1、在集团财务管理系统内有计划地宣传财务安全知识。负责重大安全事故应急救援过程中所需资金的支付。战略发展部制定企业战略发展规划时，将安全管理纳入企业发展规划内容负责重大安全事故后与媒体进行信息沟通和联络以及危机公关工作。设计研发部保证工程设计达到国家有关安全标准负责重大安全事故应急救援和抢险技术方案的制定工作。地产所属事业部城市公司专业公司安全关键岗位职责事业部城市公司专业公司主要负责人安全管理职责主要负责人是本单位安全管理工作的第责任人，应对本单位安全工作全面负责包括法律责任。宣传贯彻落实国家地方政府安全管理法律法规和集团安全管理要求建立健全本单位安全生产责任制，并监督落实组织制定并批准本单位的安全管理规章制度审定本单位安全工作目标，将安全工作计划纳入。
2、批通过后实施组织并参加安全生产检查，落实重大事故隐患的整改定期召开安全工作会议，分析安全管理动态，及时解决安全工作中存在的问题组织开展安全宣传活动和教育培训，确保本单位安全管理人员年度专业技能培训实施，推广安全管理领域的新技术新成果负责组织对因工伤亡事故的调查分析处理及报告。事业部城市公司专业公司安全主管工作职责认真贯彻执行国家地方政府安全法律法规和集团安全管理制度要求，在主要负责人和安全主管领导的领导下负责本单位的安全监督管理工作制定并完善本单位安全管理制度流程，监督检查安全管理制度的落实情况组织开展本单位危险源识别与风险评价，制定并实施严重危险源控制措施具体组织实施安全宣传教育活动和对安全管理人员的年度专项技能培训，负责对新入职安全管理人员的专业。
3、全管理制度流程。组织制定并实施集团应急救援预案。组织开展集团危险源辨识与风险评价。逐步构建企业安全文化，或指导安委会各成员单位组织开展安全宣传教育工作。研究制定集团年度安全工作目标计划和重点，确定各事业部城市公司专业公司年度安全工作指标，组织年度安全考核评比，编制安全奖罚方案。指导检查各事业部部门城市公司专业公司的安全工作，组织开展安全大检查和有针对性的重点安全检查工作。定期半年组织召开集团安全工作会议，研究总结部署安全工作。指导协助督促各事业部城市公司专业公司对本单位发生的般安全事故进行调查处理。组织对较大及以上或产生较大社会负面影响的安全事故重大安全管理问题重大安全隐患进行调查研究，确定解决方案。及时搜集安全管理信息，定期每月向安委会报告集团安全。
4、到年度生产经营计划中，参加重要的安全工作会议，审批安全生产方面的重要奖惩健全安全管理机构，合理配备安全管理人员，保证安全管理投入有效实施督促检查本单位的安全工作，及时消除安全隐患，定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案，及时如实报告安全事故。事业部城市公司专业公司安全主管高管安全管理职责安全主管高管对本单位的安全工作负直接领导责任。宣传贯彻落实国家地方政府安全管理法律法规和集团安全管理要求组织落实集团安委会工作决定并定期每月向本单位负责人汇报安全工作情况，提出安全管理建议。组织编制本单位年度安全工作目标计划和工作重点，组织年度安全考核评比，确定安全奖罚方案并报本单位负责人审。
5、少进行次覆盖本单位所有业务单元的安全生产专项检查，对本部所在城市的项目及重点项目实施月度巡检制度。项目部安全检查应至少每周次，对重要生产设施和重点部位加大巡检周期密度各单位和项目部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪防风防冻防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。安全检查主要内容查思想查意识单位负责人对安全生产的认识态度，是否把安全工作列入重要议事日程员工是否牢固树立了安全第，预防为主综合治理的思想，当生产效益与安全发生矛盾时，是否把安全放在第位。地产安全管理制度编号版本页码第页共页查管理查制度是否建立健全安全责任制是否建立并完善安全组织保障体系和制度流程体系安全管理目标是否明确并有效分解安全责任制和各项规章制度是否。
6、本工程部。各事业部城市公司专业公司应成立安全委员会或安全工作领导小组,明确安全主管高管，设置安全管理部门或模块,配备专兼职安全主管人员。各项目应成立安全工作执行领导小组，项目总经理项目工程负责人项目安全主管及主要合作方项目负责人等为成员。人员配备开发销售物业等单位应根据本单位实际情况，配备负责安全监督管理工作的专兼职安全管理人员。配备标准可参考附件事业部城市公司专业公司安全管理机构设置及安全管理人员配备标准。施工单位应按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法建质号中的规定进行设置和配备，并应根据企业经营规模生产需要项目危险源数量合作方管理能力等特点予以适当调增。安全工作职责集团系统建立三级管理层级负责的安全生产管理体系，按照。
