1、在河南能源公司及义煤公司检查中，受到表扬的单位，给予元奖励。七考核奖惩各单位需报送资料报表等每月日前报后勤中心，迟报扣罚元天，不报不予结算当月工资。后勤中心次月日前报送后勤服务内部市场化动态表和结算汇总表，迟报扣双基分天，不报扣分。结算工资实行总额控制，超额部分用于以后月份的以丰补欠。每月结算的工资总额与工资基数相比，若节余额达到以上时按照的比例发放，超过部分全额结存，用于以后月份工资不足时的以丰补欠若连续三个月工资均节超达及以上时，由后勤中心按照相关规定进行适当调整定价。实行定价工资单位每月日前将矿批准的报告资料送后勤中心，由后勤中心进行统结算，经领导小组批准后，交矿。
2、监督检查部门及考核标准的五定管理。三制定涵盖矿范围内所有后勤服务单位的市场核算办法，实行市场化管理。二组织机构为保障后勤服务市场工作的顺利推进，矿成立后勤服务市场领导小组组长矿长党委书记副组长管理矿长后勤矿长成员企审科劳资科财务科供应科后勤中心生活公司水电队辅助队领导小组下设办公室，办公室设在后勤中心，办公室主任由后勤中心主任兼任后勤中心设专职市场管理员，后勤各单位要安排人员负责内部市场化工作。领导小组职责审定后勤服务市场管理办法审定及批准后勤服务市场结算结果对后勤服务市场内纠纷进行仲裁。办公室职责制定和完善后勤服务内部市场化管理实施办法，并及时进行修订负责后勤服务市场。
3、资标准核定收入，法定节假日及放假期间按照矿劳资部安排人数及岗效工资标准核算工资。指标考核按照月度生产经营责任目标考核办法进行责任目标考核。工资核算结算工资责任目标考核结果材料电力办公费等定额各种扣款含材料电力办公费节超金额及其他扣款等。五制度保障后勤各单位要从实际出发以实效为准按照简单实用有效原则，制定本单位的内部市场化管理办法和内部考核细则，不断细化和修订完善服务标准定价结算考核评价细则，建立分配激励机制，鼓励员工业余创收，真正实现以数量挣工资以质量保工资。为保障内部市场化管理工作的顺利实施，后勤各单位要明确市场主体收支关系和后勤市场主体职责，同时进步建立修订完善后勤。
4、部市场化办公室统核算，每月日前结算审批完毕。结算单见附件。因矿效益情况或其他客观情况变化，矿整体效益工资下调时，结算时按照矿下调比例统下调。市场内纠纷按照矿仲裁办法执行。其他考核桉煤矿内部市场化管理实施方案执行。煤矿后勤服务内部市场化管理办法为加强后勤单位内部生产经营管理，转换管理模式，把内部市场化机制作为种高效充满活力的管理机制引入后勤领域，推动后勤单位内部市场化工作全面深入开展，不断提升经营管理水平，提高经济效益，现结合后勤服务单位实际情况制定本办法。指导思想建立后勤服务的激励机制，提高后勤服务质量和服务水平。二后勤服务实行定价定员定工资标准定服务范围质量定消耗指标。
5、资产的大型设备等按照矿规定的渠道列支，购货用车维修小炊具厨具等费用按原有途径，经审批后在成本中列支，其他材料等计入成本。营业额及利润以职工食堂会计提供月度报表部门领导签字加盖单位公章的报表为准。工资核算结算工资定额标准单价营业额材料电力及办公费等消耗定额材料电力及办公费等消耗各种扣款。职工食堂超市服务范围为职工提供全天小时班中餐售货服务。定价原则按照食堂超市上年度平均营业额和超市人员岗效工资确定定额标准单价，要求利润不低于，低于部分在工资中扣除条件具备情况下可考虑承包经营。购货租车费等按原有途径经审批后在成本中列支，电力等消耗指标见矿相关定额。营业额及利润以职工食堂会计。
6、，其他材料等计入成本。营业额及利润以职工食堂会计提供月度报表部门领导签字加盖单位公章的报表为准。工资核算结算工资定额标准单价营业额材料电力及办公费等消耗定额材料电力及办公费等消耗各种扣款。职工食堂超市服务范围为职工提供全天小时班中餐售货服务。定价原则按照食堂超市上年度平均营业额和超市人员岗效工资确定定额标准单价，要求利润不低于，低于部分在工资中扣除条件具备情况下可考虑承包经营。购货租车费等按原有途径经审批后在成本中列支，电力等消耗指标见矿相关定额。营业额及利润以职工食堂会计提供月度报表部门领导签字加盖单位公章的报表为准。工资核算结算工资定额标准单价超市营业额年功节假日工。
