1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....万平米配人......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....调整人事部门根据审批结果及时调整编制与预算。标题组织设计与编制管理制度本页总页版本更改编制预决算管理人事部门应根据年度工作计划结合人力资源现状，对各部门各岗位的编制进行重新评估，拟定编制预算按审批程序报批......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....幅度以人为宜对职能类文职类员工级人员的管理，幅度以人为宜对线作业人员例如物业系统下属基层人员的管理，幅度可适当扩大......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....当集团战略性重组组织改革经营业务新增与调整时可调整架构。架构调整程序当集团战略性重组组织改革时......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....并审核项目各部门的架构岗位设置编制调整。各中心部门根据工作需要拟定本中心部门的岗位设置编制。管理规定组织设计设计原则与战略相匹配，与核心业务流程相适应，相关业务部门相互制约。具体组织设计须满足功能设置要求，确保功能正常运作。组织结构公司实行矩阵制双线组织结构。组织层级决策层管理层执行层见下图。管理幅度对行政级员工的管理......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....确保组织健全层级清晰职责明确分工合理人力资源配置适当，避免公司机构臃肿，特制定本制度。适用范围适用于集团公司经营管理层面的组织设计和编制管理工作企业治理层面的组织管理依公司法和公司章程进行，不适用本制度。职责集团行政中心负责制定集团组织架构确定集团本部岗位设置编制，并审核各项目架构岗位设置编制调整......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....当经营业务新增与调整时，由新业务职能中心部门的组建负责人拟订新部门的组织架构方案报行政中心分管副总裁总裁审核批准。呈报材料架构调整原因新旧组织架构对面积每万平米配人最低配置人开发办证筹建阶段中第阶段配人工程工程师助理工程师工程技术人员土建水电市政开发面积每万平米配人万平米配人......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....通过人力成本占总营业额或利润的百分比从总量上控制编制。注开发面积是指当期同时开发的面积。编制调整程序申请部门负责人填写编制调整申请表。审批项目行政人事部初审，项目负责人审核，经行政中心复核报分管副总裁总裁批准......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....人数人配人，人数人配人......”。