7、等相结合。安全事故处理工作事故发生单位按照地产安全事故报告和调查处理管理作业指引开展应急救援和事故处置，起草报送事故报告执行地产安全责任追究作业指引，由事故调查组提出事故处理意见报相关负责人批准实施，般事故处理意见报本单位总经理批准，较大及以上事故报安委会或总裁批准。事故处理意见由各单位人力资源部门负责落实，安全管理部门监督检查。地产安全管理制度编号版本页码第页共页安全宣传教育集团安委办负责安全培训宣传工作的整体策划专业支持和监督检查。各事业部城市公司专业公司应严格执行地产安全宣传教育作业指引，认真落实员工安全教育和培训工作，鼓励安全管理人员取得各类相关资格或执业资质证书，积极开展形式多样经常性的普及推广安全文化理念安全法律常识安全科学知识和倡导安全。
8、产损失。适用范围适用于集团总部，各事业部城市公司专业公司。安全管理工作原则安全管理工作是企业生产经营活动的基础和保障，必须坚持安全第预防为主综合治理的方针，坚持以人为本教育先导科学管理的原则进行集团的安全管理工作。安全管理组织为有效消除和控制安全风险，集团建立三级安全管理体系。董事会安委会总裁安委办集团各职能部门事业部城市公司专业公司安全管理部门项目部项目部项目部安全管理部门第层级第二层级第三层级各职能部门各职能部门各职能部门安全管理部门地产安全管理制度编号版本页码第页共页机构集团成立安全管理专项决策机构安全委员会以下简称安委会，由集团总工程师担任主任，各事业部城市公司专业公司的安全主管高管为安委会委员。安委会的日常办事机构为安委会办公室，设在集团成。
9、严格落实安全生产管理状况是否受控，各项安全工作能否有效开展安全管理的查错纠错机制建立及运行情况。查隐患，查重要设备设施深入施工现场和作业场所，查管理上的漏洞人的不安全行为和物的不安全状态，对重要设备设施运行及维护进行重点检查和关注。安全检查要求安全检查要做好检查台帐，将每次检查的情况整改的情况详细记录在案。凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查，重大隐患必须在规定期限内完成整改销项。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。被检查单位应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出整改的措施和要求，并与目标管理责任制考核及奖罚。
10、工作情况，反映存在的问题，评估安全管理形势，提出安全工作要求和改进方案。收集上报集团安全事故，建立事故案例库，定期组织对事故案例进行分析交流。发现安全管理领域的新技术新成果，并指导各单位引进运用新技术新成果。秘书行政部负责集团办公场所的日常安全负责集团内机动车辆在使用存放过程中的安全负责开展对集团内专职司机的交通安全教育负责集团因公出入境人员的管理与服务负责集团的保密管理工作协助集团总部安全事故处理工作。负责组织事故信息发布的策划指导工作。人力资源部为落实安全管理制度提供可靠的人力资源保障牵头组织重大安全事故应急救援人员的调配工作落实安委会提出的安全事故处理意见负责落实劳动安全保险。综合资金部负责本部门综合安全工作监督检查各单位财务室的财务信息现金安。
11、生活方式的教育活动。考核与奖惩安全工作考核集团安委办依据地产安全管理目标责任书的完成情况对事业部城市公司专业公司进行每年次的考核。各单位考核成绩作为年度安全评奖表彰的依据。各事业部城市公司专业公司应组织本单位年度安全工作考核，安全考核应与绩效考核同时进行，并应以安全生产责任制及责任目标的落实和完成情况为依据。奖励与处罚对在安全工作中有突出贡献和显著成绩的单位集体个人，按照地产安全奖励基金管理指引的规定给予奖励。对不履行安全管理职责且不落实整改要求的责任单位和责任人，集团安委会将依据相关规定提出通报批评罚款停工整顿停职免职辞退的处理意见，由人力资源部安委办监督执行。对发生较大及以上安全事故事件单位全管理工作，承办安委会交办的事项。负责制定持续完善集团安。
12、技能考核定期组织安全大检查和有针对性地重点检查，纠正违章行为，消除事故隐患指导项目安全管理工作，定期召开安全专业人员会议，总结交流安全管理的先进经验，积极推广安全生产科研成果先进技术及现代安全管理方法组织或参加对本单位及合作方事故的调查处理工作，提交事故调查报告负责监督检查本单位员工劳保用品的配备负责各类事故的汇总统计上报工作，建立健全安全管理档案和安全事故档案。地产安全管理制度编号版本页码第页共页安全管理制度编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人地产安全管理制度编号版本页码第页共页总则目的为全面贯彻国家安全管理法律法规规范，加强地产以下简称集团的安全管理工作，避免和减少因各类安全事故造成的集团客户合作方的人员伤亡和财。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
xx地产安全管理制度