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doc 地铁项目经理部施工组织机构及职责 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:33 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《地铁项目经理部施工组织机构及职责》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....选好兼职主席书地铁号线标段项目经理部施工组织机构及职责记,定期听取工作汇报,及时研究他们提出的重要问题,指导他们结合工程实际和各自特点自主地开展工作,充分发挥各自的作用。负责组织企业形象设计与控制程序的有效运行,组织落实施工现场施工区办公区加工区生活区的企业形象宣传工作,组织安排庆典活动的企业形象宣传工作。三副经理生产岗位职责对经理负责。参加重大事项的决策。主管施工生产物资和机械设备管理工作分管物资部和工程部的施工管理工作。组织对施工现场进行平面规划,审批施工现场平面布置图。组织编制审批和实施临时设施计划,对临时设施进行检查验收。组织编制并审查施工进度计划主持召开月周日生产调度会按照施工进度计划组织施工生产。组织编制并审批主要施工机械设备投入计划。根据施工进度要求及时组织机械设备进场,并协调机械设备的使用。组织编制劳动力使用计划,根据施工需要适时组织劳动力进场。在施工过程中加强对劳动力的管理,协调各分包队伍之间的关系,根据施工进展对劳动力进行调整......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....做好出纳及相关的管理工作。根据审核完毕的收付款凭证和原始单据,办理现金收付及银行结算业务。按规定要求负责登记银行现金日记帐并及时结帐,保管银行开户资料和库存现金核定资料。负责核对调节银行余额调节表存款额和库存现金。按规定要求做好现金管理工作和银行票据管理工作。负责职工的工资奖金和其他收入的发放工作。负责财务文件的收发保管及会计凭证的装订工作。及时向部长提报银行资金存量情况。负责空白票据和其他有价证券的保管。负责税务登记申报缴纳稽查等工作。做好资金快报月报工作。负责发票台帐合同台帐登记工作。负责财务文件的收发保管工作。二十八物资部长岗位职责主持物资部工作。对副经理生产负责,负责物资管理工作。贯彻执行国家当地政府关于物资管理的政策法规和公司的有关管理制度,质量职业健康安全环境方针。在副经理生产的领导下,主管物资采购与能源资源控制程序产品检验和试验控制程序产品防护程序产品标识和可追溯性程序的有效运行。具体组织对分供方进行考核评价......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....配合公司进行大宗物资招标工作。三十管库员岗位职责对物资部部长负责,负责仓库管理封闭式仓库料棚料场,包括人员考勤日常安排安全收发料保管验收装卸等进行统管理。负责所有入库物资和顾客供应物资的数量和质量验收工作。对于钢筋等主要物资的验收,通知相关人员参加,填写验收记录。负责物资点验发料明细帐等帐务处理工作。对仓库物资按月进行盘点。掌握库存动态,做到帐卡物相符。合理安排仓库作业,有效利用库区,保持仓库整洁,设置材料标识,提高收发作业效率。按仓库保管技术管理规定合理规划储存料场和仓库,做到堆码整齐,规格不串,材质不混,标识明显。易燃易爆和有毒物品单独存放,专库专用,并明显标识。负责材料合格证材质证明书试验单的发放工作,并配合试验员做好复试材料的送检。做好料库场的治安保卫消防安全工作。负责库房的防火和防盗工作。参加或接受三位体管理体系的内部和外部审核。地铁号线标段项目经理部施工组织机构及职责三十周转材料员岗位职责对物资部部长负责......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对项目信息化的建设和应用工作负领导责任。地铁号线标段项目经理部施工组织机构及职责组织分管部室参加或接受六位体管理体系内部和外部审核。二党支部书记岗位职责抓好理论武装和指导实践工作。用三个代表重要思想武装党员教育职工,统领全部工作,指导经营管理和施工生产的全过程,作为检验各项工作的根本标准。广泛进行党的基本知识和职业道德形势任务教育,引导党员职工为公司发展管理做强而奋发进取拼搏奉献。发挥党支部的政治核心作用。按照三个代表要求,把领导班子建设成为团结带领干部职工迎难而上敢打必胜的坚强领导集体积极参与和保证重大问题决策科学民主加强支部和党员队伍建设,为保工期创优质铸精品树信誉提供有力的组织保证。围绕工期安全质量效益开展工作。把经营管理和施工生产中的难点作为党建思想政治工作的重点,有针对性地开展安全质量成本和文明施工教育,促进工程创优管理创新效益创佳目标的实现。发挥党员的先锋模范作用。认真开展形式多样具有特色的党员建功立业活动......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....确保单价和数量控制在成本计划内。配合商务部作好成本核算,按期为商务部提供有关资料,对材料成本的节超情况进行分析。负责项目相关物资报表的编制和上报工作。定期检查本部人员的工作和内业资料,组织做好三位体管理体系内审和接受外审的工作。