1、者权益长期待摊费用实收资本盈余公积利润分配非流动资产合计所有者权益合计资产总计负债及所有者权益合计营业成本固定资产包括各类设施及设备等计提折旧，经营场所的租金，工作人员的工资产品的进货成本药品及旅游用品等。销售费用广告投入公关费用新闻发布会公益活活与免费体验的投入。年预计投入万元，具体每年投入见利润表。管理费用管理人员的工资办公室租金员工技术培训费长期待摊费用的摊销从装修完工的月份开始摊销财务费用债务融资人力招募计划在营业成本和管理费用中均涉及到公司员工的薪酬支出，现对公司人员招募计划进行阐述。由于海南“长寿岛”养老项目分为三个导入期成长期与成熟期三个阶段，每个阶段战略目标不同，使得项目运营重点与开展的活动都各有侧重，其人员。
2、期在成长期，由于海南养老品牌已导入中高端养老市场，建立的服务体系，市场培育成果显现，海南服求需求扩大。为了进步发展品牌开拓中高端市场，除了导入期的初始人员，我们还需要增加以下几类人员服务人员因为成长期高端市场需求明显扩大，为了更好的协调整体高端市场，设立服务人员对进入“长寿岛”养老的人员实行对的专项服务，让老年人不管从心理上还是生理上都在老年之际得以极大的满足。体化全程督导顾问成长期“长寿岛”集活动疗养旅游于体的老年人度假中心，舒适的养老环境已基本形成，体化的全程督导顾问对不同年龄不同健康状况的人员个性化的规划适应个人的独特的养老计划，并安排各个环节的体化服务，不但人性化，更重要的是让这个项目是充满人情味。成熟期在成熟期，“。
3、入期阶段拟通过民营养老院或者地产项目进行合作的方式发展本项目，融资的方式可以通过合作者共同投入，或者获取投资公司资金进行项目融资，并通过融资组建自己的公司，致力于条龙服务。而到了和成长期成熟期，海南“长寿岛”养老项目主要依靠品牌资产通过公司上市来获取更为广阔的资金来源，然后致力于全面发展各模块下的品牌服务，并收购或吸收加盟的方式将当地其它品牌的旅游及养老产业，进行品牌体化建设，来为客户提供综合的高质量的养老服务，建立“长寿岛”体化的综合养老服务品牌。本计划书仅就导入期和成长期的财务进行分析和预测，主要分析依据是资产负债表和利润表。这两期年的营业模式涉及部分财务项目如下固定资产初期房产可以采用大部分租凭的方式老年活动中心设施疗。
4、排也随阶段的不同而不同。导入期在导入期，重点是为了打响品牌，在市场上树立名声，在消费者心中建立品牌认知，因此为配合这些活动的发展，在导入期需要的人员职能主要有公司管理人员这是组建公司最基本的人员，包括行政人员和各个部门的管理人员。项目策划人员全权负责的“长寿岛”项目整体策划与协调，在养老策划中具有核心指导力，并且能够对其它人员进行培训。营销人员根据整体战略开展各项推广事务而在广告公关等各方面开展活动的营销人员。素质较高的医疗队伍养老疗养中心以老年人的健康为第服务目标，聘请高素质的医生及医护人员是项目在导入期必须具备的。普通的工作人员是支持整个项目的基础人员，如般服务人员营业员娱乐及活动中心厂所的维护人员保安员联络人员等等。成。
5、来越多的内地老人来到海南岛旅游，为海南岛得天独网络也是最快最便捷的营销手段。能在最短的时间让最多的人了解海南养老中心。促销策略促销计划前期新品牌知名度提升新品牌形象导入中期品牌美誉度品牌形象维护后期品牌动态忠诚促销手段,全国范围的广告，央视和地方电视。用最直观的手段向大家传递这种新的理念主要涉及三类广告方案，即海南养老旅游宣传广告秒内海南养老养老音乐广告分钟内和海南养老养老常规广告秒。导入期未采用音乐广告是因为成本很高，在没有完全导入市场确定市场地位之前，贸然投放，成本回收困难二是因为音乐广告是对海南养老养老品牌的深度阐述，只有经过导入期对市场的培育，消费者对品牌有定的认知后，才能更好地接收音乐广告传递的品牌信息。导入期中地。
6、中心的竞争市场其他竞争者对行业竞争情况的总结第四章海南中国式养老项目战略分析营销战略战略市场细分目标市场选择海南中国式养老品牌市场定位“孝意浓情，颐养千年”品牌诉求品牌性格品牌经营战略导入期战略成长期战略成熟期战略第五章产品设计产品核心价值产品体系构建夕阳红系列产品设计思路银发浪漫系列合家欢系列产品功能模块构建基本养老功能介绍投资功能增值功能产品组合定制及报价第六章营销策略产品策略价格策略价格策略是指企业通过对顾客需求的估量和成本分功力。随着社会经济的发展，生活水平的提高，老年人的消费观念逐渐从传统转向现代，从注重物质享受逐渐转向要求更高的精神享受。更多的老年人退休后不再满足于传统的单调的养老方式，而是愿意选择外出旅行，走向。
