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公司内部管理制度的 公司内部管理制度的

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1、日,病假按日基本工资扣除。员工请假五天以上者,需由主管领导上报总经理批准。十四员工加班规定周日加班,加班天的发给日工资的,不足天,按半天计算节假日加班,加班天发给日工资的,不足天,按半天计算。晚上在公司加班的,由公司提供当天价值元的晚餐份,不记加班工资晚上在项目施工现场加班的,给于每人元的餐费补助标准按发票报销,不记加班工资。员工加班由主管领导安排,无正当理由拒绝加班的按旷工处理。日工资按每个员工月基本工资的日平均计算。生产部立项项目生产加班的另行规定。第页第五章处分制度为保证公司各部门的工作效率,提高员工的自我约束能力,公司特制定了行为标准及纪律处分规定。二员工触犯轻微过失,每次罚款元,触犯重大过失,每次罚款元,如造成公司经济损失的,应根据损失金额的赔偿。

2、决定的,干扰工作的。上班时间用公司电话聊天或打和公司业务无关电话的。上班时间睡觉利用电脑娱乐者的。工作不负责,损坏设备工具,浪费原材料能源,造成经济损失的。玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的。滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的。贪污盗窃行贿受贿敲诈勒索斗殴,尚未达到刑事处分的。第页挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的。泄露公司商务工程技术秘密的。第六章出差管理制度为规范员工出差管理,特制定本制度二员工出差由律主管领导派遣,员工应服从派遣,如应特殊情况不能出差,应及时上报并说明理由。三出差中途除因病或遭逢意外灾害或因实际需要由主管领导指示延时外,不得因私事或借故延长差期,否则不予报支差旅费,并。

3、资料,并移交业务渠道。否则,行政管理部不予办理任调整工作时间时由行政管理部另行通知。三公司员工律实行上下班签到登记制度。四所有员工上下班均需亲自签到,任何人不得代理他人或由他人代理签到,违犯此条规定者,代理人和被代理人均给按重大过失进行处分。五工程人员在施工现场的,由项目主管在施工现场进行考勤,月底交由行政管理部进行统计。六般情况下,所有人员须先到公司签到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。七上班时间开始后分钟至分钟内到班者,按迟到论处,超过分钟以上者,按旷工半日论处。提前分钟以内下班者按早退论处,超过分钟者按旷工半天论处。八员工外出办理业务前,须向主管领导申明外出原因,否则按外出办私事处理,按轻微过失处。

4、。三员工触犯严重过失,每次罚款元,严重违纪或触犯政府法规受到判刑处分者,公司可立即给予辞退,对工作造成严重损失的公司有权视其具体情况情节追究责任并赔偿经济损失。四员工不服所受处分,可口头或书面在处理决定发出二日内,向行政副总经理申诉。行政副总经理将视情况而定召开有关人员会议研究。轻微过失重大过失由主管领导经理而定,严重过失由总经理副总经理及有关主管人员共同商定处理结果。五员工有下列行为之,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除定时期的奖金扣除部分工资降级辞退开除等处分违反公司规章制度,造成经济损失或不良影响的。违反劳动法规,迟到早退旷工消极怠工,没完成工作任务的。不服从工作安排和调动指挥,或无理取闹,影响工作秩序的。拒不执行总经理主管领导经理或部门主管。

5、记。发货时要做到按规章制度办事,领货手续不全不办货,如有特殊原因,需得到分管领导审批后方出库。发货后要及时按发货单办理物品的出库手续,登记有关帐卡。积极配合财务部门做好每月的盘点工作。每月底进行库存盘点。做到物第页卡相符,帐卡相符,帐帐相符。下班时要检查库房有无隐患,关闭电源,锁好库门后方可离开。办公室文员职责负责办公室日常工作,负责公司内部勤务整理。公司文件资料收发登记保管。公司会议记录,接待公司来电。公司文件打印誊写复印传真收发。办公用品的购买领用发放。第三章人事管理制度为完善公司人事管理制度,制定本制度。二公司行政管理部负责公司的人事计划员工的奖惩劳动工资劳保福利等项工作的实施,并办理员工的录取聘用商调解聘辞职辞退除名开除等各项手续。三新员工将接受。

6、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励表彰。十公司实行按劳取酬多劳多得的分配制度。十公司推行岗位责任制,实行考勤考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。十二公司提倡厉行节约,反对铺张浪费降低消耗,增加收入,提高效益。十三维护公司纪律,对任何人违反公司各项制度的行为,都要予以追究。第页第二章岗位职责公司由总经理全面负责公司的经营管理,下设行政副总经理工程副总经理研发副总经理。二公司下设行生产部储运部经营部人力资源等部门。三储运副总经理在总经理监督下,负责公司人事后勤采购与行政方面日常工作,组织召集公司的重大会议专题会议。直接接受公司总经理的指令和监督,在规定的权限内开。

7、的分配原则,根据员工的岗位职责能力贡献表现工作年限文化高低等情况综合考虑决定其工资。员工工资按公司规定之日期以现金的形式发放。工程部工程奖金将由主管领导考核并在年终发放,工程奖金考核实施细则由主管领导编制,由总经理批准实行。八员工的每月工资主要包括基本工资伙食补贴工龄工资等。基本工资按员工所在岗位级别而定,伙食补贴每人每月元,工龄工资按每年元计算。九员工的奖金由总经理依据公司当前的经营和盈利状况每季度发放,员工的工作表现工作能力出勤情况将作为奖金计算的参考,员工于奖金发放日,仍受聘于本公司,方能获发奖金。十员工的年终奖由总经理依据公司的经营和盈利状况发放,员工的工作表现工作能力出勤情况年终考核将作为年终奖金计算的参考,员工于奖金发放日,仍受聘于本公司,方能。