二十九采购员岗位职责对物资部部长负责,负责物资采购工作。对项目权限范围内的材料实施采购,组织项目招标采购工作,确保采购的产品满足工程质量和符合环保及职业健康安全的要求。调查掌握物资市场价格信息和资源情况,通过比质比价,确保采购物资质量合格采购价格最低。负责向供方索要所采购物资的产品合格证材质证明书和技术检测资料。地铁号线标段项目经理部施工组织机构及职责负责所采购材料的与供方交涉办理退货更换补差索赔等手续。负责与管库员做好进场材料的交接点收工作。协助部长做好进货后的检验和试验工作。参加业主提供产品的接收检验工作。参加本部组织的物资盘点和成本核算工作。负责生产用劳保用品的采购。负责小型生产机具工具的采购......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....报副经理生产审批。协助经理组织大宗材料的招标采购。根据授权,代表项目经理部或专业公司与分供方签定物资供应合同。地铁号线标段项目经理部施工组织机构及职责根据工程部提出的施工用料计划,编制物资采购计划,报副经理生产审批。根据物资采购计划,及时组织物资采购和进场。按照产品检验和试验控制程序要求,组织对进场原材料半成品配套设备进行进货检验和试验。组织建立物资进货和消耗台帐,完善进货验收和发放手续。组织对业主提供物资和设备进行接收检验保管标识发放。按照产品标识和可追溯性程序要求,组织对进场物资进行产品和检验状态标识。定期组织对各类材料进行盘点。参加成本分析会议参加安全质量事故分析会议参加生产调度会参加项目月安全质量文明施工联查参加当地安全质量监督部门和公司组织的安全质量检查。针对物资管理整改项目,编制整改措施并组织落实填报整改记录。配合公司组织周转材料的租赁招标,全面负责项目部周转材料的管理工作。成本管理小组成员。负责责任成本控制计划书材料费支出控制计划的编制和有效实施......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....发挥表率作用。发挥党组织的保证监督作用。开展党性党风法律法规和典型案例教育,增强党员干部特别是领导干部的自律意识和拒腐防变能力认真落实党风廉政建设责任制,切实抓好党风廉政建设强化领导班子内部监督纪检监督和群众监督,保证党的路线方针政策和集团公司北方公司指示决议的正确贯彻落实。加强现场思想政治工作。切实加强工地宣传和现场企业形象宣传工作,内鼓士气,外扬名气组织抓好创建文明四区活动认真抓好施工生产薄弱环节中的思想教育工作,增强职工的安全质量效益信誉意识着力营造人人围绕市场转,事事围绕市场干,全员全方位开拓市场,加快发展的良好氛围。加强四有职工队伍建设。针对施工现场实际,在职工特别是青年职工中进行艰苦奋斗开拓进取的教育,引导青年职工爱岗敬业,岗位成材围绕施工生产中的难点重点问题,组织业务技术培训和攻关活动,努力培育和造就具有较高综合素质的职工队伍。加强对工会共青团工作的指导......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....负责每年不少于两次的实物资产监盘及资产减值测试工作。负责财务人员的继续教育,全面提高财务人员的综合素质。二十六会计员岗位职责对财务部部长负责,协助做好财务管理会计核算工作。负责填制会计凭证,审核其附件和原始单据,按规定设置会计科目,正确进行会计核算。负责现金报销审核工作。负责编制银行存款余额调节表,月末编制结账记录表。按项目成本核算办法核算项目成本及费用支出情况。负责固定资产的管理核算。正确计提固定资产折旧,按期登记台帐,做到帐证帐帐帐实相符,保证资产的安全完整。做好低值易耗品台帐的登记核算工作,严格执行购置和报废制度。负责职工工资奖金津贴和工资附加费的核算分配转帐工作。为季度年度决算提报有关数据资料。做好会计电算化和计算机的日常维护工作。定期与物资部核对材料帐,及时登记外欠材料明细帐在途材料及预点材料正确核算项目材料支出。负责会计凭证的保管及装订工作。负责银行开户资料和库存现金核定资料保管......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....组织对分供方进行评价,选定合格分供方。审查物资部编制的物资采购计划,定期检查物资采购存储发放和标识工作。负责组织产品检验和试验控制程序的有效运行,组织对原材料半成品配套设备和工序的检验状态进行标识。负责组织基础设施与设备控制程序产品防护程序电气管理程序的有效运行。组织对现场临时设施进行检查验收组织对成品半成品工程配套设备进行标识组织对原材料半成品和成品按照防护要求进行防护选择并审定固体废弃物合格消纳方组织对生活区办公区和施工现场临时设施以及分包方用电进行维护检查和管理。负责组织环境因素辩识评价与控制程序的有效运行。组织确认生产活动中出现的环境因素,铁号线标段项目经理部施工组织机构及职责参与企业全面预算管理,做好间接费管控工作。做好纳税筹划,依法计算缴纳各项税费。参与工程总包合同及其它经济合同的签定,组织工程款和其他收入的清收工作。加强成本管理,积极实施项目部成本费用检查分析工作,定期进行财务分析和财务预测,为生产经营决策提供财务资料......”

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