1、遵守执行。在明确工作职责后，改进和完善管理方法至关重要，从以下几方面完善管理方法，使仓库运作更合理有效，各种资源达到优化配臵。仓库保管员职责具备条件绝对服从直属领导在工作上的安排，并绝对执行与完成领导所指示的工作内容。在工作中积极，进取上进，不断提高对公司业务知识学习并实施到实际的工作中。团队精神佳，时时站在管理者与公司的高度，对工作有献身精神。对账务账目有定的了解与认识并能及时处理日常账目与报表能熟悉了解并执行管理的基本内容。仓库管理员权限有维护各货物的完整性，对破坏货物的行为进行治止。有权对不合理的操作程序及行为进行治止，同时上报主管进行处理。有权调度安排下属搬货的工作内容并带头指挥与操作配合。仓库管理员工作内容及职责负责管理仓库存放货物包括货物进仓。
2、购退回供货商并报财务，坚持仓库管理方案。仓管员有管理搬运工人工作的责任和权力。发现有不正确的操作行为，要及时制止纠正后才可继续工作，避免对公司造成不必要的损失。配合搬运工人验货整理摆放货物做好各项工作，以便及时完成当日工作计划与目标。仓管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映，配合开单部门改正。直到接收到正确的单据后，才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。工作中尽职尽责，发现有破坏货物包括外包装现象要及时制止，并报告上级主管处理，坚持公司规章制度及原则，保护仓库切物品。对库内货物要做好日常维护工作。对烂包货物要及时处理，及时包好，杜绝存仓货物有烂包现象，避免因烂包造成质量问题。每日清洁清扫库内地面卫生以及货物包装上的卫生。做好防火防盗窃防。
3、照规格型号分开码放。对于零散产品，必要时设臵临时存放区。产品严格按照标高码放，不得超高，倾斜。同垛位里不得混放型号相似相近的产品。检查库内产品有无变形现象，若发现有变形现象应减少堆码层数。易受潮的仓库底下应垫上托板或薄膜，灰尘较大的仓库顶庆加盖防尘货物。产品码放应留有五距墙距米垛距米垛灯距柱距顶距，便于有突发事件抢救产品。三搬运装卸管理搬运作业时应轻拿轻放，不得抛扔产品，不得打开产品扣手。装卸货过程中，不得直接踩在产品上，应垫上垫板，保护产品完好。在出入库过程中，理货人员对产品的外观质量进行检查，保证出入库产品质量。四出入库账务管理仓库定期核对账务，账务资料装订账务登记报表填写报表上传等应做到日清月结，报表台账实物货卡必须完全致。五库房仓管员管理仓管员熟。
4、和出仓，对仓库内货物的数量质量以及货物是否完整负责。货物进仓和出仓要准确无误，并按相关的工作流程对所进出货物的及时核对与复查。对所管系列货物必须建立手工账本，每次进仓或出仓都要及时记录，且保证数据绝对正确，并做到账目随时与所管实物进行核对无异。对进出仓货物实行质量检查，严禁接受有损坏的货物。凡属公司规定的贵重货物必须严查外，其它货物可看其外包装是否损坏而进行抽查。货物进仓要做好收货记录货物应分堆放整齐，杜绝不安全因素，标识清楚，并对工作中有特别问题的作重点记录，同时向主管反映。对厂方欠件货物要逐登记记录。检查确认所欠货物的型号数量，并上报采购部门及时跟进，以缩短回补时间和欠件货物存仓数量。对货物实行先进先出规则，减少旧货货物存仓数量，不合要求货物及时通知。
5、料。领料单式四份，份存根份仓库记账份交财务份领料部门。仓管员发料时律实行先进先出，先进库的先发。有下列情形之者，不准出库。凭单印签不符不全，批准手续不符凭字据不清或被涂改未验收入库货品仓库管理人员应对保持负责，严禁发出不合格货品。二成品出库管理产品成品出库时，必须按业务部门签发财务部门确认的销货单，方可办理成品出库手续。仓库管理人员填写出库单，由收货人签名。出库单式四份，份存根份仓库记账份交财务份交业务。有下列情形之者不准发货。凭单印签不符不全，批准手续不符凭单不清或被涂改未验收入库货品。三出库流程见附件。见进出库流程四退库管理原辅料件因未使用完而需退库的，仓库应填写退库单，财务上作为领料的减项处理。客户因各种原因成品需退库的，仓库应填写退库单，财务上作。
6、票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，收料单上必须有仓管员及经办人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额致。因质量等原因而发生的退回产品，必须由技术质量部相关人员填写退回产品处理单，办妥手续后方可办理入库手续。二出库管理各类材料的发出，原则上采用先进先出法。货物包括原材料辅助材料出库时必须办理出库手续，并做到限额领用按消耗定额，公司领用货物必须由公司主管负责人或其指定人员统领取，领货人员凭公司主管负责人或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，后勤各部门只有经主管领导批字后方可领取，领货员和仓管员应核对物品的名称规格数量质量状况，核对正确后方可发料。仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡入账。成品发出必须由业务部开具销售发。
