1、度自下发之日起执行。浙江博元建设股份有限公司仓库保管员岗位制度加强公司仓库保管员岗位制度管理，对主要仓库保管员岗位工作制定如下制度仓库保管员负责对仓库的物品保管验收入库出库等工作。二仓库物品主要包括宣传手册手提袋信笺纸安全帽工作服便笺纸笔记本信封请柬贺卡及公司相关工程资料等。三物品入库及时做好登记，公司人员领用物品，要做好登记。对部分物品实行有偿领用制。在领用过程中，遇特殊情况，必须经总经理签批方可领用。四做好仓库内的防盗防火工作，发现事故隐患及时上报。五合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类规格等级分区堆放，保持仓库的整洁。六定期做好仓库物料的清点，做到帐物相符。七做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。浙江博元建设股份有限公司证件使用管。
2、办公室，注明更换或作废日期，重要证件须登报申明。七证件使用完毕后，立即交还给证件管理员登记，并检查证件完整性。八未经批准擅自伪造证件并使用的因违规行为引发经济纠纷等恶性事件，给企业造成不良影响带来经济损失的，公司给予严肃处理造成恶劣影响巨大经济损失的，构成犯罪的，移交司法部门处理。本制度自下发之日起执行。证件收发单发放单位收文单位序号文件资料名称数量送件人签字发送时间收件人签字收到时间归还人签字归还时间备注日期年月日浙江博元建设股份有限公司考勤管理制度加强公司员工考勤管理，对主要考勤管理制定如下制度公司上班时间上午，下午随季节变动公司员工上午下午上班实行签到制，做到实事求是有外出人员须注明去向地名，否则按旷工处理。二公司员工每天出勤率确保小时。三公司员。
3、息对公司的决定的招投标信息按要求进行报名，在通过资格预审后按要求购买招标文件如果是项目经理跟踪的招投标项目，公司经营部协助项目经理进行报名等工作经营部填写招标文件评审记录表组织各部门对招标文件进行审阅经营部根据招标文件的具体内容组织预算员技术部等相关人员编制投标文件，如同时间遇到多个招标项目时汇报总经理，由总经理指示安排如果是项目经理自行编制投标文件的，按公司的标准进行审阅，防止发生失误。严格按照投标文件上指定的地点时间和相关人员准时参加投标工作。编制人员对招投标工作中的相关资料进行严格保密十认真学习掌握国家合同法，仔细研究工程招标文件，为分公司负责人项目决策者提供理性分析，防止不合理的低标中标。中标后，对各分公司上报的重大工程预算造价应进行市核，并对。
4、制度公司的证件具有法律责任，为保障公司的权益，规范公司的证件使用及管理，特制定本制度。公司的证件统由专人保管。证件使用人应填写用证审阅单，并交部门经理签字，再转交证件管理员。二使用证件，应按实际需要，由公司负责人和本人协商决定。三证件管理员在收到用证审阅单后，必须确认部门经理的签字后出借。若情况特殊，由电话方式确认后方可出借，回公司后补签字，注明证件在何处。四公司部门分公司和项目部的证件，由总公司授权使用，用证范围以授权规定为准。五使用证件后，证件管理员在登记薄中写明日期证件名称使用原因证件数量和使用人姓名，使用人不得使证件破损遗失，不得滥用证件。六公司新证件移交证件管理员统登记。收回销毁旧证件，部门提出书面申请，经公司总经理批准。证件变更或遗失，须上。
5、任分明，发挥监督和控制作用。三参与企业经营，充分适用会计资料分析经济效果，提供可靠的经济信息领导参谋。四组织会计核算，组织编制会计报表。五健全财务管理制度，贯彻固定流动专项奖金的管理办法，组织财务清查核算工作。六指导财务核算，督促检查各单位按成本开支和费用开支，定期进行工程成本核算。七工作过程中造成经济损失的，原则上照价赔偿如经济赔偿数量过大的，最高以本人考核奖金为限。本制度自下发之日起执行。浙江博元建设股份有限公司办公室管理制度加强公司办公室制度管理，对主要办公室管理工作制定如下制度编制和完善公司相关管理规章制度，布置公司行政工作任务，并贯彻执行监督落实协调公司各部门间工作关系做好与上级主管部门相关部门及业务兄弟单位的工作联系和接待工作。二公司文秘工。
6、得泄漏业务或职务上的机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在招摇撞骗。如有发现或构成刑事犯罪的公司可将其辞退并保送当地公安机关。七严格遵守财经纪律，差旅费应在差后三天内报销。如果出差过夜，每天每人补贴元。除业务招待可报销外，其他就餐律由出差人自负。差费应按实报销，不得弄虚作假，如发现重报或少支多报等情况，公司将做出严肃处理。八严禁在办公室生产区内赌博或打架斗殴。九员工应对自己职责范围内的工作责任和安全负责，如在公司以外发生非执行公务的安全事故，有本人全部负责。十公司员工无论以何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需再原工作岗位继续工作个月。应及时办理工作移交手续，填写移交清单。员工与公司解除劳动关系后，同时移交相关养老保险医疗保险等手续。十公。
