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公司担保项目评审制度 公司担保项目评审制度

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公司担保项目评审制度
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1、且保险期超出保证期间至少六个月。反担保个人应符合下列条件具有完全民事行为能力住所在本地或在本地有经常居所有定的个人或家庭财产,收入稳定国家公务员及机关企事业单位的负责人公司认可的其他人员。第三十九条以保证抵押或质押等方式反担保的,般应同时附加保证金。保证金按照担保额的收取,具体数额在与被担保企业协商后确定。第九章担保收费第四十条担保收费包括评审费和担保费。对正式立项的项目收取评审费对不能承保的项目酌情收取定的评审费用对正式承保的项目同时收取担保费。第四十条费用收取标准评审费按担保申请额的收取,最少不低于元。凡我公司立项的申保单位,在实地考察前,均应先收取评审费,由业务部通知财务部门收款并开具发票。担保费以担保金额为基数,按担保费率月率计算收取。担保费担保金额月担保费率担保时间担保费率在月基准担保费率的基础上根据不同情况确定,最高可。

2、四十八条风险控制部应参照合作银行建立客户信用评级管理系统,以便查询客户信息。第四十九条跟踪报告应反映以下内容企业遵守协定有关承诺的情况供产销实现情况,以及与评审预测数历史数的差异分析财务状况及经营成果分析,主要与担保前预测数据对比现金流量分析,主要评价销售帐款资金的收回状况与评审预测数的差异对还贷的保证程度等担保以后从其他渠道融资及其他渠道贷款的偿还情况市场状况及对该企业的影响反担保人反担保标的物及有关影响因素的变化情况企业管理运行状况的综合评价。特别是主要股东经营班子及主要岗位人员的变化经营战略调整主要客户的变化等情况意见建议及重要说明。第五十条风险控制部实施监督及风险控制的内容主要有就在保项目执行情况进行调查并进行风险度测评和对比分析,以复核跟踪报告反映情况问题的真实性全面性及时性根据领导指示就个别项目和项目的有关问题进行专题。

3、直行项目责任人报告项目调查情况和初审意见,协办人作补充说明部门负责人报告部门审核意见评审委员会和参加会议人员质疑,调查责任人和协办人答疑。参加会议人员从合法性安全性效益性等方面对项目进行综合分析并提出具体意见评审委员会主任综合与会多数人的意见后提出总结性评审意见会议评审采用签的权利证书移交我方,并由抵押人签署阻碍登记的原因消除后即补办登记的承诺书。移交动产或不动产权利凭证以房地产抵押的,房地产证书移交我公司或银行保管。以机器设备抵押的,他项权证由我公司或银行取得。以股票质押的,股票或股权证移交我公司或银行保管。以存单质押的,存单正本移交我公司或银行保管。以动产质押的,质物移交我公司或银行保管。公证股权质押和动产抵押,应办理公证。其他以债权质押的,可开立我公司与质押人共同监管的帐户。第三十四条如遇特殊情况,不能按规定程序办理的,应经。

4、上浮。对资信较好风险较低的项目担保费最低可下浮,下浮权限另定。担保费评审费以公司公布的收费标准为准。第四十二条担保费保证金原则上于签订委托担保合同时收取。第四十三条担保费由项目经理测算,经上报审批人审批后,由项目经理通知申保单位并通知财务部门办理收款手续。第十章担保项目管理第四十四条已担保项目由项目经理负责日常跟踪,风险控制部负责监督及风险管理。第四十五条项目经理根据风险程度,定期实地调查和详细记录被保单位的情况,并于调查后个工作日内作出跟踪报告,报送至公司领导。第四十六条项目经理应于贷款到期前个月与银行联系,随时掌握被担保单位资金动态,并提醒被担保单位在贷款到期前筹集还贷资金。第四十七条项目经理应和银行保持联系,关注被担保单位还息动态,出现异常情况及时向风险控制部反馈信息,风险控制部根据情况建立预警档案,制定风险防范计划。第。

5、计准则记账企业的财务内部控制制度是否完备并有效执行通过采用抽查大项的方式,审核企业是否做到了账表账账账证账证账实四相符,核实资产负债权益是否有虚假有保留意见的审计报告的保留意见部分企业的或有损失和或有负债情况。察看抵押物质物。以房地产抵押的,要察看了解抵押物的面积用途结构竣工时间原价和净值周边环境等以动产抵押质押的,要察看了解抵押物质物的规格型号质量原价和净值用途等以汇票本票债券存款单仓单提单等出质的,要察看权力凭证原件,识别真假,必要时请有关部门鉴定。第十三条综合分析是在核实资料的实地调查的基础上,对已经获取的信息进行综合判断分析比较和评价,主要有以下几个方面分析判断借款人担保申请人的主体资格清偿债务意愿及是否能严格履行合同条款分析经济环境对担保项目和项目承担企业的影响,主要包括项目产品在行业中的地位产品经济寿命期技术工艺先进程。

