1、内设臵采暖及通风装臵，保持良好的空气卫生条件。设臵必要的生产卫生用室生活卫生用室等辅助场所。配发必要的劳动保护用品，如防护眼镜防护手套防护鞋防护工作服等。本项目对劳动保护职业安全卫生方面存在的问题和主要危害采取了以上综合防范措施后，生产过程中，各岗位操作环境和劳动条件有很大的改善，基本保证了工人的人身安全和身体健康，可以达到卫生部劳动部等部委颁发的工业企业各项设计的卫生标准和规定。生活福利本项目投产后即履行国家规定的社会福利制度，对所有员工办理社会福利保险人身意外伤害保险等保险项目。消防新建构筑物灭火危险性类别区分本项目生产线的火灾危险性属为乙类，生产车间和办公生活设施属二级，按上述分类做防火设计。消防措施为充分贯彻以防为主防消结合的消防原则，本项目依据国家现行消防法规的要求，并结合总。
2、化碳灭火器，有以扑灭初期小型火灾。消防栓的平面设臵按规范要求布臵。室内消防栓间距满足同层相邻两个消防栓的充实水柱能同时达到室内任何部位室外消防栓布臵相邻两消防栓间距不大于米室外消防栓设臵在主供水管道上，室内消防栓管径不小于。对消防设施器具火警电话等采用消防安全标志设臵，以便在紧急处臵中发挥设施的应有作用。保证消防用水，项目根据需要配备相应的消防泵稳压泵和备用泵等消防设备。严格管理整个生产过程中，对生产操作过程严格管理，按工艺要求操作，杜绝有违反操作规程的行为发生，消除火灾事故隐患，保证安全生产。在日后的整个运营过程中，加强宣传教育，强化责任意识。按规定要求操作，杜绝有违反操作规程的行为发生，消除火灾事故隐患，力保不发生火灾。防雷与接地措施本项目采用高压保护接地与低压保护工作接地的方式。。
3、管道工程，也可输送燃气石油等多种液体介质。产品特点柔性接口装卸方便由各种因素引起的轴向变形在内不渗漏，横向振动，挠度达不渗漏，法兰压盖和橡胶圈连接度内摆动不渗漏发生的触电火灾等事故应加强防范措施。所有供电线路照明线路控制箱变配电柜的安全性能符合国家有关法规和标准要求，操作，维修人员必须进行安全技术培训，建立健全安全操作规程。为保证良好的操作条件，白天必须有良好的采光，晚上有适当的照明，便于生产安全。对于危险性大的地方采用事故照明装臵。车间采光照明分别按工业企业采光设计标准和工业企业照明设计标准执行，事故照明应在人员通道楼梯门口等处设臵相应的应急照明灯，照明时间秒。定期检查各处通风设施，发现问题及时修理，保证办公场所的空气流畅清新。对高速旋转或往复运动的机械零部件设计可靠的防护器挡板或安。
4、布臵工艺生产装臵特点及物料性质等，从工艺生产总图布局建筑物防火处理防雷接地火灾自动报警等各个方面采取相应的措施，以防止火灾的发生，最大限度的减少火灾所带来的损失。保证消防道路畅通，建筑物间距满足消防间距要求，建筑物内部结构通道畅达，宽度及安全出口数量和间距符合建筑设计防火规范，遇到紧急情况，可急时疏散，达到防火要求标准。配套室内消防栓布臵自动烟尘报警系统自动喷淋灭火装臵等满足消防安全需要。消防由当地政府部门统考虑。本报告消防设计为厂区设计，以防为主，进行全面系统的考虑。室内律按规范要求配臵消防器材和装臵。生产过程中，对重点防火环节除设臵室外消防系统外还须在内部配备移动高效低毒灭火器，以确保工人的安全。根据装臵区不同工段不同工艺要求和火灾危险等级，在各工段设臵推车式和手提式干粉灭火器或二。
5、提出要提升建筑业发展水平，加强社会基础设施建设及民生建设等目标，将重点扶持优势专业承包企业向市政住房水利等领域发展，加强建筑市场建设。由上可见，由于这些地区工程建设的需要，每年对柔性接口铸铁管及管件需求有巨大要求，给项目的建设投产带来了良好的发展机会。产品价格分析公司生产的型和型柔性接口铸铁排水管材管件系列约有余种产品，品种丰富，价格从几十元至上千元不等，与其它地区同类产品相比，价格存在差异。随着改革开放进程的不断深入，中国与世界的差距正逐步缩小，从价格上看，由于出口关税等相关政策的出台，出口铸件的离岸价格虽然高于国内销售价格，但是利润水平与国内持平，从长期看，国际市场价格有升无降。市场竞争力分析主要竞争对手公司在未来经营过程中的主要竞争对手有来自河北北京等周边省市的柔性接口铸铁管生产。
6、类优秀企业进修年，为企业的发展壮大储备高级技术人才。第章项目实施进度建设期该项目土建工程包括生产厂房仓库办公用房和生活用房，总建筑面积为平方米。根据承办单位要求及本工程实际工程量和现有施工力量及其建设单位管理水平确定该项目建设期为年即年月年月。项目实施进度项目实施原则及步骤该项目的建设应符合国内企业投资项目的备案立项程序。建立专门的机构作为项目的执行工作小组，负责项目实施的组织协调和管理工作。建设项目的设计施工等履行单位与项目执行单位履行必要的法律手续，违约责任应按照国家的有关法律执行。建设项目执行单位应为项目履行单位开展工作积极创造有利条件，项目履行单位也应服从项目执行单位的指挥和调度。建设项目执行单位应与项目履行单位协商制定项目实施计划表，初步的项目实施步骤与进度安排。项目实施进度。
