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道路基础设施建设工程安全事故应急救援预案 道路基础设施建设工程安全事故应急救援预案

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道路基础设施建设工程安全事故应急救援预案
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1、项目部要对生产生活临设进行加固处理,同时清理场内外排水沟道,保持畅通对塔吊等大型设备的附着迴转吊钩等进行加固和处理,对场内机械设备防雷接地装置做好检查生产安排雨季施工尽可能不安排混凝土连续浇注作业,如果施工必须,则应做好防雨措施如随浇注随复盖和施工缝设置预案。应急程序用电管理雨季施工,要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外,工地实施用电管制,任何人未经批准不得启动电源混凝土作业面处理如果混凝土作业期间突发大暴雨,现场施工技术安全应急救援预案人员立即启动预案紧急处理,人员迅速撤离治安警戒人员疏散的现场,应急小组组织留守保安队,并和当地警方联络沟通,做好工地住地警戒工作,保护企业员工财产安全人员伤亡处理如果发生。

2、减少事故造成的人员伤亡和财产损失,根据中华人民共和国安全生产法及有关法律法规,结合本项目实际制定本预案。切实认真制定安全事故应急救援预案,同时抓好班组三级教育安全技术交底工作。适用范围本应急预案适用于国家级经济技术开发区道路基础设施建设四号路工程项目部,作为项目部处理紧急情况或意外事故的处理。应急情况本应急预案包括以下紧急或意外情况高空坠落物体打击机械伤害触电坍塌等造成的人员伤亡火灾爆炸事故施工机械设备事故大风大雨等自然灾害二预案体系结合本项目的实际情况制定本安全事故应急救援预案旦发生安全事故,本预案启动安全事故是指重伤以上的事故组织机构及职责分工为做好安全部事故应急组织协调工作,项目部决定成立安全事故应急救。

3、项目部技术负责人协助项目负责人代表按本地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产在应急领导小组主持下,应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查,经现场照相访问提取物证后,写出事故调查报告。必要时还应报告上级主管部门及政府相关部门应急小组调查结束后,可以发出生产指令。应急小组召开员工大会,通报事故情况,总结教训,采取纠正和预防措施,提出下续工作的安全生产目标。施工机械设备事故应急应急准备培训项目部对进场设备安装机械操作人员进行安全教育和培训,认真讲解机械设备的性能及特点机械设备维修规章制度及发生紧急情况急救措施和报告办法并做好记录设备租赁站的沟通项目部建立合格的设备租赁商供应商名。

4、坍塌或人员伤亡,则按第六章人员伤亡事故应急处置机械设备事故处理如果发生重大机械设备事故,则按第七章重大机械设备事故应急处置。恢复生产雨季施工出现大到暴雨后,项目部应急小组立即做好灾害损失统计,编制清单,提取物证,报业主监理。经业主监理及主管部门认同后,项目部应立即清理现场,恢复生产。安全应急救援预案国家级经济技术开发区道路基础设施建设四号路工程安全事故应急救援预案应急救援预案建设单位经济技术开发区贵合投资发展有限公司施工单位贵州集团第七建筑工程有限责任公司编制人审核人审批人编制日期年月日安全应急救援预案安全事故应急救援预案预案准备目的为了加强对施工安全生产管理,提高本项目在发生安全事故时的快速处理能力,尽可能。

5、示或事故现场会的需要,组织各单位相关人员对事发地进行人员或技术支援。根据公司应急指挥组和上级有关部门的指示,配合有关单位对事故进行调查处理。财务部根据应急指挥组的指示,负责安全事故救援期间有关资金安排工作。安全事故应急救援体系。为保证安全事故应急救援预案的顺利实施,建立以下救援体系。事故快报事故发生后应立即组织抢险,并作好保护现场的工作。同时要立即将事故基本情况上报行政主管部门或公司。事故快报的基本内容事故发生时间地点单位事故的简要经过,伤亡人数,直接经济损失的初步估计事故发生原因的初步判断事故发生后采取的措施及事故控制情况事故报告单位,报告时间,报告人事故发生单位和事故报告单位的联系人,联系电话。事故快报应。