6、的用途使用公司认定借款人出现重大经营失误或市场财务状况等方面出现风险项目或企业技术竞争水平下降项目承担企业提供虚假资料或具欺诈行为连续二年,该项目未能达到初审预测目标。第六十条撤保由风险控制部提出,所有的撤保必须通过公司讨论决定。第十三章担保项目的终止第六十条对于已解除担保责任的担保项目,由项目经理向银行索取解除担保通知函或按合同约定自动解除责任。对已办项目终结手续的,经担保业务部和财务部门审核无误后,将所抵押质押的有关财产和权利凭证等资料退还被保企业,项目经理牵头,担保业务部及公司财务部签章提交解除担保报告书。第十四章代偿与追偿第六十二条被担保的企业,即主债务人,到期未能履行债务,由我公司代为履行后,公司应依法向主债务人追偿。如债务人仍不履行,应按下列方式追偿如主债务人或第三人与公司订立反担保合同,应以抵押物质押物或质权标的折价。

7、险程度其他需要说明的情况调查结论第十五条项目初审过程中发现企业有不良信用记录出具虚假资料违法违规等问题,或企业主动要求撤回担保申请,致使初审工作不能继续进行时,项目负责人应在担保调查报告中说明原因并提出处理意见,填报担保项目处理表,经部门负责人签署意见后呈报公司负责人审批,项目负责人将处理结果告知企业。如企业因材料提供不全或企业要求暂缓处理影响项目初审工作的,亦按上述流程办理。第十六条项目初审工作自正式受理开始,般应在个工作日完成,如超过个工作日,项目负责人应向部门负责人说明原因,部门负责人向总经理报告。第五章担保项目评审与决策第十七条担保项目的评审包括两个环节,即部门审核和会议评审。第十八条项目初审工作结束后,项目负责人将企业提交的各项资料和担保调查报告提交担保业务部,部门负责人组织人员对上述资料进行评审。部门评审的重点是项目资。

8、担保按新项目处理程序和办法办理。第五十六条延期项目的跟踪由项目经理负责,担保业务部应将延期项目作为监督重点。第五十七条逾期不足三个月的项目延期处理按原审批程序办理逾期超过三个月含的延期处理程序为由担保业务部提出初审意见,根据监管情况提出审核意见,然后进入原决策审批程序。担保业务部对逾期项目的处理意见包括签订补充条款以增加抵押物数量或选择更为可靠的反担保单位。拟列入预警项目。建议撤保。第五十八条延期和逾期项目不宜继续担保时或者项目没有到期而发生重大变化出现风险时,应由风险控制部申请列入预警项目。预警项目的确定及撤消权限为总经理办公会。预警项目的后期管理,由风险控制部及时提出处理意见报公司领导,并会同项目承担企业及贷款银行协商,以寻求解决办法。第十二章项目的撤保第五十九条具有下列情形之的,公司应主动撤保资金实际使用未按贷款担保申报时。

9、度,市场结构和市场竞争能力,市场风险程度及政府的管制程度等分析借款人的还款能力。通过财务分析和现金流量分析,掌握借款人的财务状况和偿债能力,预测借款人的未来发展趋势。财务分析的主要内容偿债能力财务杠杆比率盈利能力盈利比率营运能力效率比率资产质量资金结构预测近三年的发展趋势。现金流量分析是预计在未来的还款期间内,是否能够产生足够的现金流量偿还银行借款。分析反担保人的担保资格和担保能力。重点分析担保方式的可操作性,抵押质押是否合法合规,与抵押物质物的流动性相关的预期变现难易程度交易成本和价格的稳定性各可预见性基本风险度分析第十四条项目初审结束,项目负责人须向评审会提交担保调查报告,担保调查报告主要内容为借款人背景情况项目基本情况市场预测及销售分析财务状况及偿债能力借款有途及还款资金来源反担保情况与银行往来及或有负债情况综合分析该项目风。