7、给全国的观众。,事件营销。关于事件营销首轮攻势主要目的是造势，迅速打响知名度，彰显公司实力而成长期的事件营销是在市场稳定品牌确立的情况下，更偏重于社会公益性，除造势外，也能获得良好口碑。两期的事件营销除依赖新闻媒体主动报道外，也要求海南养老养老充分利用新媒体助攻，尤其注意在微博和手机媒体中善用第三方软文促销进度安排表项目组通过查阅中央电视台广告部湖北电视台广告部瑞丽杂志和臻品等的广告报价表，结合海南养老养老导入期和成长期的年规划，初步拟定了海南养老养老项目实施年内的促销方案实施细则和相关的经费预算详见表。海南养老表年内的促销进度安排表营销推广活动频率或时长预期效果经费预算万元前期准备电视广告制作半年第年事件营销新闻发布会次，。
8、期后通过招聘与培训建立“长寿岛”特有的文艺活动特色。具体每阶段安排人员如表所示表公司每阶段的人员配置表时期人员安排人数规模平均每人薪酬年总计导入期公司管理人员万万项目策划人员万营销人员万目录目录第章项目背景全国养老现状人口老龄化严重传统居家养老模式受阻海南候鸟养老的必然性海南人口老龄化候鸟式养老第二章海南养老市场分析养老市场现状海南未来市场巨大养老观念逐渐改变养老对策制定落实海南养老分析海南养老优势分析海南养老项目劣势分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！可行性分析第三章竞争分析行业内竞争性分析养老中心行业分析项目执行完善养老中心网络发展模式成功经营模式的保障专业化的管理能力保障差异化的服务能力保障潜在竞争者分析国有养。
9、方台弃音乐广告而择常规广告秒，实因地方台无音乐广告展播平台，海南度假地全面覆盖式的广告式的标语。只要你走进海南，你就随处可见的广告，电梯上的分众传媒。主要是把这个新的理念传递给中青年人，从而被大众所接受首轮播放歌曲海南养老，是唤起受众对海南养老品牌的关注，播放拍卖会宣传广告为造势二轮促销轮流播放海南养老和海南养老旅游宣传广告是为了稳定宣传的同时，避免受众过早地对宣传产生厌烦心理成长期的专属音乐广告，其作用已远不止促销宣传了，更多地是为了传递海南养老养老品牌的文化内涵和品牌价值观，从情感和精神层面上获得受众对品牌的认可，海南养老基地的旅游参观，可免费开放给所有到海南旅游的游客，与知名电视台合作制作实地考察节目，用最直观的方式展。
10、设备医疗设备交通工具急救车游艇办公桌椅电脑等。无形资产土地使用权，在海南医疗机构设立经营权特许经营权海南“长寿岛”商标公司网站品牌主页，海南养老中心特色表演等。存货旅游服务提供的生活必备品医药其它低值易耗品等。长期待摊费用总部和两个分店的门店装修费实收资本即公司合作者股东投入的资金，在导入期，拟引入合作者投资额约为亿元。海南养老的资产负债表表描述出了其财务构成表资产负债表编制日期年月日编制单位海南长寿岛养老中心股份有限公司金额单位人民币元资产年初数期末数负债及所有者权益或股东权益年初数期末数流动资产流动负债货币资金短期借款存货应付利息流动资产合计应付职工薪酬,流动负债合计非流动负债非流动资产长期借款固定资产负债合计无形资产所。
11、目启动之日的社会知晓度老年度假疗养体验次，周后的社会知晓度首场超高端养老现场直击次，拍卖会个月后的社会知晓度的目标市场知名度新媒体全年投放电视全年投放目标市场知名度场和超高端杂志月刊全年投放的市场认可度第二年电视杂志新媒体全年投放目标市场知名度和超高端的市场认可度公关如赞助文化活动等次年第三年事件营销公益赞助养老次年的社会美誉度电视杂志新媒体全年投放市场认可度公关筹建高端养老俱乐部并组织交流活动次年第四年事件营销公益赞助养老次年的社会美誉度电视杂志新媒体全年投放超高端的市场认可度品牌忠诚公关赞助文化活动俱乐部交流次年第五年事件营销电视杂志新媒体营销公关全年超高端品牌忠诚第七章财务分析财务项目分述海南“长寿岛”养老项目在筹备及。
12、寿岛”养老将开展战略转型，从个养老服务提供商转型为个养老服务平台。因此业务团队将重点关注平台管理方面。在此阶段，“长寿岛”养老将需要进步增加医疗团队及普通工作人员，并增设以下相关职能人员养老项目经理养老项目经理是养老活动的的整体协调人，考虑到公司规模及知名度逐度扩大，需要相应的项目经理进步的扩大业务范围及业务质量，可与当地的旅游交通工商业等部门协商长期合作项目，且公司规模逐步扩大等因素，专门致力于各项涉及的项目的专业水平的整体提高。文艺及娱乐活动的组织者工作者在长寿岛的社区文化中心渐成规模后，组织老年人发展自已的爱好，进行自娱自乐的文艺活动也将成为“长寿岛”项目的大特色，导入期与成长期可以通过与相关机构合作的方式来进行，但成。
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