7、保管员应建立账册，并按规定会计制度的要求做好账务处理工作。仓库存货要确保账卡物三相符，货品收支与结存要保持平衡。每月填报收发存月报表，报有关部门负责人存货收发存月报表仓储管理规范功能根据仓库实际情况，加强在库产品管理，降低物流风险及物流费用。库区管理库区大门明显位臵设立形象标识，提示司机库区所在位臵进入库区，明显位臵设有库区平面图，标识各类产品所在库位相关信息。对于同库区有多个仓库时，应对各个仓库进行编号。库区道路应平整畅通，不得有物品挡住道路，阻碍车辆通行。库区内应整洁美观，不应杂草人生存在虫鼠隐患。二库内管理库内设臵管理库房内应干燥，地面平坦，整洁仓库大门窗户应完好并对所配备锁匙库门开启装臵实行专人管理。仓库灯光应足够，能满足仓库夜间操作如货运发货等。
8、规定为了更好地发挥仓库对材料调配功能，规范公司仓库的材料管理程序促进本公司仓库的各项工作科学安全高效有序合理的运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌型号规格以及质量符合要求，保证仓库货物流通正常供应不延误，较准时准确。入库管理货物进仓时，仓库管理员必须凭采购计划单送货单检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。入库时，仓库管理员必须查点物资的数量规格型号体格证件等项目，如发现物资数量质量单据等不齐全时，将征求上级主管意见处理。未经办理入库手续的物资律作待检物资处理，放在待检区域内，经检验不合格的货物报告上级主管部门，放在暂放区域，同时必须通知经办人员及时处理。收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位致，如属。
9、为出库的减项处理。成品已出库但因质量原因需返修的，由业务部门向生产部下达产品维修单，产品修好后由业务部门负责配送，仓库不做处理。五物品调拨管理公司物品如需从个仓库调拨到另个仓库，仓管员需填写调拨单，并经部门负责人核准后方可进行实物的调拨。盘点及账务处理盘点和盘盈盘亏报废处理保管员庆坚持实地盘点法，每季进行次抽查盘点，每年进行次全面盘点，盘点应做到盘点时发现盘盈或盘亏应重复次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向部门负责人汇报并采取防范措施。清仓盘点中发生的盘盈盘亏应由保管员查明真实原因，及时报告领导。盘盈盘亏的处理盘点清查的盘盈盘亏物品，由保管员查明原因并报领导批准后，及时进行账务处理。二账务处。
10、悉自己的工作职责，熟悉本仓库管理的工作流程，衣着整洁。仓管员应熟悉各种产品，严格按计划单据收发货。仓管员应严格控制外来人员进入仓库。仓管员应具备定的安全意识和消防意识，仓管员应熟悉消防器材的使用。六安全纠葛。库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。其次加强仓库人员工作责任感，虽然仓库人员工作技术不高，但需要勤劳，认真，作业强度大，体力要求比较高。这就要仓库主管合理安排仓库管理员和装卸工人，在人力上合理的安排，做到有条不紊。对工作认真负责，然后不断学习和创新管理方法，这样才能使仓库科学，有效的动作，为生产计划及销售等环节做好充分的准备。本着对工作的负责，首先我认为指定明确岗位职责制度仓库管理制度商品进出仓规则，加强仓库人员的责任感，仓库人员应自。
11、，仓库电源线不得有裸露现象。仓库应配备足够的消防器材，定期检查有无失效，仓库的消防器材应放在容易发现拿取的位臵。库内应划黄线标明库位垛位道路等，库内通道应畅通，不得有物品阻碍车辆通行。仓库应具备装卸平台，便于出入为操作。每个仓库应有仓库平面图，且注明库内产品分布仓库平面结构仓库面积。库内应具备装卸工装时的垫板，具备装卸必备的工具推车叉车等。仓库地面应保持无灰尘无碎屑纸屑等杂物，库内应具备清洁工具扫帚墩布垃圾箱等，各仓库的推车扫把等工具应集中摆放在固定合理的位臵，不得随意乱扔。产品每垛标识齐全，更换应及时准确型号数量，每垛货位的标识字迹清楚格式统标识牌的悬挂位臵致。在库产品管理如大库内存放有多种规格多种型号的产品，将各规格型号的产品分开摆放，清楚标识。严格。
12、破坏工作。认真做好仓库发料工作。发料原则根据流程签名的发料单进行发放张扬必须送至仓库门口交拉，旧废料根据实际情况合理利用。服从上级领导的工作安排如遇工作忙，要加班或延长工作时间，仓管人员要无条件服从主管安排，积极配合仓库主管和搬运工人完成各项工作任务。为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。立足本职，坚守岗位，熟练运做，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导以礼待人自觉维护本公司的记好形象和声誉。仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守公司秘密，不得擅自将有关文件带出公司。仓管人员有责任提出仓库管理的合理建议。仓库管理员工作制度仓库管。
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