10、公司领导批准。第三十五条签约手续办理完毕后,有关监管资料物品移交相关部门,进行监管。第八章反担保第三十六条对于获准担保的项目,由项目经理按照议定的方案办理反担保。反担保的方式包括财产抵押财产或权利质押单位或个人的保证保证金等。第三十七条用于反担保的抵押物和质押物的范围,按照中华人民共和国担保法的规定执行。第三十八条用房产及其他不动产抵押的,抵押率不高于净值的用车辆及其他动产抵押或质押的,抵质押率不高于净值的非上市公司的股权质押的,质押率不高于净资产额的以上市公司股票质押的,质押率不高于市值的以存单或债券质押的,质押率不高于面值的。应用第三十八条的规定采用保证反担保时,反担保单位应符合下列条件具备中华人民共和国担保法规定的主体资格和担保能力有效净资产扣除已对外担保额的余额不低于反担保额的二倍资产负债率不超过连续两年盈利已投保财产保险。

11、料和担保调查报告。部门审核的主要内容有项目资料的真实性完整性正确性对反担保措施提出意见对企业的报审资料从法律角度加以审核对项目的风险度进行评价对企业的财务状况进行评价。评审意见和结论填写担保项目评审书,部门评审般应在个工作日完成。第十九条部门评审完毕后,将担保项目评审书连同其他资料并提交会议评审。第二十条会议评审的组织机构是公司项目评审会员会,成员由公司总经理各部门负责人组成,主任委员由公司总经理担任。评审委员会日常工作由担保部负责评审会议参加人员评委会全体成员项目负责人和协办人评委会认为须参加的人员。第二十条会议评审工作流程评委会至少在会议召开前天,将会议内容通知参加会议人员会议由评委会主任委员会召集,参加会议人员必须按时参加会议,因特殊情况不能出席时,必须事先向评委会主任请假。若参加会议人员未达应参加会议人数的半数,则会议必期。

12、调查分析搜集调查核实有关信息动态,及时向领导进行预警性报告就续保扩保项目提出审核意见对担保业务风险进行综合评价与控制对逾期代偿项目实施特别程序监管。第五十条风险控制部实施监管所需企业会计报表等资料,如项目经理已有的,由项目经理提供,应避免重复向企业索取资料。第五十二条担保业务部风险控制部到企业调查应携带公司的派出通知。第五十三条风险控制部负责被担保单位信用档案管理,对按期还贷逾期后还贷经公司代偿后全部或部分归还以及导致担保损失的情况进行详细记录,并作为信息资源加以管理。第十章项目的展期第五十四条需要展期的项目,借款人要在该项目到期前天向我公司提出担保展期书面申请,并按要求提供所需文件资料。项目经理应提前就展期问题与银行磋商并向公司及时汇报。第五十五条展期包括借新还旧和展期。借款人需要对原贷款项目办理借新还旧或展期手续时,该项目的。

参考资料:

[1]安全生产一岗双责制度公司(第8页,发表于2022-06-24 20:23)

[2]安全生产事故责任追究制度(第13页,发表于2022-06-24 20:23)

[3]安全生产事故隐患排查治理制度(第6页,发表于2022-06-24 20:23)

[4]安全生产事故隐患排查治理规定(第6页,发表于2022-06-24 20:23)

[5]安全生产三级安全网及四级控制办法(第8页,发表于2022-06-24 20:23)

[6]安全生产目标管理制度公司(第6页,发表于2022-06-24 20:23)

[7]安全生产教育培训制度(2)(第35页,发表于2022-06-24 20:23)

[8]安全生产奖惩细则修订(第25页,发表于2022-06-24 20:23)

[9]安全生产技术交底制度(第16页,发表于2022-06-24 20:23)

[10]安全生产规章制度公司(第31页,发表于2022-06-24 20:23)

[11]安全生产管理制度细则(第45页,发表于2022-06-24 20:23)

[12]安全生产管理制度文本(普通货运)(第18页,发表于2022-06-24 20:23)

[13]安全生产管理制度公司(第18页,发表于2022-06-24 20:23)

[14]安全工作管理规章制度(第137页,发表于2022-06-24 20:23)

[15]安全、环保及文明施工管理制度、办法、措施汇编(第107页,发表于2022-06-24 20:23)

[16]X公司招标部制度(第9页,发表于2022-06-24 20:23)

[17]xx自来水管理有限公司章程(第7页,发表于2022-06-24 20:23)

[18]xx装饰消防安全管理制度(第59页,发表于2022-06-24 20:23)

[19]xx装饰公司机构设置及管理制度(第27页,发表于2022-06-24 20:23)

[20]xx中小学生管理制度(第18页,发表于2022-06-24 20:23)

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