源的管理护理人员不足难以保证护理质量与基础服务•护士数量少到年，我国注册护士总数万，每千人口护士为，依旧呈低水平状态。•城乡差距大全国的人口在农村，注册护士中只有。•医护比例低年医。
10、织的使命愿景和价值观四实施策略提高护士个人价值认可和成就感提供和利用专业发展人力资源的开发与利用提高护理价值透明度四实施策略提高护士个人价值认可和成就感提供和利用专业发展职业发展继续教育专业资格认证外部会议机会入职四实施策略专业资格认证外部会议提高护士个人价值认可和成就感人力资。
11、错报告适当采取非惩罚性保护四实施策略提高护士满意度和留职意愿有责任心并胜任工作的护理管理者适当的竞争性薪资制度护士业绩的承认新护士取向定位四实施策略提高护士满意度和留职意愿有责任心并胜任工作的护理管理者•自我定位•领导力发展•鼓舞同事及患者四实施策略提高护士满意度和留职意愿适当。
12、组织管理护理管理体制•国内•国外二护理管理现状组织管理管理者的背景及工作策略•学历层次低至年，虽然护理人员学历水平有所改善，为大专以上水平，但护理管理者低学历水平现状问题依旧存在。•职称层次低高级职称仅占管理观念二护理管理现状护理质量控制质量控制的规章制度还不健全。质量控制标准。
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