1、和范况,且无有效防护措施时，禁止施焊雨天风速超过相对湿度在及以上注焊接环境的温度和相对湿度应在距球罐表面处测得，每间隔小时测量次。七缺陷的磨除返修部位标记返修部位是根据山东省特种设备监督检验研究院现场指定位置，在球罐内外侧划出明显标记。为防止因位置不准造成不必要的返修，须认真核对超标缺陷的长度位置是否为球罐上要返修的位置相符。超声定位为了更准确地清除缺陷，用超声波定位以确定是里修还是外修。清除缺陷在钢板厚度以内如超过浓度的焊缝内仍残留缺陷时,即停止清除进行焊接补修,然后在其背面再次清除缺陷对内部缺陷的清除,采用砂轮机磨削,逐层剥除的方法,缺陷清除后,经着色合格后方可焊接。八修复的焊接参与修复施焊的焊工必须持有国家技术质量监督部门颁发的焊工合格证，在有效期间担任合格项目范围内的焊接工作。施焊前认真对焊工进行培训和考试，合格者方可进行球罐的修补焊接。施焊前应将磨槽表面和两侧至少范围内的油污铁锈水分及其他有害杂质清除干净。焊接。
2、长，则熔合线处的临界转变温度会升高，这两种情况出现，都直接影响焊接质量。这时的分别属于图中的区和Ⅲ区为了确保焊接接头的可靠性，必须将严格地控制在Ⅱ区图与临界转变温度及硬度的关系线能量控制范围硬度ⅠⅢⅡ时间临界转变温度图电弧焊中的硬度目前球罐焊接线能量的选择是在参照理论和实践的基础上制定出来的，再经过工艺评定进行实际验证。线能量过大，会引起热影响区过热使晶粒粗大，会降低接头的抗裂性能。线能量过小，由于降低冷却时间，会使热影响区淬硬，也会不利于氢的逸出，故而也增加冷裂倾向。所以焊接线能量的控制应当严格，不能随意变动。本次修补采取的焊接工艺参数如下焊条直径焊接电压焊接电流焊接线能量横缝仰平缝焊补时，预热温度为，清除的缺陷深度不得超过，若清除到该厚度还残留缺陷时，应在该状态下焊补，然后在其背面再次清除缺陷，焊补长度应大于。焊缝同部位的焊补次数不宜超过两次，如超过两次必须提出返修技术措施，经公司总工程师批准后，方可进行。焊补工艺须。
3、容器安装资质的队伍进行施工场站及附属设施，除管道安装外，还分别要有房建工艺强弱电给排水防雷等资质的队伍施工穿跨越，更需要专业的施工队伍和施工机具。我初步测算了下，仅管道施工，按六个标段，每个标段按两个作业面，共有个作业面，每个作业面按双台班，每个台班，包括土建安装抬布管监理检测人员，应该不得低于人。整个施工现场将会有多人机具也会有几百台加上场站穿跨越施工的人员，场面非常状观，也给施工现场管理带来了很大的困难。特点五由于公司刚组建，项目建设组织管理人员，包括施工现场管理人员，严重不足，给项目的组织管理带来了定困难。我们这次培训也就是想解决人员严重不足的问题。当然通过这次短期培训，虽然在数量上解决了人员严重不足的问题，但要在素质上，做到都能胜任现场管理工作需要，还需要被新招聘人员在今后的实际工作中尽快提高自己。特点六该项目有非常美好的前景。该项目覆盖面广，市场需要大，发展前景好。能把整个地级市的管道天然气项目全部拿下的在全国。
4、前必须进行预热，并设专人负责管理，焊件的预热是在焊接侧的背面，首先在预热区侧安装预热器，要求位置必须准确。预热温度为。层间最高温度亦控制在范围内。焊接预热时，预热范围以焊补部位为中心，在半径为的范围内，并取较高的预热温度。根据合格的焊接工艺评定制定焊接工艺卡，严格按工艺卡规定的焊接工艺参数进行焊接。工艺记录员要及时准确的测量记录焊接工艺参数，使所有实际焊接参数符合工艺文件之规定。严格控制焊接线能量，且不应在其下限值附近焊接短焊道，接近上限时不得多层连续焊接。焊接时采用短弧焊，不宜摆动。线能量与的关系图是电弧焊中温度与冷却时间的示意，即控制线能量实质上就是控制焊接过程中的冷却时间，因为低合金高强钢的相变般是发生在之间因此控制这个区域的冷却速度，就是控制了焊缝热影响区的相变特点和相变组织，以达到获得合格焊接接头的目的。温度线能量为临界转变温度及硬度的关系从图中可以看出，当过于短暂时，则会使熔合线处硬度过高，出现淬硬裂纹，而当。
