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煤矿顶板事故专项应急预案 煤矿顶板事故专项应急预案

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煤矿顶板事故专项应急预案
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1、地面和掘进工作面必须设置专门的支护材料场,掘进工作面备用料场距迎头不能超过米,明确责任人,确保完好正常使用。应急物资与装备表序号备品名称单位数量备注负责单位工字钢棚架规格与巷道断面相匹配矿综合科库房单体支柱棵木料方包括板子撑木及圆木风机台风筒米根据现场巷道长度确定风水管根根据现场巷道长度确定风镐把锹把手镐把撬棍根千斤顶台矿井顶板事故现场处置方案事故特征矿井顶板事故危险性分析当巷道围岩应力比较大围岩本身又比较软弱或破碎支架的支撑力可缩量又不够时,已被应力破坏的围岩或本来就是破碎的围岩,在较大应力作用下,损坏原巷道支架,造成巷道冒顶。当顶板破碎节理发育时,支护不及时,就会发生冒顶在地质条件复杂的区域,也易发生冒顶有时尽管顶板比较稳定,但忽视支护质量,违反。

2、活柱急速下缩,也发出很大声响。顶板出现离层。检查要用问顶的方法,即敲帮问顶。如果声音清脆表明顶板完好顶板发出空空的响声,说明上下岩层之间已经脱离。漏顶。大冒顶前,破碎的伪顶或直接顶有时会因背顶不严和支架不牢固出现漏顶现象,形成棚顶托空,支架松动而造成冒顶。有淋水。顶板的淋水量有明显增加。局部冒顶的预兆掉渣。顶板严重破裂时,出现顶板掉渣,掉渣越多,说明顶板压力越大。片帮煤增多。因煤壁所受压力增大,变得松软,片帮比平时要多。顶板裂缝。顶板有裂缝并张开,裂缝增多。④巷道底鼓变形严重。自救互救组织机构和人员的具体职责现场自救工作地点发生事故后,现场盯班人员立即组织人员查清事故情况,立即停止生产,并汇报矿生产调度室和安监部,并立即组织人员对事故地点进行维护和抢。

3、压垮型冒顶屋垮型冒顶屋冒型冒顶推垮型冒顶或巷道顶板离层达到临界值时,或发现事故发生预兆后,盯班管理人员施工班组长必须立即安排停止工作切断电源,根据工艺规程操作规程的技术要求进行先前处理,与此同时由盯班管理人员或班组长向调度室区队值班人汇报,听从指挥,安排处理调度室调度人员在接到汇报后,做好记录,并立即通知值班负责人。如发生事故直接威胁到施工地点人身安全时,跟班管理人员施工班组长直接安排人员撤离至安全地点或直接升井。如发现的事故隐患或事故发生初期可以通过现场力量处理的,并能确保人身安全时,必须组织力量进行处理,防治事故进步扩大。及时发布和传递预警信息,提出整改要求确定报警系统及程序当发生顶板事故时,现场人员或施工地点附近人员了解事故情况和事故性质后立即。

4、操作规定或锚杆支护系统匹配不合理,也会引起冒顶。冒顶可能造成群死群伤事故,堵塞巷道,损坏设备,损坏支架,造成生产系统瘫痪或矿井停产等。矿井顶板事故易发生的地点大面积冒顶事故地质构造带过断层破碎带应力集中区采动影响区易发生大面积冒顶事故。局部冒顶事故修复老巷巷道开门三岔门四岔门或施工大跨度碹岔贯通,准备锚喷巷道采煤工作面上下端头顶板支护强度不够易发生局部冒顶事故。事故可能出现的季节各季节均可能发生顶板事故,夏季雨季更容易发生顶板事故。冒顶可能造成群死群伤事故,堵塞巷道,损坏设备,损坏支架,造成生产系统瘫痪或矿井停产等。事故前可能出现的预兆大面积冒顶的主要预兆发生响声。岩层下沉断裂,顶板压力急剧加大时,木支架会发出劈裂声,紧接着出现折梁断柱现象金属支柱的。