6、单位对事故进行调查处理。财务部根据应急指挥组的指示,负责安全事故救援期间有关资金安排工作。安全事故应急救援体系。为保证安全事故应急救援预案的顺利实施,建立以下救援体系。事故快报事故发生后应立即组织抢险,并作好保护现场的工作。同时要立即将事故基本情况上报行政主管部门或公司。事故快报的基本内容事故发生时间地点单位事故的简要经过,伤亡人数,直接经济损失的初步估计事故发生原因的初步判断事故发生后采取的措施及事故控制情况事故报告单位,报告时间,报告人事故发生单位和事故报告单位的联系人,联系电话。事故快报应用快报形式报送,紧急情况下可用电话直接上报。二预案实施安全事故发生后,立即启动本预案。各有关部门和成员立即按照本预案。

7、力救护受伤人员,做好遇难者及家属的善后工作。三切实做好进场人员的三级教育,工序安全技术交底,班前安全活动工作。四做好安全宣传工作,做好预防为主工作,做到防范于未然。四具体措施火灾事故应急应急准备在施工现场和工作场所配备足够的灭火器消火栓砂箱灭火铲担架等,在施工平面图工作平面图标识工地供水管兼作消防水管,其供水量必须满足消防要求,施工中要保持供水正常,必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅,施工楼层设置紧急逃生导向牌,并保持逃生道路畅通,脚手架外架斜道,楼层内楼中心就近医院伤科医院等就近医疗机构地点交通线路联系电话了解清楚,打印张贴在安全宣传栏下同培训项目部对进场员工尤其农民工,要认真细致地进行安全培训,做好三。

8、如下内业部本预案启动后,负责安全事故日常值班信息报送工作。接到安全事故报告后,立即报告正副组长。负责将安全事故基本信息通知项目部应急救援指挥组成员,根椐应急指挥组的要求,通知应急救援指挥组成员参加项目部应急救援指挥组会议。负责安全事故基本情况和救援进展情况的上报审查把关工作。施工部接到有关建筑安全事故报告后,立即报告正副组长,并通知应急指挥组成员。根据应急指挥组的指示,迅速到达事故现安全应急救援预案场参与指导事故救援等工作。负责将事故现场救援情况随时报告正副组长。根据上级应急指挥组和有关部门的指示或事故现场会的需要,组织各单位相关人员对事发地进行人员或技术支援。根据公司应急指挥组和上级有关部门的指示,配合有关。

9、用快报形式报送,紧急情况下可用电话直接上报。二预案实施安全事故发生后,立即启动本预案。各有关部门和成员立即按照本预案的职责分工,迅速开展抢险救援工作。三事故现场具体处理措施事故发生后项目安全事故应急救援预案应立即启动。立即采取以下相应措施或其他有措施进行事故应急救援,同时向行安全应急救援预案政主管部门或公司报告。初步了解事故发生原因和发展过程,预测事态的可能发展方向建立应急步骤以确保人员安全,减少财产损失协调或组织有关单位部门人员对事故现场进行人力物力应急救援组织抢险救援救护活动,安置受伤人员三保障措施二旦发生事故,在项目部立即成立应急指挥小组在应急指挥领导下,迅速启动事故救援预案。项目部应立即组织力量竭尽全。

10、册,随时了解其货源情况,以备施工不时之需。应急程序工地发生设备事故后,应立即报告项目负责人。同时启动应急程序项目负责人组织应急领导小组成员在第时间内立即赶赴现场,组织工作对于伤亡人员按第六章人员伤亡事故应急规定应急小组踏勘现场,调查取证,根据机械设安全应急救援预案损坏情况提出处理方案,报监理总工程师批准后实施。恢复生产项目部按批准方案,将损坏的机械设备撤出并清理现场项目部紧急调运相应机械设备,以保证施工正常运行。自然灾害应急应急范围本章仅含第条暴雨等引发的自然灾害,如有突发的其它自然灾害则按国家和地方政府统部署执行。应急准备气象信息的收集雨季施工,项目部应设专人收集气象信息,做好记录,并张榜公布生产生活设施检。

