1、为旷工。旷工未按规定办理请休假手续而擅自休假的，或无正当原因上班不打卡或上班时间擅自离岗，均视为旷工上班迟到超过分钟至小时或下班早退分钟至小时按旷工半日处理。迟到小时以上不到岗或早退小时以上按旷工日处理。月累计迟到次含以上者，计旷工次，以此累计。公司考勤用假及加班管理制度规定的其它类型。公司执行标准工作制的员工均须遵守工作时间规定，不得迟到早退或旷工。礼品制度本礼品制度适用于有限公司线员工，其他部门赠送礼品另行申请。员工不得在政策规定外动用公司资金或资产，直接或间接作为礼品赠予他人,员工亦不可动用个人资金用于有损于公司利益的礼品赠与行为。公司将统由行政部采购公司规定标准以内的礼品用做业务之目的。每礼品的标准应不超过元人民币。遇传统节假日相关部门应提。
2、充分发挥其使用效能。此固定资产的范围包括办公设备机房设备等。公司的各项资产其所有权属于公司，全体员工必须爱护和合理使用企业的各项资产，加强管理，实行资产个人负责制，保证其安全与完整。建立资产管理监督体系，指定资产负责人和实物管理部门财务部为资产的监督部门，监督各项资产的真实完整，并保证其价值的正确计量和资产信息的及时反映。指定专门的资产实物管理部门为行政部，负责资产的安全完整，及时办理资产转移盘盈和盘亏毁损和报废的手续，组织资产的盘点工作，保证资产的帐实相符。对于办公资产和专用资产，应按照使用部门和使用人进行归口管理，指定资产的负责人，进行资产的日常管理。由行政部负责与供应商或销售商联系计算机打印机复印机等大型办公设备的维修工作。资产管理的办法资产。
3、护公司利益和形象，保证规范的工作秩序和公正合理的工作环境，公司将以事实为依据，客观公平的对有违纪行为的员工进行处分。违纪处分种类根据违纪情节及影响，违纪处分分为警告和立即解雇两种。造成经济损失的还需负责赔偿损失。本手册列举不尽之行为按国家法律法规处理。警告对于下列行为，公司将视情节轻重后果大小认识态度不同等进行处分有以下行为之者，公司将给予口头或书面警告处分不遵守公司的规章制度及工作程序的，包含但不限于如无故缺勤迟到擅离职守工作时间从事以私人利益为目的的事情者，破坏办公区环境等不服从工作安排或上级合理的工作指令的以不适当的态度对待客户或其他员工的未经直接领导同意擅自离岗的工作态度消极，致使公司业务或财产受到损失的工作时间做与工作无关的事情的向他人公。
4、前填写赠送礼品申请表，并经直属经理部门最高负责人及的批准后执行。礼品不应因个人喜好作为交换用于个人或重复赠送个人。在任何情况下不得使用公司礼品用于违法行为，如贿赂或作为客户员工的佣金。任何员工均不应接受客户公司因工作关系所赠送的礼品。对于供应商或客户赠送的礼品，除非拒绝或送还礼品会损害业务关系，公司禁止接收供应商或业务关系单位赠送的礼品。如不能拒绝，则应上交。在下列情况下，经事先批准，可以总监含以上个人的名义超过规定标准赠与礼品中国传统节日春节，端午节或中秋节开幕式或周年纪念升职或任职退休或调任病伤或死亡事故吊唁差旅制度按财邦金融差旅报销管理规定执行。资产管理制度总则公司的资产是进行生产经营服务活动的物质条件，每位公司成员必须保证各项资产的安全完整。
5、工的基本工资于次月日之前支付，全年基本工资以个月计发。福利待遇公司遵守国家有关规定，为员工办理各项社保保险事宜同时为员工提供休假关怀等多种福利，并随着业务的不断发展将不断丰富完善员工福利。公司员工按照其职级享受相关的补贴，补贴标准按照财邦金融员工关怀管理办法执行员工因公使用私车的，每月可享受不超过元的油费报销，其它打车费用不再另行报销。公司按有关规定，参加养老失业基本医疗工伤生育等社会保险按时缴纳各项保险费用，并代为扣缴员工个人应缴纳的费用公司遵守政府有关规定，并考虑公司的具体情况，制定休息休假制度。员工享有国家法定节假日婚假产假丧假年假病假事假等加班及节假日工作公司鼓励员工在正常工作时间内保质保量完成本职工作。如确因工作需要加班，需得到上级领导批。
6、理方面的培训，从员工办理入职手续开始。行政部在资产使用人领用资产时应对资产使用人强调资产管理的手续。员工领用资产时，行政部门应确认其是否重复领用资产，并对丢失，毁损的资产按照实际情况要求员工进行相应赔偿，及时补办报废和盘亏手续。人员离职时要办理财务借款的归还和工作交接，自己领用与保管的资产要办理转移手续行政部与财务部在人员离职手续上签字，核对是否所用资产已经交清，之后办理相关的资产转移手续或退库手续才能离职。员工测试或客户测试或借用需要向公司借用资产时，应由借用本人或负责客户的人员向公司填写资产借用申请单，并由所在部门经理及部门最高负责人签字后方可借用，价值超过元的资产需要通过签字方可借用。借货在约定的日期内必须归还，否则由借货本人或相应的人员负责。