5、待车辆调度供电通讯通畅等工作。承办指挥部交办的其他工作。警戒保卫组组长李建宁成员矿全体治安保卫人员主要指责组织治安保卫人员对事故现场进行警戒戒严和维护秩序,维护事故发生区域的治安和交通秩序。指挥疏散事故影响区域的人员完成指挥部交办的其他工作。善后处理组组长吴兴安成员朱海成李建宁事故区队负责人主要职责负责事故中遇难人员的遗体遗物处置负责事故伤亡人员亲属的安抚接待抚恤等善后处理工作承办指挥部办公室交办的其他工作。三部门职责调度室坚持小时应急值守。及时准确的上报事故情况,传达总指挥命令召集有关人员在调度室待命和做好相应的准备工作了解并记录事故发生的时间和地点,灾难情况和现场采取的救护措施核实和统计灾区人数,按指挥部命令通知灾区人员撤离整理抢险救援命令,要做。

6、灾情时,要将看到的异常现象听到的异常声响感觉到的异常冲击如是汇报。接警接到报警后,调度员要详细记录报警内容,立即对发处警报信号的设备和地点进行确认,通知有关人员前往现场核实事故或险情,事故或险情确认后,立即通知救援队迅速到灾情现场,进行人员疏散,同时完成各种消防安全救护设施设备的启动等工作。并通知值班矿长及上级主管部门。报警时要保持冷静,吐字清楚,依次报告出发生险情的部门及本人姓名报警电话发生险情的准确地点发现人姓名险情大小及危害程度险情性质已采取的措施现场及所属区域的人员数量及被困人员人员疏散情况。矿井顶板事故现场处置方案矿值班及相关科队人员对顶板冒落危险的处理有绝对处置权,必要时可停止生产,调集必要的人力物力进行处理,可以先处理后汇报,相关人员须。

7、调查,负责向事故调查组提供事故有关情况资料,重要事项必须向总指挥请示负责现场安全措施的督办落实完成指挥部赋予的其他任务。兼职救援人员坚持小时应急值守。在任何时间接到指挥部命令或生产经营单位紧急灾情召请时,小组值班负责人必须赶赴现场,并联系鉴定协议的专业救援队伍快速处理井下火瓦斯煤尘水和顶板等灾害事故和地面灭火工作,积极抢救遇险遇难人员在处理事故时,应迅速而正确地完成指挥员的命令,并与之保持经常的联系引导和救助遇险人员脱离灾区从灾区撤出后,应立即向现场指挥部报告救护队任务完成情况和灾区情况。综合科坚持小时应急值守。保障事故抢救物资的供应,确保抢险救援工作的顺利开展。保证为事故救援配备救援设备器材提供经费支持和事故善后处理所需的资金及时到位。工程技术科提。

8、事故,并负责提供应急处理方案和编制应急处理措施。现场管理人员职责事故初期根据上级指令实施应急处理和现场组织自救和互救。现场施工人员职责服从指挥,采取应急处理。现场应急人员职责及时将应急地点发生的情况详细的报告矿调度室和工区值班人员。矿井顶板事故应急处置矿井顶板事故应急处理程序根据可能发生的事故类别及现场情况,明确事故报警各项应急措施启动应急救护人员的引导事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序。报警事故地点附近人员发现异常情况,如异味异声烟雾温度骤然升高淋水突然加大顶帮裂隙加宽等预兆,应进步了解或判断事故性质地点和灾害程度后,并迅速地利用最近处的电话或用其他方式向矿调度室汇报,同时迅速向事故可能波及的区域发出警报,使其他工作地点的人员尽快知道灾情。在汇报。

9、好详细应急处置记录,及时掌握抢险事故现场进展情况和救援情况按照指挥部的要求全面协调和指导事故应急救援工作,调用应急救援物资救护队伍设备和有关专家按总指挥命令,在规定时间内向上级有关部门报告事故救援情况负责向指挥部及时提供气象资料完成总指挥赋予的其他任务办公室坚持小时应急值守。及时向总指挥报告事故信息,传达总指挥关于救援工作的批示和意见接受上级部门的重要批示指示,立即呈报总指挥阅批并负责督办落实保证事故抢救需要的车辆按总指挥部的命令,负责安排事故现场拍摄采访等承办指挥部交办的其他工作参与事故调查善后处理。安检科坚持小时应急值守。及时向指挥部汇报事故信息负责提供事故报告按总指挥指示,组织有关人员进行事故调查,及时向指挥部提供事故调查报告参与上级部门的事故。