8、制度第四章考勤管理制度第五章处分制度第六章出差管理制度第页第章管理大纲为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,特制订本管理制度。二公司全体员工都必须遵守公司的规章制度和各项决定。三禁止任何个人损害公司的形象声誉和内部稳定。四公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。五公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,努力提高自身的素质和业务水平。六公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励表彰。七公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。八公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。九公司。

9、为期三个月的试用期。在试用期内主管领导将对新员工的工作进行审查,以确定是否符合工作标准,如不符合工作标准,则予以辞退。四员工应如实将个人资料填写入职位申请表内,如住址迁移,婚姻状况,家庭成员等资料有变,应及时告知行政管理部予以更正。如因资料不详,有可能引至日后应有之权利损失,责任由员工个人自负。员工个人资料属于机密,除行政管理部专职人员外,其它人员不得随意查阅或问讯。五根据工作需要及员工表现,员工可被调职晋升或降级至其他职位或部门,薪金及福利亦会相应调整。六员工因工负伤需住院治疗的,其住院的医疗费凭县以上医院出具的住院病历及收费收据,经主管领导审核报总经理批准后给于报销因工负伤但不需住院第页治疗的,由主管领导审核给于定的工伤补助。七公司按照按劳取酬多劳多得。

10、分。九凡事先未办请假手续而无故缺勤或请假未准即私自休假者为旷工。十员工个月内无故迟到早退累计达次以下不含次者按轻微过失处分达次以上者按重大过失处分达次不含次以上者按严重过失处分并扣除当季度奖金。十员工无故旷工半日者,按重大过失处分每月累计天旷工者,按严重过失处分无故旷工达个星期以上者,给予除名处理。十二员工凡有特殊原因而请事假者,应提前报批请假申请表,经主管领导批准后,方可休假,否则按旷工论,事假扣除当日基本工资,员工请假三天以上第页者,需由主管领导上报总经理批准,方可休假。十三员工患病申请病假,必须附有诊断病历,经主管领导批准方为有效。急诊病例,不能赶来公司,应于及时通知主管领导,并在第二天回公司补办休假手续。病假期间在考勤时连续计算,包括公休日和法定假。

11、获发年终奖金。十所有员工可享有国家规定的法定假日,如因业务需要,在法定假日不能休假的,将由主管领导确认发放加班工资或补休。十二员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘辞退。十三试用人员在试用期内辞职的应向主管领导提出辞职报告,到行政管理部办理辞职手续。十四正式员工辞职的,必须提前个月向主管领导提出辞职报告,由总经理签署意见,到行政管理部办理辞职手续。员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续给公司造成损失的,应负赔偿责任。十五公司对辞退员工持慎重态度。确需辞退的,由主管领导提前个月告知员工,被辞退的员工应到行政管理部办理辞退手续。十六员工辞职被辞退被开除或终止聘雇用,在离开公司以前,必须交还公司的切财物文件及业务。

12、依情节轻重惩处。四出差旅费分为交通费住宿费市内交通费及特别费因公需要的招待费等。其付给标准如下费用职位副总经理部门主管普通员工交通费长途按实报按实报按实报每日住宿费市内交通费按实报按实报按实报特别费按实报按实报按实报五住宿费按标准以内发票报销,超过标准的费用自理。六如出差到省内其他地级市区,住宿费标准可相应上浮。七低阶人员随同高阶人员同行出差,其住宿费可比照高阶费的出差旅费给付标准。八普通员工除非主管领导批准或特殊情况,般不能乘坐出租车。报销的出租车票上必须注明起始地点日期和乘坐原因等。九员工出差费用报销应在月底前统详细填写报销单据,并由主管领导签字审核,总经理批准方可报销。内部管理制度州饮品有限责任公司年月第页目录第章管理大纲第二章岗位职责第三章人事管理。

参考资料:

[1]厂内治安保卫管理规定(第7页,发表于2022-06-24 19:20)

[2]厂内机动车辆管理标准(第11页,发表于2022-06-24 19:20)

[3]肠道门诊消毒隔离制度(第7页,发表于2022-06-24 19:20)

[4]产品投诉与处理制度(第8页,发表于2022-06-24 19:20)

[5]产品工艺技术准备管理规定-X(第29页,发表于2022-06-24 19:20)

[6]产科规范化工作制度(第9页,发表于2022-06-24 19:20)

[7]茶楼管理制度(第12页,发表于2022-06-24 19:20)

[8]仓库管理制度(第11页,发表于2022-06-24 19:20)

[9]仓库管理规章制度(第6页,发表于2022-06-24 19:20)

[10]仓储配送管理制度及工作流程(第12页,发表于2022-06-24 19:20)

[11]仓储部管理制度(第10页,发表于2022-06-24 19:20)

[12]餐饮投诉制度(第5页,发表于2022-06-24 19:20)

[13]餐饮企业安全制度(第7页,发表于2022-06-24 19:20)

[14]餐饮类食品安全制度(第5页,发表于2022-06-24 19:20)

[15]餐饮管理有限公司管理制度汇编(第39页,发表于2022-06-24 19:20)

[16]餐饮部管理制度汇总(第9页,发表于2022-06-24 19:20)

[17]餐厅管理制度(第21页,发表于2022-06-24 19:20)

[18]采掘作业规程安全技术措施管理制度(第9页,发表于2022-06-24 19:20)

[19]采购管理制度(第8页,发表于2022-06-24 19:20)

[20]财务制度(第6页,发表于2022-06-24 19:20)

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