1、消除的缺陷，要详细记录，并及时上报按质按量完成检维修任务所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防腐防潮防尘，对于传动设备应定期进行试车和切换，使所有备用设备处于良好状态未经主管部门批准，不能将配套设施拆件使用。认真做好维护保养记录，记录中应包括检维修人员验收人员日期等。。
2、设施。职责生产副总主管公司生产设施安全管理工作，负责审定有关生产设施的安全规章制度管理办法。设备员负责公司生产设施的管理。生产车间和设备员负责公司的生产设施大修计划含安全设施检修计划报生产副总审批，列入公司生产经营计划。生产车间负责公司生产设施安装的基础工作。安环科对生产设。
3、使用会维护保养会排除故障，并经考核合格，方可上岗。操作人员必须做好下列工作严格按照操作规程进行设备的启动运行停车坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写设备运行记录认真做好设备润滑工作严格执行交接班制度保持设备整洁及时消除跑冒滴漏现象操作人员发现设备管道有异常现象，应立即检。
4、关文件记录安全设施台账安全设施检查维护保养记录公司生产设施安全管理制度编制审核批准版本第版发布日期实施日期公司生产设施安全管理制度目的为了使生产设施处于安全可靠长周期满负荷运行，对生产设施进行有效控制，确保职工生命财产安全，特制定本制度。适用范围适用于本公司生产过程中所有生。
5、过程中生产设施使用维护备件管理，除应严格按照本制度执行，还应遵守以下制度特种设备管理制度生产设施拆除和报废管理制度生产设施的建设生产设施建设中的安全设施应符合国家法律法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用三同时。公司建设生产设施，应对项。
6、生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更全过程进行风险管理。积极采用先进的安全性能可靠的新技术新工艺新设备和新材料，由公司总经理办公会议进行研究，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。设备采购设备的采购应严格按照相关管理规定执行。特种设。
7、研究，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。设备采购设备的采购应严格按照相关管理规定执行。特种设备的安全附件安全设施严设备检修计划，并定期维护保养。电气凡基建扩建和技改等工程项目需增加用电负荷的，使用时均应办理用电申请。电气设施检维修停送或倒闸操作，必需严格执行临。
8、管理制度生产设施的建设生产设施建设中的安全设施应符合国家法律法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用三同时。公司建设生产设施，应对项目建设书可行性研究报告初步设计总体开工方案开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按国家有关规定进行规范管理。
9、目建设书可行性研究报告初步设计总体开工方案开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按国家有关规定进行规范管理。生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更全过程进行风险管理。积极采用先进的安全性能可靠的新技术新工艺新设备和新材料，由公司总经理办公会议进。
10、原因，及时反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报主管部门和技术部门，不排除故障不得盲目开车，未处理的缺陷要记录在交接班记录上，并向下班交代清楚。检维修人员要明确分工，对分工负责包干的生产设施做到定时定点检查，主动向操作工了解设备运行情况发现缺陷及时消除，不能立。
11、用电和电气检修作业安全管理制度。临时用电必需办理用电申请，其用电设施和线路，必须符合安全用电的技术要求。电气作业必须持证上岗。生产设施的维护保养实行专机专责制和包机制，做到台台设备条条通道个个阀门块块仪表有人负责。操作人员应对所使用的设备做到四懂懂结构懂原理懂性能懂用途三会。
12、安全运行进行监督检查并参加锅炉压力容器安全附件的定期调试，参与重大设备事故的调查工作。设备员负责公司设备的检验测量和试验设施的维护保养并定期进行校验。控制程序对本公司生产过程中生产设施使用维护备件管理，除应严格按照本制度执行，还应遵守以下制度特种设备管理制度生产设施拆除和报。
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