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doc 庙岭幼儿园北侧林地环境综合整治工程施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:133 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:57

《庙岭幼儿园北侧林地环境综合整治工程施工组织设计》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....做到文明施工及安全生产工作坚决执行有关施工现场标准化管理的各项要求,对所有进场人员必须进行安全教育,特殊工种必须持证上岗。对施工现场的安全设施消防器材安全工具应配全,定时定员对安全进行全面严格检查,发现问题及时解决,切实把好安全生产这关。第二章施工进度计划保障措施及违约承诺第节总工期及进度计划施工进度计划是指导施工活动的关键文件之,其先进性合理性将直接影响到各工序及各专业的合理穿插与配合,影响到能否最合理的选择各施工阶段的最佳时间段,从而有效的控制施工质量和以最少的人力物力达到预定的质量与经济目标。本章我们将扼要阐述所提出的进度计划及其完成的可行性。本工程施工计划工期为天。在本施工进度计划中已考虑分包工程的需用时间和施工周期。具体施工进度计划详见横道图。第二节保证措施建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权控制施工生产公司面......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....内堂枝,小枝需剪掉,部分树叶需要摘除,否则大树自身蒸腾作用太大,不利于植株的正常生长。起掘前应用阿司匹林千分之五的浓度喷发树叶,以此来减少大树的蒸腾作用。起掘应观察好地形,确定最佳起掘点,以及泥土堆放地,以便于吊装。土球起掘树干为圆心,以树干的周长为半径画圆,土球的直径不小于米,厚度不小于米,具体可视操作过程中定。根部断根切口用阿尔法奈乙酸千分之五的浓度进行根部喷雾或用刷子刷根。包装泥球可用软件包装,深根性树种的沙壤土球应呈红星苹果形,浅根性树种的粘土土球可呈扁球形。对粗根应进行剪锯,不得硬铲面引起散坨。预先将湿润过的草绳理顺面扭拉而断,于土球中部缠绕,两人合作边拉边缠,边用木捶敲打草绳,使草绳略嵌于土球,要使每圈草绳紧靠,总宽度达土球高度的,并将其系牢,就土球的上部修成凸镜状,粗根应掏空后锯断,使其利于草绳绕过底沿不易松脱。然后用麻袋塑料布将土球盖严,并用尼龙绳加以捆拢......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....利于伤口的自然愈合,顶部伤口可用白漆漆,吸收阳光少,不易感染病菌和雨水冲刷。第十五节绿化用水深水井工程钻孔结合现场实际情况,综合考虑各管道和专业管线的埋设,确定各个浇灌用井的具体位置,并报有关单位,待确定好以后,按建设单位下发正式文件所指定位置施工。钻井用水因现场没有水源,需用水车到附近拉水,现场用挖掘机在钻井附近位置挖适当大蓄水池,并用塑料薄膜铺垫,防止水池渗水。钻井用电因现场没有电源,每台钻机需配备发电机台。成井结构设计本次开凿井的目的,就是达到每小时单井,井深左右。钻井孔径为,径到底。上部规格为螺旋管,其下深度范围采用规格为的桥式滤水管滤水管设置在含水层部位,管与管接头采用焊接连接牢固。滤水管采用目尼龙罗底布包裹,竹签固定,井管底部用厚钢板封底,并安装井管找中器井管与井管间用变径接头连接。钻孔采用清水钻进,按供水管要求采用型回转钻机,并采用先钻后扩的方法......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....第三节工程概况本工程为庙岭幼儿园北侧林地环境综合治理工程,建设单位为大连高新技术产业园区凌水街道办事处。本工程为市政工程,建设内容包括挡土墙人行步道休闲广场绿化及景观小品等储藏室更衣室及卫生间,合计建筑面积平方米变电所座水井口照明及排水等附属设施。环境整治总面积约为万平方米。建设地点位于大连市高新园区凌水街道。第四节施工部署本工程施工时将给予高度重视,严格按有关规定做到文明施工,规范施工,严格把好各道施工工序的质量,确保工程质量,并按合同要求如期完成工程建设,为确保工程按时优质完成施工任务,力争提前完成,在施工部署上将分区确立施工重点,按施工总进度计划合理安排劳动力物力财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。施工构想进场后,项目施工目标将进步分解分细,确定各部分质量进度目标,建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工,精心组织,精心指挥,在施工中......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....树穴挖好后,应请施工技术人员检验是否合格,否则应予以返工。大树在种植前应用带沙性的稀泥浆事先灌进树穴,然后将大树土球落穴,根系舒展后,分层填种土,踏实。