1、工机械，使噪声敏感区人群的健康得到保障。施工现场废物的处理加强与当地环卫部门联系，及时清理施工现场的废弃物工程承包单位应对施工人员加强教育，不随意乱丢废弃物，保证工人工作生活环境卫生质量。倡导文明施工要求施工单位尽可能地减少在施工过程中对周围居民工厂学校的影响，提倡文明施工，做到爱民工程，组织施工单位街道及业主联络会议，及时协调解决施工中对环境影响问题。评价与审批本项目区附近无污染源，工程在建设期间不会引起明显环境问题。项目在运行过程不但没有任何三废排出，而且能够有效防治水土流失，有利于促进环境生态资源的可持续发展。因此，从环保角度分析，该项目实施是可行的。第七章项目组织与管理第七章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设阶段本项目是以安国市现代农业有限公司为龙头企业，基地建设牵涉到诸多。
2、单生产的形式，最大限度地保护农民的利益。三是随着基地的不断发展壮大，成立安国市中药材专业合作社，将项目区内所有第七章项目组织与管理种植中药材的农户全部吸纳为社员，与农民结成利益共同体，推进产供销体化经营，通过走合作化道路，实现中药材基地的可持续发展。劳动定员根据生产管理需要，该项目亩示范园及研发平台共需各类固定人员人。其中管理人员人，科技人员人，财务人员人，供销人员人,工作人员人。根据生产需要，田间生产人员人左右临时雇用当地农民工。亩基地辐射区大约需要农民工人，由农户自主组织生产，公司提供技术指导和监督。经营管理措施在项目实施过程中，项目领导小组成员进行全过程全方位监督。工程竣工后，建设单位向项目领导小组提交竣工报告，领导小组及时组织有关人员进行验收。公司完全按照现代企业管理制度进行管理。
3、料形式进入市场，就是加工也是粗加工，般是加工成薄片玉竹片，销往广东等沿海地区，再由沿海地区进行包装后外销，综合效益差。四是中药商业流通方式亟待改造。因此，本项目建设旨在开展中药材栽培技术示范研究推广，第二章背景及必要性实现中药材产业化生产科学化标准化规范化，形成高产优质高效的中药材基地生产模式。在中药材综合利用方面，充分依靠科学技术，依靠自己的资源优势，培育自己的名牌产品，开发中药材有效成份的提取等深加工技术，走出以原料为主赢得市场的低水平运作向高效增值方向发展，培育中药材加工龙头企业，从而促进中药材产业化发展。项目建设的必要性项目建设符合国家产业政策中医药创新发展在地山清水秀森林覆盖率高，生态环境好，境内无任何工业污染源，农业灌溉用水来自水库，山塘水质优良。项目运行对环境的影响分析扬尘。
4、农户，涉及到农村经济体制改革特别是土地流转等诸多方面的问题，县委政府要高度重视，成立以主管农业的副县长为组长，由发改农业综合开发办财政局审计局农业局科技局国土资源局水务局物价局环保局周官桥乡人民政府及项目建设单位负责人为成员的安国市中药材产业化平台建设领导小组，领导小组主要负责研究协调解决项目建设中的重大问题，落实政府相关部门对项目的职能管理和服务工作。监督并指导该项目的实施，确保工程进度及质量，贷款资金专款专用。项目运营阶段该项目建成后，由安国市现代农业有限公司统管理，公司下设生产技术财务供销等部门，分别负责项目资金技术管理和良种农资产品购销。加强对辐射区农户的服务与管理。主要措施是为农民提供各种服务，如提供优良种子技术培训指导咨询等，产前赊账提供，产后以产品结算。二是通过与农户签订订。
5、证。拥有菁洲松龄堂等个湖南省著名农产品商标。农产品龙头企业共实现增加值亿元，年均增长。菁洲黄花昭陵翠剑茶叶金牛玉竹松龄堂药材忆江南米业等批全国省内外知名农业产业化龙头企业落户。这些农业产业化基地与龙头企业为农业产业化发展起到星星之火的作用，成为农业产业化发展的先导者，同时，也为农业产业化发展积累了宝贵的经验，奠定了坚实的基础。产业发展现状中药材是中华民族的国粹瑰宝，几千年来为中华民族的繁衍昌盛作出了巨大贡献。中药材是中医药的物质基础，中药材生产是中医药事业的重要组成部分，中药材生产的规模化与建设中药材生产基地是实现中药现代化的重要基础。积极发展中药材农业产业化经营，建立中药材生产基地，将是中药材发展的个大趋势。中药材资源丰富，栽培历史悠久。相传，药王孙思邈曾在廉桥采药配方。现在的药铺坳曾。
6、植标准栽培技术为主要内容的技术培训。由基地技术人员或聘请有关专家，进行理论培训和实际生产技术指导，轮流培训项目区农民，不定期进行种植技术交流，有条件时，组织部分农民到外地进行考察学习，不断提高中药材种植技术水平。劳动安全卫生与消防劳动安全卫生项目的劳动保护与安全卫生要贯彻安全第，预防为主的方针，消除不符合安全的规定和不符合工业卫生标准的因素，使本项目投产后符合国家及地方的有关法律法规和标准，确保劳动者在生产过程中的安全和健康。要结合中药材基地实际，制定员工劳动安全手册，并对员工进行相关业务技能培训，配备劳保用品，提高其安全保护意识和能力，确保员工安全。消防建筑消防本项目建筑物存在明火隐患，要充分做好消防工作是项目建设的主要建筑要严格按照国标建筑设计防火规范的要求，进行规划设计，留出足够的。