7、节假日工资各种津补贴等材料及电力定额材料及电力消耗各种扣款。职工澡堂服务范围为原煤生产人员及矿相关人员提供洗浴服务。定价原则根据矿核定的岗位人员岗效工资标准核定收入。工资核算结算工资核定收入年功节假日工资各种津补贴等电力材料及办公费定额电力材料及办公费消耗各种扣款。木制品加工服务范围主要提供井下风门制作及其他木器制作服务。根据井下生产实际要求，每月制作井下用风门套及其它计划内外的木工制品。定价原则按原有木工每工时标劳资科在工资中按确定的内部承包施工价格结算。竣工验收不合格的不予结算，造成损失的追究有关单位责任。环境卫生绿化服务范围矿区主干道厕所生活垃圾等卫生清扫清运家属。
8、人员床上用品的更换为职工提供个文明整洁温馨的工作生活场所。定价原则按照上年度公寓平均入住人数和职工岗效工资制定定额标准单价。入住人员统计由房产办根据安排矿人员入住资料提供入住人员数量等信息。工资核算结算工资定额标准单价入住人数年功节假日工资及各种津补贴等材料电力及办公费等消耗定额材料及办公费消耗各种扣款。职工食堂服务范围职工食堂提供小时职工及家属就餐服务。定价原则按照食堂上年度平均营业额和食堂人员岗效工资确定定额标准单价，营业额不含对外承包的号窗口及西餐厅。材料消耗中构成固定资产的大型设备等按照矿规定的渠道列支，购货用车维修小炊具厨具等费用按原有途径，经审批后在成本中列。
9、提供月度报表部门领导签字加盖单位公章的报表为准。工资核算结算工资定额标准单价超市营业额年功节假日工资各种津补贴等电力消耗定额电力消耗各种扣款。公寓楼及澡堂洗衣服务服务范围公寓楼洗衣房负责入住人员宿舍内床单被褥等洗涤烘干及修补，确保入住人员有干净整洁的住宿环境澡堂洗衣房负责井下职工及其他相关人员工作衣的洗涤，保证职工入井上班能穿上干净整洁的工作衣。定价原则根据本年度现有洗衣数据平均每月洗衣量和现有洗衣职工岗效工资确定定额标准单价。洗衣量公寓楼及澡堂月底前提供月度各区队人员住宿物品清洗作衣清洗数量签字统计表，经领导小组人员现场核实后为准。工资核算结算工资定额标准单价洗衣量年。
10、服务内部市场化体系，包括管理标准定额价格考核方式及兑现方式。构建完善后勤内部市场化管理考核体系，不断提升服务质量和管理水平。由后勤中心牵头，企审科劳资科等科室人员按照常村煤矿后勤服务内部市场化考核细则每月进行考核，考核结果整改情况由后勤中心建立台账，月底报矿内部市场化办公室。六督查考核按照煤矿后勤服务内部市场化考核细则，考核结果分为分以上分分分分以下五个等级，考核结果根据当月矿整体效益在内部市场化结算时给与兑现，考核结果为级的，单位奖励元考核结果为级的，单位奖励元考核结果为级的，不奖励也不罚款考核结果为级的，单位罚款元考核结果为级的，单位罚款元。有下列情形的给予特殊奖励。
11、排水沟疏通清挖矿区环境绿化矿区路面洒水降尘摩托车看护及车棚内外卫生保洁市场主街道管理等。定价原则根据矿核定的岗位人员岗效工资标准核定收入，法定节假日及放假期间按照矿劳资部门安排人数及岗效工资标准结算工资。工资核算核定收入年功节假日工资各种津补贴等材料电力及办公费等消耗定额材料电力及办公费等消耗各种扣款。水电暖供应等服务服务范围全矿水电暖和闭路的供应收费及日常维修毛沟常苑小区水暖供应收费及日常维修新市区六栋楼花园小区水电暖维修及水电抄表收费下水管道疏通维修矿区周边及毛沟常苑小区锅炉房交换站锅炉水处理化验室泵房水厂等个主要固定岗位的运行管理。定价原则根据矿核定的岗位人员岗效。
12、运行日常管理信息汇总后勤内部市场化结算等工作按照常村煤矿后勤服务单位考核细则对后勤单位服务质量等进行检查考核整改落实。负责市场内资料收集及上报等工作向矿企审科市场化办公室提交有关后勤服务内部市场化资料和后勤服务市场结算表。三服务项目两堂舍洗衣服务木制品加工幼儿教育地面零星修缮工程工业广场废旧物资清理清运环境卫生绿化水电暖供应等后勤服务项目。四后勤服务单位五定内容及工作量营业额等计量办法定价原则定额标准不含年功节假日工资各种津补贴等工资核算办法材料电力及办公费等消耗指标见矿相关定额。职工公寓服务范围走廊楼梯卫生间洗漱间等公共部分及楼前楼后的保洁卫生，公用设施管理与维修，入。
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XX煤矿后勤服务内部市场化管理办法