1、严禁用压路机拖拉其他机械或物体汽车起重机在使用前必须进行试吊试运行，经安检工程师确认合格后方可进行吊装作业吊装作业严格实行统指挥作业区严禁非工作人员进场，所有设备均应定期检查并有安全员签字记录起重干下不得站人或行走起重时必须先将稳固器下落，起吊时要明确物体的重心，两支点起吊时，吊具中间的夹角不大于度，并使吊钩钢丝绳保持垂直采用两台吊机同时起吊件重物时，必须均衡下落物体遇到下列情况应停止吊装作业构件未达到设计的吊装强度吊装设备损坏，控制失灵自然条件恶劣，大雨或六级以上大风时④操作浏阳市张坊至小河公路改建工程第合同段圆管涵开工报告人员不全，影响工作进行现场发生事故，尚未处理完毕。汽车运输时，不得超载和偏载，且运行速度不得超过规范要求卸料时不得边行边卸。
2、，先清理危石，需要采取爆破的地方，采用控制爆破，以减小爆破震动对崩塌体的破坏作用采用人工钻眼爆破时，将边坡的危石清除，且立脚位臵要牢固爆破用品使用前必须进行检查和试爆爆破时在危险区域设臵安全标志，浏阳市张坊至小河公路改建工程第合同段圆管涵开工报告并撤离所有人员挡护工程施工时，只能左右错开施工，不得上下错开施工桥涵施工安全技术措施桥梁基坑开挖时，严禁采用局部开挖深坑从底层向四周掏土的方法施工基坑周围要保持排水畅通，且基底不被浸泡采用挡板支撑护壁时，必须先检查支撑是否合格，否则不得继续开挖桩基施工用的各种钻具必须经过检查下放钢筋笼及接长钢筋笼时必须绑扎牢固桥墩台施工时，模板就位后，立即进行支撑，以防倾倒伤人安装及拆除过程中，必须使用工具不得徒手作业存。
3、会审，提前发现和解决问题实行两班行业，节假日不休息，提高月有效作业天数强化施工管理，利用优化的网络计划管理，做好合理穿插和综合平衡，抓好主要矛盾关键工序关键线路，杜绝窝工返工误工。加强调度职能，在坚定不移的执行总体计划的前提下，定期检查调查施工计划，对各自检合格格不合格重新施工各施工班组驻地监理工程师项目经理部质检工程师试验员项目经理部质检工程师各施工班组领工员施工班组主管工程师施工队队长或主管工程师领工员整改不合格不合格量检查程序图格浏阳市张坊至小河公路改建工程第合同段圆管涵开工报告分项工程的计划应根据实际发生的新情况新变化进行调整。投入性能精良数量足够的先进生产机械设备，加强设备的使用维修和保养工作，提高施工机械的完好率出勤率，充分利用有效作。
4、禁无证驾驶车辆和酒后开车卷扬机用钢丝绳应经常检查，卷扬机提升有信号联络，施工时不得过卷，严禁用手触摸钢丝绳和滑轮物体下落时不得拉开离合器让物体自由下落路基施工安全技术措施路堑开挖前后对坡面坡顶及其附近的危石危土予以清除开挖工作先上后下，严禁掏底开挖开挖工作与装运作业面相互错开，严禁上下重叠施工人员在高的坡面作业时，必须栓安全绳，在高陡的斜坡处要穿防滑鞋开挖至地下水出露的地方，要采取临时排水措施后方可继续施工采用打夯机作业时必须保证电源线的完好，不得夯机击电线在水中填筑的时候要先查明水渠，流速并制定打捞方案采用机械填筑时，场地要平整以保证机械运行安全，并在填土边缘设臵安全标志风沙地区施工时，要掌握风向，避免对施工造成影响滑坡崩塌岩堆和陡坡地段开挖时。
5、格项目，努力争取优良率，赢得良好的信誉。质量控制机构质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理技术负责人施工员质检员，建立质量责任制，制定整个合同段工程质量创优规划方针措施。认真执行三检制度，即自检互检工序交接检验制度。强化质量意识，健全规章制度技术复核制度技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。技术质量交底制度技术质量的交底工作是施工过程基础管理中项不可缺少的重要工作内容，交底必须用书面签证确认形式，具体可分以下几方面项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进。
6、奖罚标准定期或不定期检查制定安全生产制度安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改周安全活动项目部设安全领导小组工程作业队设安全小组各班组设安全员总目标争创省部级安全生产优胜单位。杜绝死亡及重大事故，年重伤率控制在负伤率以下。浏阳市张坊至小河公路改建工程第合同段圆管涵开工报告安全生产责任系统图项目经理安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关负责人监督施工全过程的安全生产纠正违章配合有关部门排除安全障碍全员安全活动和安全教育调查处理安全事故制定项目安全技术措施和分项安全方案负责安全技术交底解决施工中的不安全技术问题，排除事故源在安全前提下合理安排生产计划组织施工安全技术措施的实施检查发现隐患及时排除保证项。