10、汇报调度室,采取措施。调度汇报程序事故地点矿调度室值班领导救护队。所有救灾值班人员救援小组人员接到调快的速度进行救援。发生事故现场不具备事故抢救的条件可能危及人员的生命安全时,应由在场负责人或有经验的老工人带领,根据矿井灾害预防和处理计划中规定的撤退路线和当时当地的实际情况,尽量选择安全条件最好距离最短的路线,迅速撤离危险区域。同时立即通知调度室请求专业救护队参与救灾。井下发生重大顶板事故威胁人身安全需撤人时,现场人员必须立即向矿调度室汇报事故的性质地点及灾害范围人员情况,调度室接到电话后,应立即向矿值班领导和总调度室汇报,并按照要求积极组织撤离工作。采掘工作面发生大的顶板事故后人员撤离现场路线。采掘工作面采掘巷口主运大巷地面。六应急物资与装备保障在。

11、供灾区图纸和有关技术资料根据指挥部命令完成现场相关检测测量工作结合实际情况,制定相应的技术方案防范措施负责起草事故原因分析报告负责起草事故应急救援工作报告完成总指挥赋予的其他任务。机电科负责保障指挥部外网内网通畅运行,确保能及时通过网络发布事故信息及救援进展情况提供技术支持,协助事故单位处理和解决现场遇到通讯设施技术难题承办指挥部办公室交办的其他任务。井下地面各区队及其他科室相关部门完成指挥部交办的其他任务。三预防及预警危险源监控顶板事故应急救援指挥机构的成员单位技术部,对工作面进行跟踪观测,对顶板灾害进行预测预报,采用顶板离层指示仪单体支柱监测仪进行观测,及时的进行顶板监控,掌握受力及顶板的离层量,以便为安全生产服务。二预警行动下达预警指令现场发生。

12、救伤亡人员。充分利用三条生命线,保证被困人员供氧及供水,并利用现场电话及时汇报,当事故范围较大,对营救人员安全威胁大时,应组织人员暂时撤离危险区域,等事故稳定后,边维护边进行抢救工作。有关单位负责人和专业领导及矿领导接到通知后,立即赶到现场指挥抢救工作。区域自救工作地点发生事故后,事故区域范围内人员应根据现场情况立即采取各种措施进行自救。当事故区域内通风被阻断时,应尽快恢复通风。受伤人员应尽量利用电话及各类工具发出各种求救信号,便于营救人员确定被救人员位置。营救人员应尽快摸清受伤人员位置,以利于采取措施进行抢救。当事故较大,矿井自救有困难时,应立即请求公司救护队参与抢救。抢险救灾人员岗位责任制班队长职责事故初期指挥应急处理。副班队长职责协助班队长处理。

参考资料:

[1]公司上海新苑项目部应急救援预案(第20页,发表于2022-06-24 20:41)

[2]公司全部门岗位责任制(第79页,发表于2022-06-24 20:41)

[3]公司前处理车间日常管理条例(第14页,发表于2022-06-24 20:41)

[4]公司企业生产管理解决方案(第35页,发表于2022-06-24 20:40)

[5]公司年度绩效考核方案(第24页,发表于2022-06-24 20:40)

[6]公司内部工程项目施工运作流程(第10页,发表于2022-06-24 20:40)

[7]公司绿色施工方案(第27页,发表于2022-06-24 20:40)

[8]公司绿道工程施工组织设计(第174页,发表于2022-06-24 20:40)

[9]公司离子膜装置DCS系统中控点检方案(第14页,发表于2022-06-24 20:40)

[10]公司洁净服清洗灭菌效果及有效期验证方案(第39页,发表于2022-06-24 20:40)

[11]公司加油站应急救援预案(第45页,发表于2022-06-24 20:40)

[12]公司火灾事故预防及应急预案(第24页,发表于2022-06-24 20:40)

[13]公司行车事故应急预案(第14页,发表于2022-06-24 20:40)

[14]公司行车使用应急救援预案(第13页,发表于2022-06-24 20:40)

[15]公司官方网站开发解决方案(第16页,发表于2022-06-24 20:40)

[16]公司工程技术部员工手册(第45页,发表于2022-06-24 20:40)

[17]公司废水处理站技改工程设计方案(第15页,发表于2022-06-24 20:40)

[18]公司废水处理工程方案(第17页,发表于2022-06-24 20:40)

[19]公司防台防汛专项方案(第11页,发表于2022-06-24 20:40)

[20]公司防爆监控系统设计方案(第16页,发表于2022-06-24 20:40)

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