1、楼。安装第批材料到现场后，马上进行安装，每完成层安装先进行自检，如有质量问题及时整改，整改完成后通知质检部到现在检查，质检部检查合格后与班组办理移交手续附表质量移交表，与班组移交完成后，马上把已安装完楼层移交与总包或甲方具体移交予哪方，根据现场沟通确定，直至安装完成为止，班组月进度款以完成对外移交面积为准。安装完成安装完成后，通知质检部到现场进行质量检查，通过质检部检查后。备注因为百叶属于在建筑外立面上，必须是总包外架未拆除前或者与总包密切配合在拆除外架过程中安装。所以定要模切关注总包外架拆除时间，而且不论在总包外架拆除前能不能安装，材料必须先到现场。八送检下单生产项目施工完成总工程量的百分之五十左右，开始送检窗玻璃型材下单附表送检材料下单尺寸及数量表，并且。
2、资料。资质报审方案在首次去现场时，必须把公司资质人员资质及施工方案报至监理处。材料报审每类别材料首次进场必须做材料报审资料报至监理处隐蔽检验批分项节能资料现场安装进度必须与资料同步。分户资料在竣工验收完成后，马上将分户资料准备好报至监理处。结算资料竣工验收完成后，确认现场工作量已经完成，开始准备结算资料，首先与甲方沟通确认结算资流程及需要的资料部分资料甲方有规定格式，必须把电子版拷贝，然后与成本部核对现场签证数量金额现场完成情况，将所有签证签回，最后通知技术部出竣工图必须是签字盖章完成的，最后要求物流部提供项目门窗出库表，根据出库表编制门窗结算面积表格。十扫尾窗框扫尾在接到车间通知所有窗框发齐通知后，组织班组进行次窗框到货清查，在周内将结果提交至公司附表扫尾。
3、须进行灌水试验，确认损头胶无误后开始进行窗扇安装，然后开始进行窗扇调试，每完成层施工，项目经理进行次质量检查，如有问题及时整改，整改完成后通知质检部到现场进行复查，确认无误后，与班组进行移交附表质量移交表直至安装完成，班组月进度款以完成移交楼层为准。窗扇安装完成窗扇安装完成以调试完成为准。六门扇进场门扇试装施工栋号门外框安装完成三分之的时候，必需及时通知计划部，安排门扇试装必须通知技术总监质检部同时到现场看试装结果，试装完成确认无误后，开始大面积下单。门扇下单在施工栋号门框完成半安装时，该栋号门扇开始下单附表固定玻璃门窗扇下单表。排要货计划根据现场情况主要是能否满足甲方验收时间节点及交房要求排出要货计划，并且要求计划部回复第批到货时间及发货完成时间，如跟现场。
4、对计划部提出合理要货时间。送检信息收集在下单后，开始对送检项目信息进行收集附表项目信息统计表。送检委托单收集信息后，开始填送检委托单最后到监理甲方处签字盖章附表送检委托单。开始送检送检材料生产完成后，安排时间发货至城建科研所，而且项目管理人员必须同时到场，城建科研所收送检样品后，然后填项目信息。送检完成以拿到所有报告为送检完成。现场检测在送检完成，现场窗扇安装完成至后，开始与城建科研所预约现场检测时间城建科研所预约电话，然后安排检测栋号楼层确保检测楼层内有电源及所有窗扇固玻打胶施工完成且无问题，直至到城建科研所安排人员到现场检测完成。现场检测完成以拿到现场检测报告为现场检测完成。九资料说明所有资料必须自己去了解相关资料信息及资料做法，然后提前通知公司资料员做。
5、通知车间开始窗扇生产及发货然后开始打玻璃胶，每完成层施工，项目经理进行次质量检查，如有问题及时整改，整改完成后通知质检部到现场进行复查，确认无误后，与班组进行移交附表质量移交表直至安装完成，班组月进度款以完成移交楼层为准。固定玻璃安装完成固定玻璃安装完成以玻璃胶完成为施工完成。四门外框定尺样板层试装定尺样板层必须为施工栋号标准层，该项工作可以穿插在窗外框安装过程或固定玻璃安装过程中，具体根据现场进度要求判定定尺下单首先了解施工栋号为精装房还是毛坯房及总包室内地面是否找平，好明确定尺标准，然后根据与总包监理甲方沟通，确定定尺标准以书面确认为准，最后进行量尺，完成量尺后以书面形式把尺寸交予总包监理甲方确认附表尺寸确认表，确认后开始下单，同时通知计划部该单为定尺样。
6、进行整改及维修，整改维修完成后及时去甲方物业消单。过程中管理人员必须检查整改维修点及消单情况，以保证交房维修正常进行。四办理结算了解清楚甲方结算办理流程，根据甲方要求准备齐全结算资料详见中期第九大点第五小点，按照甲方流程上报结算资料，全程跟踪签字，直至结算流程完成，拿到结算审计表为止。最后了解结算金额回款时间及跟进开发票或收据。五售后移交售后部交房维修完成后三个月后，将项目后续售后整体移交与公司售后部。退质保金根据合同及与甲方相关人员般是成本部或是合约部沟通质保金退还时间要求及需要的些相关资料。达到甲方质保金退还的相关要求后，按照甲方要求办理质保金退还手续。单项工程流程设计变更流程接到甲方指令函在接到甲方发出的现场变更或增加工程量的指令函时，首先与甲方沟通变。