避免种植后土球下面产生空隙,从而引起积水烂根种植后,用生根粉兑水进行浇灌以后可个月浇灌三次直至正常生根发芽。养护大树栽后应设立遮荫棚及喷灌设施和设立支架。从每天上午十点至下午三点,需对大树表面进行叶面雾状喷水可用人工和机械两中方式同时需用塑料薄膜覆盖地面,以此避免因过多喷水而引起根部积水,以致根部霉烂。阿斯匹林叶面喷水可半个月次降低大树自身的光合作用及蒸腾作用,在树冠周围搭遮阴蓬。大树移植后,年内配备专职人员作好修剪剥芽喷雾叶面施肥浇水排水设置风障包裹树干防寒和病虫害防止等系列养护管理工作,在确认大树成活后,方可进入正常养护管理。伤口技术处理对于因移栽而产生和较大伤口,可用苔藓将其包扎......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....具体可以在秸子式包扎基础上再加井字式和五角式包扎,以此确保泥球不致在吊装运输过程中散掉。大树干用毛毡包裹后用草绳将其包扎好,以避免在起吊及运输工程中引起表皮的创伤。吊装吊装前应撤去三角支撑架,用手拉葫芦,捆拢树冠。选用吨吊车进行装吊。运输运输工具选用吨位的平板车进行运输。在运输过程中存在的些超高超长超宽和电力线路等问题需得到公路交警和电力部门的协助,具体可在实施过程中定。种植种植穴可根据树种根系的特点及土球的大小,土壤情况来决定种植穴的规格,应比规定根幅范围或土球大,应加宽放大,加深。穴径确定后,沿圆边向下挖掘,把使种植穴保持上口沿与底边垂直大小致,切忌挖成上大下小的锤形或锅底形,否则栽植踩实时会使根系劈裂,拳曲和上翘,造成大树根系不舒展进而影响大树的成活率。遇坚实之土和建筑垃圾土应加大穴径在未经自然沉降的新填及新堆土山上挖穴,应预先在穴点附近舍得夯实,挖好后穴底也应踩实......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是公司负责人亲临现场领导,做好协调工作,做到解决问题及时,促使工程加快建成,努力确保优良二是工地组织项目法施工,建立以项目经理为核心的工地项目班子,真正承担起共同实施的担子,切实加强施工作业的具体领导三是加强以班组长为骨干的班组级为基础的施工队伍建设,使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。二施工过程布置本工程涉及土石方土建水电石作泥工绿化工木工程等多种专业,结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场,交叉作业。土建施工队负责整个工程土建工程水电施工队负责整个工程水电安装工程施工时以土建施工队的施工顺序为主线,各专业配合。具体原则先地下,后地上先做水电埋设,再做铺装。人员住宿办公根据工程实际情况,在附近租房或搭设工棚。加强施工计划指导作用根据工程总进度计划的安排,编制月以及各作业班组计划,在此基础上编制材料供应劳动力和机械使用计划......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....本次投标提供级总控计划。二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织安排和落实,有效控制工程进度。三级进度计划是以二级进度计划为依据,进步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排,般是以月度的形式提供给业主和业主代表监理设计和相关承包商及其基层管理人员,具体控制每个分项工程在各个流水润或下毛细雨时进行。天气干旱,土壤干燥时应浇水,浇水在早晚进行。十大树移植实施性技术方案挖掘起掘前应按种植设计统编号,并做好标记,以便对号入座。土壤过干的于掘前数日浇水,起掘时应标明主要观赏面和树的阴阳面,使其在种植时仍能保持按原方位种下,以满足他对蔽荫及阳光的要求。起掘前应预先搭好三角支架,避免因起掘大树而产生的系列不安全的因素。大树在总树冠保持的前提下......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....本项目的计划体系将以日周月年和总控计划构成工期计划为主线,并由此产生出设计进度计划承包商供货商招标计划和进场计划技术保障计划商务保障计划物资供应计划质量检验与控制计划安全防护计划及后勤保障系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,并根据实际情况,适时进行调整纠偏,使进度计划管理形成层次分明深入全面动态跟踪行之有效贯彻始终制度。本工程采用以下计划体系计划编制形式为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日下午点召开各分包的日计划检查和计划安排碰头会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表监理设计和相关承包商,采用计算机进行计划管理......”

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