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煤业公司2014年度水害应急救援预案 煤业公司2014年度水害应急救援预案

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1、启动应急预案,同时汇报公司。Ⅱ级出现人员重伤或二级非人身事故,汇报调度室,启动本应急预案。Ⅲ级出现人员轻伤或三级及以下非人身事故,汇报调度室和本单位,由事故单位实施现场处置方案。响应程序事故发生后,事故发生单位立即启动现场处置方案,立即启动应急预案,并根据有关管理规定立即报业有限公司调度室。按下列程序和内容响应调度室接到事故报告后,立即报告应急领导小组组长副组长,并根据领导小组组长指示,通知各成员单位负责人在规定时间内到指定地点集合。指挥部立即组成并领导指挥救援工作。煤业有限公司调度室和安全科进步了解事故情况,收集事故有关信息,及时掌握事态发展和现场救援情况,并向指挥部及时报告。现场指挥组根据现场情况协同指挥部进行事故初始评估,划分现场工作区危险区缓冲区。

2、工作面,设法处理封堵出水点,并利用现场排水设备进行排水。突水规模大水势不能控制,现场人员立即向调度室汇报的同时,通知附近受威胁地区人员,按照矿井灾害预防与处理计划中所规定的避灾路线有序撤离,防止灾情扩大。指挥部首先听取值副经理关于灾情和已经下达的命令情况汇报,继续组织撤人停电保证水泵的正常运转。指挥部结合灾情实际,制定事故处理方案,迅速组织有关领导及专业组人员到井下现场救灾,组织人力物资保证抢险工作的正常进行。指挥部根据现场需要派救护队侦察险情,查明原因,由专家组技术科通风科负责迅速分析突水溃浆通风情况,提出处理措施和建议。由指挥部决定采用堵泄排等手段,降低灾害带来的损失。发生水害后,技术科加强水位水压水量水温水质的观测通风科加强对突水地点的有害气体检测。

3、限公司调度指挥中心娄烦县生产安全监督管理局等有关部门。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向太原市生产安全监督管理局报告。调度室安全科实行小时值班制度,接收事故报告信息,应急值守电话为调度室电话,传真,内线电话通风科电话安全科电话④太原煤业公司调度指挥中心电话传真娄烦县煤矿安全监察局电话太原市生产安全监督管理局电话太原市矿山救护大队娄烦县人民医院煤业有限公司事故初期采用电话报告,主要内容包括事故的类型发生时间地点人员伤亡情况环境受影响面积及程度事故潜在的危险程度转化方式趋向等初步情况。在初报的基础上核实有关确切数据,小时内写出事故书面报告报太原煤业公司调度指挥中心娄烦县安全监察局,报告主要内容发生事故的单位时间地点事故简要经过遇险人数直接经济损失的初步估。

4、安全区,及时研究制定抢救方案和安全措施。指挥部根据救援工作需要,协调调动有关人员和专家应急救援队伍奔赴现场实施救援。根据事故情况,协调调运有关应急救援装备和物资。根据受伤人员情况,调动医疗救护队伍赶赴现场进行救治和指导。在事故抢救抢险过程中,若事态扩大,抢救力量不足,事件无法得到有效控制,抢救组和现场指挥组要立即向总指挥部汇报。指挥部请求上级进行增援,启动上级事故应急预案,实施扩大的应急响应。处置措施坚持防堵疏排截五项综合治理措施。立即报告。现场最先发现突水预兆或水灾的人员尽量设法摸清水情,并立即向调度室和有关领导报告,并听从调度室的指示。煤业有限公司突水量小水害规模小,在保证人员安全的前提下,迅速组织抢救,现场跟班区队长和班组长组织现场人员就地取材,加。

5、原市救护队参与事故应急救援预案研究制定,根据事故应急救援方案,完成应急救援工作。各队队长负责核查本区域工作面的人数,并组织撤离灾区和安全条件下的救灾工作,负责向调度详实的汇报灾情性质范围及灾害采取的行动,负责组织完成上级为处理灾害所下达的命令。财务科长负责应急救援各项费用计划和及时拨付,确保救援资金及时到位。综合办主任负责抢险救援物资,机运车辆准备和供应后勤保障遇险人员的安置工作。保卫科长负责人员疏散戒严和维持秩序交通等工作参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。煤业有限公司项目部负责人负责提供应急救援所需的人员物资负责配合矿应急救援指挥部工作负责受灾区域人员清点及抢救工作。应急救援小组及职责根据事故类型和应急工作需要,应急领导小组下设八个应。