5、资使项目建设资金能足额及时到位。这两方面的工作已经在全面推进，并取得了非常好的效果。财务部要做好对到位资金的合理安排，特别是要确保工程款材料款的及时支付。不能出现因资金安排不合理或不到位，而出现停工待料的情况。若出现这种情况，是要向施工单位赔偿误工费的。二人力资源及行政后勤保障。在这方面综合管理部的作用非常重要。是要做好公司相关人员的招聘培训和调配。前期已做了大量工作，在毕节地区人力比较缺乏的情况下，通过各种努力，基本上在数量上解决了目前最需要的人力资源不足的问题二是在行政管理方面，重点是要搞好制度建设，包括人力资源管理行政后勤管理工程管理以及今后的生产运行管理制度。因为有了管理制度，部门和使员才明确自己的职责才知道哪些该做哪些不该做才知道到底该和如何做。公司的五定方案和管理制度汇编已提交了刘先卿总经理和刘晏斌副总经理，他们已修改完，在最近要正式下发执行三是在后勤保障方面，我主要从施工现场需要方面提两点第要确保施工现场管。
6、履行职责。对责任心不强，履职能力差，不胜任现场管理工作的，将给予调岗或解除劳动合同若造成重大损失的将要追究经济或刑事责任。从公司目前的人员结构看，即将要从事施工现场管理的人员，几乎都没有从事过天然气管道的现场施工管理，但是，也不要被暂时的不熟悉所吓倒，只要我们抱着认真负责的态度，并在实践中尽快提高自己的业务水平，相信大家还是能胜任的。下面我就如何做好现场管理谈几点个人的意见。二应该如何搞好施工现场管理明确施工现场管理的主要对象施工现场管理的主要对象监理施工检测队伍及材料供应单位。根据国家有关规定重大项目建设，必须要有监理单位对项目建设施工全过程的监理。监理单位，是甲方聘请来对项目建设实施管理，其工作目标与甲方应该是致的。但是，在现实生活中，监理单位的整体实力，监理人员的业务水平，监理人员的职业道德也是参差不齐的举例来学习的„„与施工队，同吃住，为施工队说话的。因此，首先，必须将监理单位也要纳入我们的管理范围，只是管理的程。
7、履行职责。对责任心不强，履职能力差，不胜任现场管理工作的，将给予调岗或解除劳动合同若造成重大损失的将要追究经济或刑事责任。从公司目前的人员结构看，即将要从事施工现场管理的人员，几乎都没有从事过天然气管道的现场施工管理，但是，也不要被暂时的不熟悉所吓倒，只要我们抱着认真负责的态度，并在实践中尽快提高自己的业务水平，相信大家还是能胜任的。下面我就如何做好现场管理谈几点个人的意见。二应该如何搞好施工现场管理明确施工现场管理的主要对象施工现场管理的主要对象监理施工检测队伍及材料供应单位。根据国家有关规定重大项目建设，必须要有监理单位对项目建设施工全过程的监理。监理单位，是甲方聘请来对项目建设实施管理，其工作目标与甲方应该是致的。但是，在现实生活中，监理单位的整体实力，监理人员的业务水平，监理人员的职业道德也是参差不齐的举例来学习的„„与施工队，同吃住，为施工队说话的。因此，首先，必须将监理单位也要纳入我们的管理范围，只是管理的程。
8、理的车辆需求。建议买两台好点的越野车。因为施工现场很多是山路和烂路，不是越野车无法通行。在项目建成后这些车辆可以作为巡线车之用第二解决好现场管理人员的吃住问题。由于现场管理人员比较分散，要统吃住有难度，但又不允许与施工检测队伍同吃同住。单独解决吃住可能费用要高些，若每天。如何做好施工现场管理，就是我今天要讲解的第三个问题。也就是这次培训的主题。第三部分切实搞好项目建设的施工现场管理要充分认识加强该项目施工现场管理的重要性。毕节天然气管道项目，已被列为贵州省及国家的重点建设项目，按照国家有关规定，对重大项目建设的安全质量实行的是终身制。根据该项目施工难点地理环境及天然气易燃易爆的特性，搞好项目施工现场管理，是保障燃气管道场站及设施人身和财产的安全的关键是保障燃气管道及设施实现设计寿命钢管管道寿命般年的重要手段它对项目建成后确保安全，平稳供气具有重要意义。因此，施工现场管理人员必须抱着对公司对人民，对自己高度负责的精神，认真。