11、安全教育,认真讲解发生紧急情况急救措施和报告办法和本岗位预防事故的办法,并做好记录保险项目部为员工购买意外伤害保险。急救程序急救小组组长副组长在第时间内赶赴现场,就地组织员工及时抢救伤员至安全地带,同时撤出死亡人员工地救护员对重伤员进行止血急救措施,全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院,请求医疗诊断,提出结论。现场警戒保安全员在第时间内到达现场,负责警戒,保护现场,阻止切无关人员进入,以等待调查。报告和沟通项目部应立即向公司技术部门书面报告人员伤亡情况,远地项目部可以电传。对于死亡事故,项目部应于小时内报告公司技术部门项目部技术负责人将重大伤亡事故通报当地建设主管部门,请求协助安全应急救援预案。

12、指挥组其主要职责是按照国家和省有关安全生安全应急救援预案产规定,负责指挥和协调处理发生安全事故时的应急救援工作,保证本预案启动后顺利实施,达到抢险的目的人员组成及联系电话二项目部安全生产应急组织机构组长姚卓芫副组长周文渊成员杨丹宁钦波本预案启动后,各成员应迅速到达指定岗位,服从组长统指挥。职责范围及分工正副组长接到施工关于安全事故的报告后,立即启动本预案,组织召开应急指挥会议,统部署安排有关安全事故应急救助工作,根据事故具体情况,率相应部门赶到现场,参与指导或指挥安全事故现场救援和调查工作,参加上级有关部门的关于安全事故应急救援的会议。指挥组成员负责完成指挥组交办的各项任务,保证指挥组指令畅通。各成员部门职责。

参考资料:

[1]管理集团有限公司人事管理制度(第8页,发表于2022-06-24 20:32)

[2]管理服务有限公司行政办公管理制度(第28页,发表于2022-06-24 20:32)

[3]股份有限公司资金管理制度(第21页,发表于2022-06-24 20:32)

[4]股份有限公司章程样本(第67页,发表于2022-06-24 20:32)

[5]股份有限公司应收款管理制度(第32页,发表于2022-06-24 20:32)

[6]股份有限公司薪酬管理制度(第14页,发表于2022-06-24 20:32)

[7]股份有限公司客户培训管理制度(第19页,发表于2022-06-24 20:32)

[8]股份有限公司关联交易管理制度(第8页,发表于2022-06-24 20:32)

[9]股份有限公司股权激励制度实施细则(第15页,发表于2022-06-24 20:32)

[10]股份有限公司财务会计报告制度_带批注(第22页,发表于2022-06-24 20:32)

[11]股份有限公司材料进场验收制度(第19页,发表于2022-06-24 20:31)

[12]股份有公司全面预算管理制度(第26页,发表于2022-06-24 20:31)

[13]股份公司会计制度(第26页,发表于2022-06-24 20:31)

[14]股份公司车辆管理规定(第22页,发表于2022-06-24 20:31)

[15]股东商贸有限责任公司章程.d(第20页,发表于2022-06-24 20:31)

[16]泃河治理工程施施工设备管理制度(第26页,发表于2022-06-24 20:31)

[17]供应商4M要素变更管理办法(第9页,发表于2022-06-24 20:31)

[18]供水设施和设备定期维护检修制度(第12页,发表于2022-06-24 20:31)

[19]供水企业公司安全生产制度(第11页,发表于2022-06-24 20:31)

[20]供热有限公司工作制度(第27页,发表于2022-06-24 20:31)

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