6、,做好预防预测预警和预报工作,做好常态下的风险评估物资准备队伍建设完善装备预案演练等工作。逐步规范应急救援工作,确保应急预案的科学性权威性和可操作性。应急组织机构及职责应急组织体系应急领导小组为有效实施应急救援,成立业有限公司应急领导小组,负责领导应急救援工作。应急领导小组的组成及成员单位组长矿长曲其辉副组长总工程师刘长竹安全矿长吴风云生产矿长刘运虎机电矿长温建东矿长助理罗文武组员王殿刚栾永强杜广波贾二军赵品郝慧鹏曹乃彦十四冶项目部邵军涛煤业有限公司太原市救护队应急领导小组领导及办公室联系表,应急领导小组成员单位联系表。应急领导小组办公室应急领导小组下设办公室,办公室设在调度室,调度室主任任办公室主任。办公室在应急领导小组的直接领导下,全面负责日常业务组。

7、费用的计划和拨付并监督资金使用情况,食宿接待车辆调度后勤保障等工作。通讯信息组组长机电矿长成员机电科及调度室相关人员项目部有关人员组成。职责内部信息畅通,电话维修工作。警戒保卫组组长保卫科科长成员保卫科全体管理人员主要工作负责地面事故现场保护,维护现场秩序,做好事故抢险期间安全保卫工作。后勤服务组煤业有限公司组长综合办主任成员食堂矿长办公室全体管理人员主要工作负责事故处理过程中全部参战人员的生活安排。事故调查组组长安全副矿长成员安全科长及各有关单位部门负责人项目部负责人主要工作事故原因组织调查,勘察事故现场,搜集原始资料证据形成事故报告。上级应急救援指挥超出矿应急处置能力的事件事故超出项目部处置能力时,由指挥部向太原煤业有限公司调度室娄烦县安全监察局请求。

8、分析事故类型老空积水。危害程度分析突水量大,造成淹井毁坏设备及人员伤亡应急处置基本原则以人为本,安全第。立即报告现场最先发现突水预兆或水灾的人员应尽量设法弄清水情,并立即向调度室区队报告,同时听从调度室的指示。调度室及时通知值班副矿长和相关部门。水灾规模大且失控,现场人员应立即向调度室汇报,并及时通知井筒内的人员,按照作业规程或矿井灾害预防与处理计划中所规定的路线撤出。统领导,协调行动在指挥部的组织协调下,迅速进行应急处置工作。自救互救,安全抢救事故发生初期,应积极组织抢救,并迅速组织遇险人员沿避灾线路撤离,防止事故扩大。煤业有限公司在事故抢救过程中,应采取措施,确保救护人员的安全,严防抢救过程中发生事故。依靠科学,规范有序坚持事故灾难应急与预防工作相结。

9、急救援小组抢险救灾组组长生产副矿长成员专业技术负责人事故单位负责人专业科室科长项目部负责人职责现场指挥协调事故抢救及恢复生产工作。矿山救护组组长救护队队长成员救护队队员职责侦察探明灾区情况,参与抢救方案的制定,并实施对遇险人员的抢救。技术保障组。组长总工程师成员相关业务科室安全科技术科地测科机电科通风科综合办调度室项目部有关人员及有关技术人员组成。煤业有限公司职责及时对事故危害程度和范围发展趋势作出预测,制定抢险救灾方案和安全技术措施指导应急救援队伍进行应急处理与处置提出事故防范措施建议为恢复生产提供技术支持。物资供应组组长财务科长成员财务科综合办有关人员项目部有关人员职责负责保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应,环境监测应急通讯保障电力供应,各项抢。

