1、兽医室，配备畜牧兽医人员，对鹿进行定期防疫，并搞好疾病的治疗。与此同时，要加强动物检疫工作，在引进种鹿出售鹿产品时都要进行严格检疫。建立市场营销体系。首先要实施策划品牌战略，培养自己的品牌。合作社计划建立支强有力的营销队伍，在国内鹿梅花主销区北京天津上海福建广东建立销售点。在营销策略上要应用新闻媒体和网上交流宣传推销鹿产品，通过营销网络，把公司的鹿产品推向国内国际市场。三项目实施期间的项目资金管理措施为了加强项目管理，提高投资效益，由项目法人对项目的建设管理经营实行全过程负责。对项目管理安全面推行项目监理制工程招标制财务报账制。项目管理措施首先要设立施工管理机构，对项目建设进行全方位管理和监督，。
2、款。第十二章社会效益分析发挥示范效应，促进养殖产业化发展由于有着资源地域市场和投入优势，定襄县的梅花鹿养殖发展较快，该项目实施后，通过现代技术示范将有效的解决这些问题，使得梅花鹿养殖产业在实现技术升级的同时，也实现产业扩张，既使该县的梅花鹿养殖做到有数量上规模，又实现质量高品牌亮和效益好。发展养殖业不仅有突出的经济效益，而且也有显著的生态效益和社会效益，能够促进农业与农村经济的可持续发展。养鹿业是当地传统的养殖项目，随着市场需求量的不断增长和科技含量的提高，其已经成为农业中的重要产业，而且产业化水平在不断提高，使其综合效益更加突出。本项目的建设将增强社会梅花鹿的供应能力,通过辐射带动将较大地提高。
3、财务敏感性分析图计算结果及图示表明，固定资产投资变化对财务内部收益率的影响不敏感，销售收入经营成本对财务内部收益率较敏感。根据内插法计算得出营业收入单项下降，经营成本单项上升，内部收益率将低于基准收益率。从分析结果上来看，项目抗风险能力较强。盈亏平衡分析本项目生产能力的盈亏平衡计算如下按正常年份第年计年固定成本年销售收入年销售税金及附加年可变成本计算结果表明达到总设计能力的时，项目即可保本。盈亏平衡图如下图所示。百分比单位万元收入扣除销售税金及附加固定成本总成本图盈亏平衡图亏损区盈利区盈亏平衡点第十章项目组织管理成立组织机构合作社要按照建立现代化企业制度的要求，实行董事会领导下的经理负责制，由。
4、工程建设要面向社会公开招标，各项建设要严格按照项目实施方案执行。项目开工前，先要作有工程预算施工方案施工期间要有专业技术人员对工程质量和设备及物质材料的进货渠道等方面严格把关工程竣工后，进行严格的验收。调入种鹿时，要在种鹿品质价格等全部掌握的前提下，严格检疫，坚决杜绝带有疫情的病鹿进入养殖园区，确保畜牧生产安全。资金管理措施在资金管理上，项目单位要设立专账，做到专款专用专人管理。资金拨付要严格按照国家有关财务制度办事。拨款前，施工单位或购货人先要填写拨款申请，经施工负责人或分管领导审查后，报公司总经理签字，对土建工程资金的拨付，要留的工程质量保证金，经过年的使用后，在确保质量达到设计标准后，分期。
5、，市场对鹿产品的需求日市场预测生产规模和产品方案原料燃料和动力供应建厂条件公用工程和辅助设施节能环境保护工业卫生和劳动安全消防企业组织和劳动定员项目实施计划投资估算及资金筹措等方面研究论证的基础上进行。评价依据建设项目经济评价方法与参数第三版国家现行的经济评价有关规定及参数国家现行的有关财务及税收政策中国国际工程咨询公司投资项目经济咨询评估指南建设单位及工程项目各有关专业提供的相关资料。评价范围及评价方法评价范围和项目投资及建设规模致。财务评价采用新建项目的评价方法，评价中的各种数据均为含税价。基础数据财务价格采用预测价格对项目的效益有费用进行分析，且不考虑运行期内价格相对变动和通货膨胀。二计算。
6、能节水措施节能措施二节水措施第七章环境影响编制依据二影响因素分析三结论第八章实施进度及招标项目实施进度二招标第九章投资估算与资金筹措投资估算二资金筹措第十章财务评价概述二年营业收入和营业税金及附加估算三成本估算四财务评价指标五不确定性分析第十章项目组织管理成立组织机构二建立三大管理体系三项目实施期间的项目资金管理措施第十二章社会效益分析发挥示范效应，促进养殖产业化发展二促进产业发展，社会效益显著第十三章结论附表附图第章总论项目名称及概况以鹿产品为原料的各种滋补品保健品越来越多，人们的需求量呈急剧上升趋势，其效益非常可观。可以说我国的鹿产品消费市场潜力巨大，前景十分广阔。有待开发的深加工产品鹿产品。