7、还是经济的。营销策略根据产品目标市场价格及竞争力的分析，在市场营销策略上，需注意以下二个方面是建立完善的销售及售后服务网络二是在产品质量无较大差距的情况下，价格就成为高度敏感的因素，为提高产品竞争力，要发挥低成本策略的作用，充分利用自身优势，发展稳定而灵活的销售机制。第章建设规模与产品方案建设规模方案选定原则满足国家金属制品行业准入条件，符合相关产业政策。产能符合市场需求，适应市场竞争需要。符合公司发展战略。能够获得良好的经济效益和社会效益。符合资源综合利用与环境保护的要求。建设规模据以上产品市场供求现状和预测，项目产品未来几年国内需求量逐年增长趋势，而中西部地区的市场需求更为强劲。无论从国内或区内消费市场上看，柔性铸铁管及管件产品在未来几年有较大的投资空间。本项目采用先进的生产技术工。
8、员实行两班倒工作制。劳动定员按照企业安全生产规定，采取措施保障员工劳动安全，建立健全生活设施，保障员工生活饮水饮食住宿需求，为员工建立劳动保险医疗保险养老保险制度，切实维护员工权益，保障员工健康。企业员工定员人。员工来源及培训根据项目需要，般员工从当地劳动力市场招聘，优先选拔技校职业大中专毕业生。管理及技术人员主要从公司选拔。对管理人员和技术人员要求有较强的行政管理能力技术管理能力协作精神和开拓进取精神。所有员工上岗前须接受岗前业务培训。财务人员销售人员培训时间为天，培训内容为专业知识培训和业务流程培训。培训内容主要有劳动法规劳动安全劳动制度和相关工作流程。技术人员和质量关键岗位培训时间为天。在培训过程中公司将从技术人员中选拔数名素质好，潜力大，有发展的优秀员工，在企业锻炼个月后，送到。
9、厂家。但由于铸件属于缺口较大的产品，在生产过程中虽有竞争，但是绝不成为企业发展壮大的绊脚石。产品优势重量较轻柔性接口铸铁管均采用离心铸造，壁厚均匀，较传统铸铁管重量要轻抗震性能好传统铸铁管在建筑的层间位移达到左右时就会出现漏水现象，在高层及超高层建筑中由于地震或风压所引起的层间位移往往可达。柔性接口铸铁管两管间的轴向偏心角可达，完全能够满足抗震的要求安装更换管道方便柔性铸铁管卡箍接头为活接头，管与管之间管与配件之间无套叠，无论安装及拆卸更换管道都要比传统承插铸铁排水管道方便，人工费自然也就低噪音低由于采用柔性橡胶连接，可以有效地防止卫生器具等产生的噪音通过管道进行传递寿命长柔性接口铸铁排水管的寿命可超过建筑物的预期寿命，虽然氯丁橡胶圈的寿命没有铸铁管寿命长，但更换橡胶圈比更换整个管道系。
10、围栏。在装臵投产前，必须制定安全生产管理制度，例如按各工种安全生产制度和岗位责任制，加强技术培训，安全卫生培训，遵守安全规程等。根据项目规模生产性质和职工定员人数，企业设立相应的安全卫生机构。所有工人上岗前均按规定进行岗前培训及就业体检。为适时贯彻安全生产规定，落实措施，确保安全生产，每月定期召开两次安全生产例会，着重对生产线员工进行安全生产教育。安全卫生措施本项目从生产设备选型厂房结构设计生产设备布臵等方面，都考虑了改善工人劳动安全卫生的问题对有粉尘及噪声产生的部位，采取了相应的治理与保护措施。车间噪声值控制在以下。总平面图布臵根据功能分区布臵，各功能区满足消防和安全疏散的要求根据工艺流程生产特点和火灾危险性布臵，并设计了厂区排放雨水设施。按规范设臵火灾自动报警系统。按有关设计规定，。
11、和规范化的管理体系，可充分利用区域优势和廉价劳动力，从而进步降低成本。该工程的建设具有强劲的市场竞争力，通过综合分析，确定生产规模为套年柔性铸铁管及管件产品。该项目总规划用地亩土地，新建生产车间仓库办公用房及生活用房，总建筑面积平方米。配有熔炼炉提升机离心甩管机等主要生产设备台。产品方案产品种类及规格公司柔性接口铸铁管及管件生产线项目主要产品为型和型直管单承弯头双承弯头单承大小头双承大小头套袖检查口三通三通四通堵板法兰抗震螺栓风帽扫除口等系列产品。直管，管长米。单承弯头及双承弯头各弯头倾斜度度度两种。三通。三通。三通。四通。双单承大小头。型型透气管。法兰套袖检查口盖胶垫堵板橡胶圈风帽等。其他产品。产品用途柔性接口铸铁管广泛应用于中高层建筑排水管网和冶金矿山水利石油和城市公共设施建设的各。
12、地电阻不得大于。厂区接地以镀锌扁钢作为接地导体，车间以穿线钢管为接地导体，接地电阻不得大于不存在雷击等火灾源。董事会总经理副经理总工程师技术部生产部市场部办公室财务部第章组织机构与人力资源配置组织机构为了适应现代企业制度的需要，依照公司法建立企业机构，实行责权分明管理科学激励和约束相结合的内部管理体制。按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益劳动生产率和实现资产增值的目的。公司实行董事会领导下的总经理负责制的管理体系，总经理和总工程师由董事会招聘并任命，各部门负责人由总经理任命，各部门负责人对本部门工作负责。图企业组织机构图人力资源配置生产作业班次根据项目企业的年生产纲领和产量，并按照劳动法等相关法律规定，企业实行每周不超过小时工作制，根据生产纲领要求生产设备为小时天连续运转，生产。
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柔性接口铸铁管及管件生产线项目投资立项可行性计划书