10、事故原因性质的初步判断事故抢救处理采取的措施及事故控制情况,并附示意图④需要有关部门单位协助事故抢救和处理的有关事宜需要有关部门单位协助事故抢救和处理的有关事宜事故报告单位签发人和报告时间。内部信息传递调度室在接到事故报告后,应按照事故管理规定立即向项目部有关领导和有关科室负责人报告。发生轻伤事故般非伤亡事故和般侥幸事故,调度室立即向值班矿领导安全矿长和有关业务科室负责人报告。发生重伤以上人身事故或二级以上非人身事故,或对周围环境产生严重影响事故,调度室立即报告太原煤业公司调度指挥中心娄烦县安全监察局。煤业有限公司应急处置响应分级按照事故的危害程度影响范围和矿井控制事态的能力,将事故响应级别分为Ⅰ级Ⅱ级Ⅲ级。Ⅰ级造员伤亡或级非人身事故,汇报调度室,由项目。

11、援,在上级主管部门应急救援指挥部成立人员到位后,指挥部和下属各抢险救援小组按照归口原则,立即归属上级各应急救援指挥部领导,服从其调配。业有限公司应急领导小组及办公室联系表同综合预案附表六预防与预警危险源监控煤业有限公司在采掘工程平面图上标明积水区及其最低点的具体位置和积水外缘标高,积水外缘外推标出探水线,探水线外推为积水警戒线。当掘进工作面进入积水警戒线后,必须超前探放水,并在距积水实际边界处停止掘进,进行打钻放水,在确证积水已被基本放净后,才允许继续掘进。以平面图剖面图确切反映积水区与采掘工作面的空间关系。要分析其主要的充水因素,预计可能的积水量和动水量。超前探放老空积水,同时要制定预防有害气体溢出伤人的专门措矿长矿长接到报告后应当于小时内报告太原煤业。

12、及时佩带自救器,防止有害气体突然溢出。事故处理结束后,指挥部指定有关部门和人员收集整理事故资料,编制事故调查报告。煤业有限公司应急物资与装备保障水灾事故应急救援物资和设备储备由项目部,业有限公司负责储备和管理,并保障救灾物资设备足额储备,状态完好。根据救援的需要,由指挥部随时调集各种物资和设备。应急物质储备表同综合预案附表。煤业有限公司业有限公司年度水害应急救援预案编制单位地测科编制时间年月煤业有限公司事故类型和危害程度分析事故类型危害程度分析应急处置基本原则应急组织机构及职责应急组织体系应急领导小组职责预防与预警危险源监控预警行动信息报告程序报告程序信息报告与通知内部信息传递应急处置响应分级响应程序处置措施应急物资与装备保障煤业有限公司事故类型和危害程。

参考资料:

[1]公司现场处置方案(第16页,发表于2022-06-24 20:41)

[2]公司物流信息系统研究及解决方案(第47页,发表于2022-06-24 20:41)

[3]公司污水专业综合事故应急预案(第24页,发表于2022-06-24 20:41)

[4]公司危险品运输车辆事故应急预案(第11页,发表于2022-06-24 20:41)

[5]公司危险化学品事故应急救援预案(第22页,发表于2022-06-24 20:41)

[6]公司网络视频会议系统(软件)项目技术方案(第54页,发表于2022-06-24 20:41)

[7]公司网络和信息系统应急预案(第16页,发表于2022-06-24 20:41)

[8]公司塔吊进场准备工作技术交底方案(第19页,发表于2022-06-24 20:41)

[9]公司水厂岗位职责(第31页,发表于2022-06-24 20:41)

[10]公司视频监控系统建设方案书模板(第11页,发表于2022-06-24 20:41)

[11]公司试验室岗位责任制(第17页,发表于2022-06-24 20:41)

[12]公司施工设备管理制度(第12页,发表于2022-06-24 20:41)

[13]公司生产区马路护栏更换施工方案(第16页,发表于2022-06-24 20:41)

[14]公司生产安全事故应急预案(第62页,发表于2022-06-24 20:41)

[15]公司设备部2015年秋季安全生产大检查活动方案(第35页,发表于2022-06-24 20:41)

[16]公司上海新苑项目部应急救援预案(第20页,发表于2022-06-24 20:41)

[17]公司全部门岗位责任制(第79页,发表于2022-06-24 20:41)

[18]公司前处理车间日常管理条例(第14页,发表于2022-06-24 20:41)

[19]公司企业生产管理解决方案(第35页,发表于2022-06-24 20:40)

[20]公司年度绩效考核方案(第24页,发表于2022-06-24 20:40)

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