7、设性合理化建议。公司沟通邮箱沟通内容包含但不限于日常工作中公司管理的问题相关建议倾诉或个人职业规划的任何困惑或疑问对于提出具建设性前瞻性或解决实际问题的意见和建议，公司将视情况按季度进行评比，并对获奖员工予以每次元的奖励。邮箱由公司直接进行日常管理，邮箱当中所有的内容皆为公司机密，在接到员工邮件后的三个工作日内给予答复。员工奖励公司对员工的奖励分为表扬通报表扬和个人集体奖励。凡授予表扬者，由部门批准。凡授予通报表扬者，由部门提名，部门最高负责人批准，报人力资源部备案凡授予个人集体奖励的，由部门提名，上报材料至人力资源部审核，经相关管理层部门经理部门最高负责人公司批准，给与次性奖励。对有下列表现之的，公司给予奖励为公司的社会形象做出重大贡献者获得社会。
8、验收入库手续时，需要填写入库单，并注明财产名称编号数量规格序列号已确定的含税价格供应方名称及联系人联系电话等内容，并由验收人签字后交行政部。资产的领用新员工办理入职手续后，如需领用公司资产，应填写办公资产领用单，由部门经理及最高负责人签字同意后提交行政部领取资产。资产转移及变动为了从资产帐面真实的反映资产的现状，资产在进行转移和变动时必须及时办理资产转移单，由将要领用的人员提出申请，原领用人与现领用人共同签字，由资产转移双方部门总监与体系负责人签字后，交行政部签字后进行资产的交接，行政部门及时登记资产转移情况。每位员工必须强化每个资产使用人部门的资产管理意识，在资产变动时及时办理相关手续同时自己负责的资产必须有相关手续才能移交他人。加强员工的资产管。
9、准。凡公司认可的加班法定节假日加班除外，公司将安排员工进行相应时间的调休调休按请假流程执行。如确实无法安排调休的和法定节假日加班的，可以申请加班费。个人所得税员工应依法缴纳个人所得税公司将根据国家税法相关规定，为员工代扣代缴个人所得税。本企业服务年限员工在公司部门间的调动均视为内部调动，工作年限累计退休当员工达到国家规定的退休年龄或退休条件时，需按相关规定办理退休手续，并享受国家规定的退休待遇。员工沟通与意见反馈日常沟通交流员工之间日常可以通过直接对话电话电子邮件等方式进行沟通交流员工可通过公司电子邮件公告栏了解公司最新的规章制度内部交流的各种信息以及与员工息息相关的各项活动安排。与公司管理层的沟通交流公司鼓励员工积极与公司管理层沟通交流，并提出建。
10、开或打听他人工资收入的。立即解雇对于严重违反纪律，损害公司利益者，公司将根据有关条款规定，予以辞退，并不支付经济补偿金，包含但不限于下列行为之者，立即解雇在个考勤周期内，员工连续旷工日的或季度内累计旷工日的，合件的见证人，对员工违反公司劳动纪律的行为过程及员工拒绝接受处理事宜予以书面见证，该见证将作为相关法律文书证明。第二部分行政管理考勤管理公司考勤管理按照公司考勤用假及加班管理制度执行。公司实行每周小时工作制不含小时午餐时间上班时间周至周五上午下午休息根据工作性质，公司对部分岗位实行弹性工作制，相关规定按公司考勤制度公司可以根据工作需要而更改工作时间迟到和早退上班时间开始后分钟内到岗为迟到下班提前分钟内离岗为早退无正当理由又未履行请假手续不到岗者。
11、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者对公司业务推进有重大贡献者个人业务经营业绩完成情况优秀者超额完成工作任务者或完成重要突击任务者遗留问题解决有重大突破者有重大发明革新，成效优秀，为公司取得显著效益者为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者对突发事件事故妥善处理者，妥善平息重大客户投诉事件者向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者贯忠于职守认真负责廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者培养和举荐人才方面成绩显著者在公司服务达到定年限者满足公司设立的其它奖励条件者。以上奖励须报送公司批准，额度根据具体事件，经部门经理最高负责人提出建议，经批准。劳动纪律全体员工均应遵守公司的规章制度及行为准则。为维。
12、的采购与入库公司资产实行计划管理。各部门因工作需要添置资产时，无论其计划内或计划外，必须提前填写采购申请单提出购买申请，经批准方后可执行。资产购置内容应包括购置资产名称规格型号数量含税单价含税金额用途等。固定资产的购置由行政部统安排，由懂技术，了解设备使用性能者负责实施。采购过程中要注意货比三家防止购入质次价高伪劣假冒设备。同时禁止向供应方索要高价票回扣劳务费等供应方主动给予者，不论是现金或实物，经办人应主动交公处理。固定资产采购应取得合规合法有效的发货票。在采购固定资产和商品同时进行时，应分别开立发票。发生先期使用，延期付款的固定资产购置，应和供货方确定含税供应价值，采购人员持实物交行政部办理验收入库手续。如当即领用，同时办理出库领用手续。在办理。
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