7、费用，其中管理费用按工资及福利费的计取销售费用按销售收入的计取。在生产经营期，借款利息计入总成本费用。四财务评价指标损益和利润分配表正常年实现税前利润万元，所得税万元，税后利润万元。盈余公积金按税后利润的计取，公益金和任意盈余公积金分别按税后利润的计取，详见附表。财务盈利能力分析财务现金流量表全部投资见附表，根据该表计算的评价指标为财务评价指标表计算指标税前税后项目财务内部收益率项目财务净现值项目投资回收期年从以上计算指标可以看出，财务内部收益率高于基准收益率，财务净现值大于零，说明项目的盈利能力能满足要求，经济效益良好，财务上是可行的。根据损益表和固定资产投资估算表计算以下指标投资利税率正常年。
8、原料及燃料动力供应有保障，交通方便项目产品优质，市场前景良好建设规模适当，市场销售有保障项目的经济效益社会效益明显，申请上级部门给与支持。年定襄县麒逹梅花鹿标准化养殖项目实施方案项目申报单位定襄县麒逹梅花鹿养殖农民合作社项目负责人张忠荣项目编制人贺伟忠联系人及电话编制时间二年四月目录第章总论项目名称及概况二项目提出的背景三编制依据与编制原则四结论第二章项目建设的可行性和必要性项目建设的必要性二项目建设的可行性三项目建设的有利条件第三章市场与政策分析市场分析二价格分析三结论第四章选址条件厂址现状二主要建设条件第五章项目建设方案建设内容和规模二项目规划和布局三建设方案四生产技术方案及小区管理第六章节。
9、期项目建设期年，经营期年，整个计算期为年。二年营业收入和营业税金及附加估算项目建成后，养殖梅花鹿只，实现销售收入万元。增值税年营业税金及附加按国家规定计取。销售收入销售税金及附加估算见附表。三成本估算经估算，产品总成本费用正常年第年为万元，总成本费用估算详见附表。成本费用估算说明外购原辅材料及动力燃料费估算详见附表。固定资产折旧和无形及递延资产摊销估算固定资产折旧按平均年限法计算，房屋及设备的折旧年限分为年和年，净残值率均按递延资产按年摊销。详见固定资产折旧估算附表及无形及递延资产摊销估算表附表。工资及福利费估算项目劳动定员人，按人均月工资元计算。修理费用按每年万元计取。其他费用包括管理费用及销。
10、经理负责本项目的日常经营管理工作，根据行业特点，设立饲养管理机构。综合考虑项目建成后的规模和机构设置情况，确定本项目劳动定员。二建立三大管理体系为了保证项目如期实施，合作社计划建立三大管理体系建立科技服务体系。梅花鹿基地的产品面对的是国际国内市场，所有的生产及经营活动都要以科技为先导，运用现代科学技术和先进的管理手段，进行梅花鹿基地建设。是成立科研机构，配备专业技术人才和相关仪器设备二是引进实验推广新技术和新项目三是实行微机网络管理，充分利用现代化的管理手段，在建立信息网络管理网络的同时，对农户要进行专业技术培训，提高农民的技能和素质。建立防疫灭病体系。首先要建立防疫制度，在合作社养殖基地建立畜。
11、利税总额总资金投资利润率正常年利润总额总资金税后投资利润率正常年税后利润总额总资金自有资金利润率正常年税后利润自有资金这几项指标均大于行业的平均水平。偿债能力分析清偿能力分析是通过对“资金来源与运用表”“资产负债表”的计算。考察项目计算期内各年的财务状况及偿债能力，并计算借款偿还期。详见附表，附表，附表。五不确定性分析敏感性分析在项目计算期内可能发生变化的因素有营业收入经营成本固定资产投资。各单因素变化时对财务内部收益率影响的程度见下表及敏感性分析图。财务敏感性分析表表序号项目基本销售收入经营成本建设投资方案内部收益率较基本方案增减基准收益率基本方案销售收入建设投资经营成本变动比例税后内部收益率。
12、养梅花生产能力,显著地增加农民收入，从而吸引更多的农民发展养鹿业，这必然会促进区域农业结构调整。二促进产业发展，社会效益显著本项目的建设与实施有利于当地畜牧养殖业的规模化标准化产业化的逐步实现，实现产业增值，农民增收，有利于安排农村剩余劳动力，解决当地的就业问题，将促进农业产业结构的调整发展生态农业提高农牧业生产的综合经济效益保护生态环境拉动区域经济发展具有重要意义。第十三章结论该项目以梅花鹿养殖为切入点，以订单农业为纽带，把农户组织起来共同实现致富目标，完全符合国家的政策导向，符合现阶段农村生产力发展水平，有利于推动农业产业化经营发展，对于帮助广大农民脱贫致富奔小康具有重要意义。该项目选址理想。
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