9、理的车辆需求。建议买两台好点的越野车。因为施工现场很多是山路和烂路，不是越野车无法通行。在项目建成后这些车辆可以作为巡线车之用第二解决好现场管理人员的吃住问题。由于现场管理人员比较分散，要统吃住有难度，但又不允许与施工检测队伍同吃同住。单独解决吃住可能费用要高些，若每天。如何做好施工现场管理，就是我今天要讲解的第三个问题。也就是这次培训的主题。第三部分切实搞好项目建设的施工现场管理要充分认识加强该项目施工现场管理的重要性。毕节天然气管道项目，已被列为贵州省及国家的重点建设项目，按照国家有关规定，对重大项目建设的安全质量实行的是终身制。根据该项目施工难点地理环境及天然气易燃易爆的特性，搞好项目施工现场管理，是保障燃气管道场站及设施人身和财产的安全的关键是保障燃气管道及设施实现设计寿命钢管管道寿命般年的重要手段它对项目建成后确保安全，平稳供气具有重要意义。因此，施工现场管理人员必须抱着对公司对人民，对自己高度负责的精神，认真。
10、都不多。目前在毕节市区域内，很多县级区域已经有家或多家天然气公司。但都是非管网供气，不但运行成本高，而且还很难满足向大用户供气。我们公司的管道项目从建成之时就有了定的客户市场。通过市场开发部前期的调查，加上董事会对整个项目的谋划，相信项目的前景会非常美好。所以，我们大家要充满信心。只要大家凝心集力，为顺利建成毕节管道天然气项目建设而共同奋斗，项目建设定会取得圆满成功。下面我就公司上下如何搞好协调配合，谈点个人意见。第二部分公司上下凝心聚力，为搞好项目建设而共同努力奋斗。由于该项目建设规模大，项目的建设和管理是个系统工程。我概括了下，最少要有七大方面的保障，才能确保项目建设得以顺利进行。在这七大保障中，绝大部分是要依靠我们公司自身的努力来实现，从中也可以看出各部门各岗位在项目建设中所起到的重要作用。资金保障。资金保障，是确保工程顺利进行和圆满成功的核心和前提。在方面上，投融资部的作用非常重要。要协助股东会董事会通过自筹和融。
11、度，可能还要爆破施工，这加剧了安全隐患，给施工的现场管理带来了很大挑战。特点三管道沿线经过的乡镇村组多，协调工作量大。据初步统计，仅遵义赫章管道沿线要经过个乡镇，个行政村，涉及到村民几百户在临时占地赔付和青苗赔偿方面，涉及到农业林业茶业中药材种植基地等，给协调和赔付带来了很大困难。特点四施工现场点多线长，分散，管理难度大。根据董事会审定的项目建设实施计划大纲进度要求将遵义赫章分成了四个标段，另加百里杜鹃纳雍段赫章威宁，共六个标段，其开工时间第标段遵义和平分输站大方分输站，年月日动工，年月底投产第二标段金沙分输站大方分输站，年月日动工，年月底投产第三标段大方分输站七星关分输站，年月开工，年月投产第四标段七星关分输站赫章分输站，年月动工，年月底投产百里杜鹃纳雍赫章威宁，年月动工，年月底投产。因此，项目的管道建设含阀室及附属设施场站含阴极保护站及附属设施重点穿跨越等三大类，必须由有不同专业资质的施工队伍同时施工管道要由有压力管。
12、资使项目建设资金能足额及时到位。这两方面的工作已经在全面推进，并取得了非常好的效果。财务部要做好对到位资金的合理安排，特别是要确保工程款材料款的及时支付。不能出现因资金安排不合理或不到位，而出现停工待料的情况。若出现这种情况，是要向施工单位赔偿误工费的。二人力资源及行政后勤保障。在这方面综合管理部的作用非常重要。是要做好公司相关人员的招聘培训和调配。前期已做了大量工作，在毕节地区人力比较缺乏的情况下，通过各种努力，基本上在数量上解决了目前最需要的人力资源不足的问题二是在行政管理方面，重点是要搞好制度建设，包括人力资源管理行政后勤管理工程管理以及今后的生产运行管理制度。因为有了管理制度，部门和使员才明确自己的职责才知道哪些该做哪些不该做才知道到底该和如何做。公司的五定方案和管理制度汇编已提交了刘先卿总经理和刘晏斌副总经理，他们已修改完，在最近要正式下发执行三是在后勤保障方面，我主要从施工现场需要方面提两点第要确保施工现场管。
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