7、戏聊天电影音乐等。非上班时间可以适当休息，晚上点以前必须回去休息，加班除外。八工作过程中造成经济损失的，原则上照价赔偿如经济赔偿数量过大的，最高以本人考核奖金为限。九完成领导交给的其它工作任务。本制度自下发之日起执行。浙江博元建设股份有限公司经营部管理制度加强公司经营部制度管理，对主要经营部工作制定如下制度认真学习贯彻国家法律法规，编制和完善公司相关经营制度和标准文本。二贯彻落实公司的各项规章制度，按时参加公司组织的各种会议，及时汇报交流本部门的工作情况。三收集保管好公司各类投标资料，及时调度好各分公司的投标证件资料。四加强内部管理，落实岗位责任制，根据部门的编制，合理安排员工工作，提高工作效率。五代表公司开展经营活动，做好外部与建设单位合同管理和内部。
8、好的环境中发挥更多的才能，实现企业长久稳定的发展。特制定如下管理制度。公司员工实行聘用制，公司与员工签订劳动合同，原则上年聘对新进员工实行不少于三个月的试用期并结合员工的实际能力安排工作岗位。二员工工资待遇原则上实行年薪制，平时按月预发工资，余额在春节放假前支付，年薪收入与员工绩效考核挂钩详见绩效考核表。三工作时间不得做与工作无关的事情，不得串门闲谈，不得玩电脑游戏聊天听音乐看电影等。非工作时间，可适当休息，公司办公室最晚不得超过，以保证第二天工作精力。四员工外出办事，在公司公告板上写明人名时间和去向。五员工应节约用水用电，节约使用办公用品。六尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。
9、作。做好向上级有关部门报告请示的起草，会议资料的整理，公司相关文件会议纪要的拟定，公司工作计划总结和其他文稿的撰写收集整理职能部门分公司的工作情况，定期向经理班子汇报各阶段工作情况做好公司各类文件信函的收发和传阅。三公司人事劳资工作。做好公司人才引进人事安排员工招聘做好公司各类教育培训的组织工作公司各类专业技术人员的职称评审申报工作。四公司营业执照资质等证照管理。做好年检变更及升级等工作。五公司的固定资产管理。做好公司物品的采购及公司办公用具用品的采购领发和登记造册工作。六公司后勤服务行政事务工作。做好值日值班安排，公司重大活动会议等会务组织工作做好公司治安保卫清洁卫生管理及公司车辆驾驶员管理工作。七管理公司电脑的使用情况，上班时间不做与工作无关的事情。
10、于成本价的工程必须严格控制。十负责收集工程经济承包合同招投标文件施工技术文件内部承包合同工程决算书竣工备案资料及竣工图，并及时上交公司档案室归档。十二与分公司加强沟通，精诚团结，发扬公司的团队精神，联合各部门做好公司内部的相关管理工作。十三收集相关企业信息并及时反馈，为决策者提供各类经营情报。十四中隐蔽工程验收及分项工程质量评定。十认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策法规及规章制度。十认真执行上级部门及公司有关规定，钻研业务知识，提高自身工作技能，在质安部的领导下，配合完成本部门的年度管理目标。十二积极学习和贯彻国家和地方法律法规技术规范标准。十三工作过程中造成经济损失的，原则上照价赔偿如经济赔偿数量过大的，最高以本人考核奖金为限。本。
11、包经营合同备案管理工作，严格按公司经营收费标准，督促各分公司执行，保守机密，维护公司的信誉和利益。六负责公司营业执照资质证书荣誉证书项目经理资质证书五大员证件等各类投标资料的管理，登记造册，建立管理档案。七及时调度好各分公司项目负责人的投标证件资历料，并协助做好投标服务工作，督促分公司项目负责人做好各类证件的管理。八收集各类招投标信息，努力拓宽经营市场，做经营服务工作，与合作项目负责人签订好投标合作承诺书，明确双方职责。九加强招投标经营管理，提高竞标效益，负责公司相关标书的编制和各类工程预决算工作，有偿收取相应费用，保证标书的质量。认真学习中华人民共和国招投标法充分了解市场情况，收集各类招投标信息对有价值的项目招投标信息进行跟踪，并及时向总经理反馈有关。
12、不得迟到早退次超过半小时的，扣半天基本工资次超过小时的，扣天基本工资。有特别情况向办公室说明。四公司如工作需要加班，由相关部门经理提出加班并通知办公室签字为准，如下办理安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之百五十的工资报酬二休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬三法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。五其他未尽事宜，根据国家相关法律法规和嘉兴港区劳动人事局下发的法规文件办理。浙江博元建设股份有限公司员工管理制度为进步增强企业活力，提高企业的社会效益和经济效益，大力引进高素质高技能的精英人才，以充分发挥人才优势，提高公司的市场竞争力。公司将着力为人才创造优良的环境和条件，使得人才在。
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