1、爱，工作中热情互助，无酗酒打架和违法违纪等有损集体形象事件。党建和团青工作开展扎实，并切实起到教育员工作用。内业资料齐全存放有序，办公及会议室内牌板，整齐美观规范清楚。班组与区队干部及与其他班组之间和谐相处，无不良事件发生。附表郭家湾煤矿分公司党建绩效考评指标评分表附表二郭家湾分公司综合业务绩效考评指标评分表附表三郭家湾分公司政治本安考评指标评分表附表四郭家湾煤矿分公司五好班组考核评分标准榆林能源有限责任公司郭家湾煤矿分公司和谐发展。
2、组考核分和谐发展考核分。第三章和谐发展考核第四条党建工作党组织机构设臵健全，配备专兼职支部书记每月至少要组织次党员领导干部集中学习，对班组长以上党员干部每年至少举办次集中培训。落实党支部三会课制度发展党员有计划工作程序规范，发展工作各项指标达标，档案健全党员教育培训管理规范，形式多样按时完成党内统计工作每年开展次民主评议党员，按规定做好党务公开工作。企业文化建设有计划有措施，抓好企业文化建设制定方案宣贯落地和评估工作精神文明建设有规。
3、处理生产过程中的不合格品，确保工程质量合格率达，工程质量优良率达，无工程质量责任事故。第十九条节约好生产成本费用逐层分解，并控制在计划指标之内班组核算制度健全指标分解到位井下工具箱材料箱等完好，物件摆放整齐。两系统运行正常，记录详实，并按时汇总报表。地面材料库安全设施完好，物料摆放整齐卫生清洁标识齐全且吊挂整齐，账卡物数字相符。未发生因人为原因导致的重大经济损失万元以上丢失盗窃现象。第二十条学习好有完善的员工学习培训的制度计划，各项。
4、考核办法试行第章总则第条为进步加强企业党工团组织建设，发挥政治保障作用，维护职工队伍和谐稳定，促进企业和谐发展，增强企业凝聚力竞争力和创新力，营造良好发展氛围，全面完成年各项目标任务，特制定本办法。第二章考核科室及内容第二条考核科室综采队连采队运转队机电队通风队洗煤厂共个单位。第三条考核内容和谐发展考核实行分制，包括政治本安考核综合业务管理考核五好班组考核和谐发展考核四部分内容，各部分权重分别为政治本安考核分综合业务管理考核分五好班。
5、季度开展思想性技能性文体娱乐性等三类活动按照团品创建要求开展特色活动，开展青字牌工作。第五条纪检监察各科室区队领导人员能真实向分公司纪委报告个人重大事项收入申报，在班子民主生活会上能就本人廉洁从业情况作出说明。反腐倡廉宣传教育有计划有落实有效果按时完成分公司纪检监察工作任务要求。积极配合开展分公司年度效能监察项目和专项检查工作，积极落实效能监察专项检查任务整改落实。第六条信访维稳定期对本单位职工的思想状况进行研究分析，动态掌握单位职。
6、向，最大程度避免因突发事件发生对公司造成负面影响,营造良好舆论环境。第八条工会工作工会小组思想之家建设工会小组组织机构健全，制度规范，积极开展工会工作，参与公司及分公司工会活动按时组织职工代表参加职代会工会小组民主之家建设积极维护职工合法权益，各区队班组厂务公开落实到位开展工会理论研究，组织好工会论文撰写工作。做好每年先进推选及存档工作做好小组内劳动争议调解工作工会小组安全之家建设抓好职工医疗体检休假及心理健康工作。开展十个等群众安。
7、织员工进行学习积极开展岗位风险辨识活动，定期汇总，强化风险预控管理，岗位风险和预控措施掌握达到按计划进行安全培训教育活动，并有计划有记录有考核有评价所有成员均持有入井资格证，特种作业人员持证上岗积极按国家或两级公司要求开展安全生产活动月活动和百日安全等活动，并有活动效果总结。群安员经过培训，能有效进行安全监督，隐患排查能做到闭环管理，考核和待遇落实到位，起到良好效果现场安全监督有效，现场交接班安全评估敲帮问顶及隐患排查等落到实处，并。
8、有落实有效果按时完成分公司纪检监察工作任务要求。积极配合开展分公司年度效能监察项目和专项检查工作，积极落实效能监察专项检查任务整改落实。第六条信访维稳定期对本单位职工的思想状况进行研究分析，动态掌握单位职工的思想政治状况针对职工思想工作中的难点热点问题和存在的矛盾纠纷开展排查化解工作职工队伍稳定不出现非正常上访和集体上访。第七条新闻宣传各科室区队必须有专门的通讯员负责新闻宣传工作每月都能完成发稿量任务始终把握正确的价值观导向和舆论导。
9、工的思想政治状况针对职工思想工作中的难点热点问题和存在的矛盾纠纷开展排查化解工作职工队伍稳定不出现非正常上访和集体上访。第七条新闻宣传各科室区队必须有专门的通讯员负责新闻宣传工作每月都能完成发稿量任务始终把握正确的价值观导向和舆论导向，最大程度避免因突发事件发生对公司造成负面影响,营造良好舆论环境。第八条工会工作工会小责任得到分解落实，实现层层预控。本办法自年月起执行。第六章五好班组考核第十七条安全好安全管理及奖罚制度健全，并定期组。
10、学习培训活协有目标有考核有激励有评价，且活动形式丰富。坚持积极开展师带徒活动，有合同有目标有制度有考核有激励。坚持按规定组织开展参加各种学习培训活动，积极参与技术比武劳动竞赛等岗位练兵活动，有激励措施。积极开展合理化建议活动和五小成果活动，并有相应的宣传激励措施。第二十条团结好坚持民主管理，定期召开队委会，对涉及员工切身利益的事项要集体讨论决定坚持班组长自身建设，并制定对班组长的监督考核制度并记录，员工满意度达。班组成员生活中团结友。
11、有记录定期按流程召开安全管理方面的会议，并效果良好。员工不安全行为统计分析，对中等以上不安全行为进行处罚员工按规定正确配戴劳动保护用品。第十八条质量好员工熟悉本岗位职责和工作标准，在生产过程中动态达标班组有工程质量检测工具班组无煤炭质量责任事故班组特殊工程工器具配备齐全，并正确使用班组员工熟悉工作流程和操作规程。班组有员工绩效考核的分配考核制度，并能公平公正考核及时公开能超额完成生产任务，超额部分达到。定期按流程召开生产会议及时整改。
12、划，有目标，有措施有切合自身实际的精神文明建设考评办法积极开展职业道德社会公德家庭美德教育，职工队伍文明程度高。强化团组织自身建设，形成工作制度，按季度做好团青工作资料整理归档以服务企业生产经营为前提，按季度开展思想性技能性文体娱乐性等三类活动按照团品创建要求开展特色活动，开展青字牌工作。第五条纪检监察各科室区队领导人员能真实向分公司纪委报告个人重大事项收入申报，在班子民主生活会上能就本人廉洁从业情况作出说明。反腐倡廉宣传教育有计划。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
xx煤矿分公司和谐发展考核办法