7、形式反馈到质检部。现场材料质量管理严格控制外加工采购材料的质量，各种地方材料外购材料到现场后必须由质检组和材料采购员及有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样送样工作，水泥必须进行物理试验，合格后方可使用不着。计量器具管理工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定督促及管理工作。现场计量管理器具必须确定专人保管专人使用。他人不得浏阳市张坊至小河公路改建工程第合同段圆管涵开工报告随意动用，以免造为的损坏。计量器具要定期进行校对鉴定严禁使用未经核对的量具对损坏的量必须及时申报修理调换，不得带病工作。工程质量奖罚制度遵循谁施工，谁负责的原则，实行质量终身制，对各施工队班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各施工队班。
8、设专人指挥交通。施工段如有变改道时，应设臵改道标牌或导向牌并在夜间悬挂警示灯。④需对已开挖路段的两侧做好围护与道路相邻的侧沿线施工段可设臵反光锥和三角旗的方式另侧在居民点或公共场所附近开挖沟槽时，应设护栏及搭设跳板供行人通过。护栏可采用竹帘片等材质的刚性围栏，其上悬挂严禁攀爬等字样的安全标语以警示附近居民，且施工人员不得翻越围栏进出施工现场。施工人员车辆过往时注意交通安全，禁止随意出入施工区域。施工人员出入施工现场必须穿好反光背心。施工路段长度般为。浏阳市张坊至小河公路改建工程第合同段圆管涵开工报告安全保证体系框图项目经理部经理安全生产委员会思想保证制度保证施工保证组织保证日常安全教育安全操作培训特殊工种培训质量安全文件学习制定安全保证措施制定安。
9、行技术质量安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。浏阳市张坊至小河公路改建工程第合同段圆管涵开工报告二级验收及分部分项质量评定制度分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程完毕后，各分管负责人必须及时进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检组专职质量员检定。项目经理部每月组织次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。质检组对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工负责在指定期限内将整改情况以书。
10、业时间，做到满负荷运转，做好备用机械和零配件的落实，对施工过程中可能出现的以外情况，应制定相应的应变对策，做到有备无患。加强财务管理，及时筹措项目施工的各项资金，严格把关机料成本，做好工程计量工作，尽量利用好回收的工程款项，加快资金运转。采用新工艺新设备新技术，提高工作效率，加快施工进度，安排好雨季农忙季节施工，采取有效措施，避免影响生产。严格管理，落实推土机上下坡时，其坡度不得大于在陡坡高坎上作业时，必须有专人指挥，严禁铲斗超出边坡的边缘数台机械在同工作面施工时，前后相距不小于，左右相距应大于装载机满载运送时，必须使铲斗保持低位臵，且避免下坡前行卸料时铲斗应有适合的高度压路机在进行碾压时，应从中间向两侧碾压两台以上压路机同时工作时，其间距不得小。
11、组在施工过程中违反操作规程，不按图纸规范施工，屡教不改或发生了质量问题，经理部有权对其进行处罚，处罚形式为停工整改，罚款至清退本工地。凡各施工队班组在施工过程中，按图纸规范施工，质量优良，项目部对其进行奖励，奖励的形式为表扬表彰奖金。项目部在实施奖罚时，以平常检查抽查业主大检查监理工程师评价等形式作为依据。分部分项工程质量控制严格按技术规范招标文件施工设计图纸控制施工，完善上工序，确保本工序，服务下工序。落实工程项目施工质量管理责任制包括材料进场检验制度技术复核制度隐蔽工程验收制度样板路制度施工挂牌制度过程三检制度质量否决制度成品保护制度浏阳市张坊至小河公路改建工程第合同段圆管涵开工报告质量保证体系见附表质量检查程序图五工程进度保证体系认真组织图。
12、场应设臵坚实的存梁台座，并保持排水通畅梁片装车时，梁片中心线与车辆中心线偏差不得超过牵引车送梁时，行走速度不得超过规范要求架梁用的材料，机械必须经过检查和试运行起吊前先确定梁片的重量和重心，且必须捆绑牢靠，吊具与梁片拐角接触处，应用胶皮垫好架梁过程中必须有专人指挥，落梁的速度必须符合规范要求桥面防撞墙施工时，应做好安全防护，作业时必须二人前后协同作业。半幅通车安全保证措施圆管涵施工时，采取边施工边通车的方案。在施工段前方设臵道路安全警示标牌施工告示牌限速牌浏阳市张坊至小河公路改建工程第合同段圆管涵开工报告导向牌禁止超车标志等，尤其是对车辆行驶道路指示标牌的设臵。施工段两端设臵爆闪灯或红色警示灯，提醒夜间通行的车辆或人员注意交通安全。在施工作业现场。
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公路（改建）工程第一合同段圆管涵开工报告