7、基地专业市场和专业加工基地，玉竹加工和销售来势很好。尤其是玉竹良种猪屎尾加工成滋补品玉竹片，出口到日本马来西亚新加坡泰国缅甸香港等多个国家和地区，深受市场青睐。廉桥药材市场有南国药都美称，是国家卫生部工商局医药局中药管理局首批审核发证的全国八大药材市场之，成为中药材产业发展的助推器，使中药材产业得到迅猛发展。近几年来，安国市委县政府按照投资民营化经营封闭化管理企业化运作市场化的发展方式，整合本地资源聚合各方力量，新建药都产业园，组建中国南方大宗药材电子交易所，实行第二章背景及必要性集中上市交易，改变过去各自为战的传统经营模式，延伸产业链条，向上发展药材规范化种植基地，向下发展中药生产加工和配套服务体系，形成了中药种植收购加工生产销售服务条龙。年廉桥药材市场经营额已突破亿元，市场内的湖南廉。
8、，使用范围严格按着主管部门的审批，接受主管部门的监督。在项目运营中，要按照国家有关规定建立健全企业财务制度，加强财务管理，设立专职的财务人员。加强财务监管，严格审核，实行财务公开制度，做到帐目清晰日清月结，帐帐相符帐表相符帐实相符。要开辟财源，堵塞漏洞，做好增收节支工作。营销管理项目竣工后，项目建设单位成立中药材营销中心，采取以市场为导向，以基地为核心，实行标准化规模化生产,实行统销售。建立健全市场营销信息系统，通过收集整理分析市场信息，不断调整和优化种植结构。所有产品须经公司检测中心检测，确保质量安全。第七章项目组织与管理技术培训为保证项目投产后取得良好的经济效益，必须建设支过硬的技术队伍。项目建设单位成立安国市中药材研发中心和技术培训中心，主管项目区培训工作，对基地的种植人员进行以种。
9、建有药王庙，相传三国时蜀国名将关云长的刀伤药采于此地。据光绪年间的县乡土志记载楮塘铺盛产玉竹丹皮白芍薄荷射干玄参等。据第二章背景及必要性中药资源普查，野生药材品种有多种，蕴藏量余吨，可供开发利用的国家重点品种植物资源多种，还发现湖南药物志末有记载的新资源品种个。目前生产的家种药材主要有玉竹白芍丹皮白术栀子元胡白芷荆芥丹参桔梗菊花百合射干故子白扁豆浙贝牛子枳壳杜仲黄柏原朴木瓜吴萸银花瞿麦草等个品种。山药泽泻天麻牛膝川心连条参等大批中药材品种也适合在栽培。据统计，年，我县共有中药材种植面积万亩，年产值突破亿元，已成为农业支柱产业。玉竹是中药材的主导产品，是国家质量技术监督总局认定的玉竹原产地，目前湖南玉竹出口占全国第，又占全省的。现的玉竹加工销售企业已在世界各地建立了销售网络，建立了专业生产。
10、的影响项目施工期间，尘土装饰材料粉末较多，使大气中悬浮颗粒物含量骤增，会影响空气质量。噪声的影响施工期间的噪声主要来施工，特别是夜间，施工的噪声将产生严重的挠民问题，影响邻近居民的工作和休息。若夜间停止施工，或进行严格控制，则噪声对周围环境的影响将大大减少。废弃物的影响建设期间将产生许多废弃物，这些废弃物在运输处置过程中都可能对环境产生影响。废弃物处置地不明确或无规划乱丢乱放，将影响自然生态环境。污染治理措施大气污染的缓解措施施工期间，为了减少扬尘和粉末对周围环境的影响，施工中，对施工场地表面洒上些水，防止扬尘粉末，或采取遮盖及围挡等措施。施工噪声的控制为保证居民区的声环境质量，使施工工地及其周边地区的环境噪声污染得到有效控制，应采取分时施工尽量缩短工期，在距居民较近的地方，尽量不使用施。
11、桥医药有限公司被确认为我省中药医药示范性企业，成为湖南中药医药产业的面旗帜。市场经营户多户，市场从业人员达万余人，形成了北亳州，南廉桥的全国中药材市场格局。同时，该市场还带动及周边县市中药材种植多万亩，拉动中药材生产加工企业多家，成为中药材产业的龙头。由中药材交易中心链接的中药材企业集群，已成为最重要的经济支柱和极具潜力的经济增长点，亦是最具核心竞争力最具可持续发展能力的产业。但是，的中药材生产存在不少问题是生产规模小农业产业化程度低品种混乱缺乏优质高效的产品，质量下降产量低生产不稳定二是收获加工不规范重金属含量和农药残留量超标三是研发和创新能力薄弱，中药工业生产工艺和工程化技术落后，生产效率和综合利用能力相对低下，缺乏标准化的专用制药工业装备，新产品开发水平较低，绝大部分中药材还是以原。
12、，实行核算自负盈亏制定完善的内部管理制度和质量保证体系，定期对管理人员及职工进行培训和考核。工程管理项目建设阶段的工程管理由项目建设单位统管理，根据基地周边环境自然地理状况及当地劳动力情况设计方案，方案中包括工程项目工程量设备选型采购安装与调试投资计划工作程序劳动定员管理措施等。工程建设实行目标责任制，由公第七章项目组织与管理司各部门负责建设，确保项目的顺利实施。在施工过程中，由领导小组与项目建设单位共同进行质量监督。生产管理公司严格按照国家有关中药材生产标准进行生产管理，对基地实行统良种和农资供应统品种布局统技术指导与管理统产品质量安全检测统销售，实现中药材种植的标准化规模化生产。财务管理项目建设阶段严格做好资金的控制，项目建设资金设立专账专人管理做到专款专用，单位自筹资金提前筹足到位。
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