7、况及完成时间，如果是精装房需了解精装开始时间，排出要货计划，并且要求计划部回复第批到货时间及发货完成时间，看是否与现场进度有冲突，如有冲突及时提出，并且要求计划部进行调整。进场材料进场必须及时通知监理到现场进行检查，在监理检查合格后方能安排材料上楼。安装第批门框到现场后，马上进行安装，每完成层安装安装班组必须自行检查，合格后填写工程报验表或隐蔽工程报验表向项目经理报验，发现质量问题及时整改，整改完成后通知质检部到现场进行检查，质检部检查合格后与班组办理移交手续附表质量移交表。与班组移交完成后，如需我公司塞缝，马上安排塞缝班组进行塞缝，如不需要我公司塞缝，马上把已安装完楼层移交与总包或甲方具体移交予哪方，根据现场沟通确定，然后积极督促总包收口为后续门扇进场安装。
8、的进行清查，必须在周内清查完毕，然后进行补单及整改。分户验收前扫尾在甲方举行分户验收前进行次成品损坏清查主要是玻璃窗扇，必须在周内完成，然后在完成当天进行补单，尽量在交房前完成所有更换。项目后期管理办法分户检查在分户验收后交房前，安排班组进行逐户逐个窗进行质量检查附表分户检查表，对存在质量问题的窗扇门扇及玻璃破碎漏水等情况进行调试更换及整改。二交房在完成最后次分户检查后，把各户钥匙按照户型编号贴上标签，逐户移交甲方附表验收移交表，要求甲方在移交表上签字。三交房维修与甲方物业沟通确定维修计划建议与甲方沟通计划时能够确定每周天为维修时间点，而不是小时人员在现场，然后与班组沟通确定班组维修人员，要求维修人员必须按照甲方物业要求定时定点接收整改维修单，并且及时按要求。
9、板层，请计划部提前安排生产及明确到货时间。进场材料进场必须及时通知监理到现场进行检查，监理检查合格后方能安排材料开始上楼。开始安装安装前必须与甲方监理总包确定安装标准以书面确认为准，确认完成后及时对班组以书面形式进行安装标准交底，并且要求班组必须严格按照交底标准进行施工，安装过程中及时对班组安装情况进行检查。安装完成安装完成后安装班组必须自行检查，合格后填写工程报验表或隐蔽工程报验表向项目经理报验发现问题及时整改，最后报总包监理甲方验收附表验收移交表，验收完成后，把施工栋号所有标准层尺寸以书面形式交予总包监理甲方进行确认。五门框大面积进场下单下单尺寸必须是总包监理甲方签字确认后尺寸，下单必须保证尺寸准确无误。排要货计划根据现场情况主要是总包室内地面施工完成情。
10、进度有较大冲突，需及时提出，并要求计划部整改。大批量进场材料进场必须通知监理到现场进行检查，在监理检查合格后方能安排材料上楼。门扇安装门扇安装前，相关配套配件必须安装完成，内外收口装完成后先进行自检，发现问题及时整改，整改完成后报总包监理甲方验收附表验收移交记录表，验收完成后，把施工栋号所有栏杆尺寸以书面形式交予总包监理甲方进行确认。大面积下单下单尺寸必须是总包监理甲方签字确认后尺寸，下单必须保证尺寸准确无误。排要货计划根据现场情况主要是总包外架开始拆除时间及完成时间排出要货计划，并且要求计划部回复第批到货时间及发货完成时间，如跟现场进度有较大冲突，需及时提出，并要求计划部整改。大面积进场材料进场必须及时通知监理到现场进行检查，在监理检查合格后方能安排材料上。
11、做准备，直至安装完成为止，班组月进度款以完成对外移交面积为准门框安装完成半，开始下门扇门固定玻璃及门联窗窗扇单。安装完成门框安装完成后，通知质检部到现场进行质量检查，通过质检部检查后，开始安排门扇门固定玻璃及门联窗窗扇进场。五窗扇进场窗扇下单在施工栋号固定玻璃完成半安装时，该栋号窗扇开始下单附表固定玻璃门窗扇下单表。排要货计划根据现场情况主要是能否满足甲方验收时间节点的要求排出要货计划，并且要求计划部回复第批到货时间及发货完成时间，如跟现场进度有较大冲突，需及时提出，并要求计划部修改计划。大批量进场材料进场必须通知监理到现场进行检查，在监理检查合格后方能安排材料上楼。窗扇安装窗扇安装前，锁点等配套配件必须安装完成，外框防水胶玻璃胶损头胶必须施工完成，损头胶必。
12、清单固定玻璃扫尾在接到车间通知所有固定玻璃发齐通知后，组织班组进行次固定玻璃到货清查，在周内将结果提交至公司附表扫尾清单门框扫尾在接到车间通知所有门框发齐通知后，组织班组进行次门框到货清查，在周内将结果提交至公司附表扫尾清单窗扇扫尾在接到车间通知所有窗扇发齐通知后，组织班组进行次窗扇到货清查，在周内将结果提交至公司附表扫尾清单门扇扫尾在接到车间通知所有门扇发齐通知后，组织班组进行次门扇到货清查，在周内将结果提交至公司附表扫尾清单栏杆百叶其他扫尾在接到车间通知所有栏杆百叶及其它类别工程量发齐通知后，组织班组进行次到货清查，在周内将结果提交至公司附表扫尾清单整体扫尾在节能验收或竣工验收前，组织班组对现场进行次整体大规模扫尾，对遗留未完成工程量及成品破坏至不能恢复。
参考资料：
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公司铝合金门窗工程管理办法