1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....玩忽职守，导致公司蒙受损失。对同事恶意攻击，造成较大伤害的。遗失公司重要公文或物品的。拒不听从公司领导或部门主管的指挥和监督，并与之发生冲突，但情节不严重的。聚众赌博，传阅黄色书籍，观看淫秽录像。有限公司第页共页利用工作时间，擅自在外兼职的。第四条员工有以下行为，应视情节轻重，每次扣个积分并辞退。严重失职，营私舞弊。盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物且金额较大的。泄露公司机密捏造谣言玩忽职守致使公司遭受重大损失或酿成意外灾害的。仿效主管人员签字，盗用公司印章或擅用公司名义给公司造成损失的。被司法机关依法追究刑事责任的。对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为的。不服从主管的指挥调遣，并与主管发生冲突，情节严重的。鼓动员工罢工闹事述奖惩事件过程。第五条跨部门工作纠纷案件以奖惩提报单形式向稽核专员提出，经稽核专员稽核后，由董事长或总经理审批后生效。第六条各部门负责人每月日前制定员工当月的绩效考核任务，并监督指导任务完成......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对于重大的赔偿，应由总经办视情况进行相关程度的减免。第二十二条本方案为试运行版本。第二十三条附表奖惩提报单基层员工积分考核表示例管理人员积分考核表示例编制复核审批主题词积分考核体系发送总经办市场部市场二部财务部人力行政部销售部推广部采购部生产部技术部品控部仓储部东北办事处抄送董事长总经理存档人力行政部有限公司第页共页奖惩提报单被奖惩人姓名部门职务奖惩原因详细描述奖惩提报参考依据奖励积分扣除积分备注提报部门负责人意见签名日期被奖惩人意见签名日期人力行政部稽核意见签名日期总经理意见签名日期董事长意见签名日期奖惩提报单经提报部门负责人签字后，由人力行政部对奖惩事件与当事人进行核实，作出奖惩意见，经公司领导签字后生效被奖惩人拒不配合人力资源部稽核，或拒不签字的，人力行政部将默认其放弃申诉，直接按提报部门负责人意见处理。附表有限公司第页共页人力资源部招聘专员绩效积分考核表评分扣分标准权重分值扣分事项描述自评复评对各部门人力资源需求信息及时收集，信息及时发布......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....第三条各部门负责人每月日前必须向总经办呈报上个月的工作总结与本月工作计划，每延误天扣分。第四条公司每周中层会议安排相关部门完成的工作任务，必须按期完成，截止规定期限未完成，视情况每次扣分。第五条销售部门每日短信工作总结，未写总结每次扣分。有限公司第页共页文件审批及管理职权第六条待处理工作邮件查收及回复不超过小时，逾期未处理的，申请人可以电话或微信等形式提醒，如提醒后超过小时仍未办理，申请人有权向积分管理小组提报扣分，每次扣分。第七条如确因特殊原因，不能按时审批或处理邮件的，应由审批人特别说明原因，并且承诺完成时间，如果在承诺的时间内仍不能完成办理，则申请人可向积分管理小组提报扣分，每次扣分。第八条部门负责人对下属有管理督导责任。员工制定的文件或报表经部门负责人签字审核的，如仍出现，部门负责人按标准扣除倍分值。第九条部门负责人安排的临时工作，超出规定完成期限三天以上，每延误天扣分，出错项扣分，漏项扣分。第十条本岗位常规性工作，超出规定完成期限，每延误天扣分，出错项扣分......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....有限公司第页共页加班规定第十条员工加班须提前填写加班申请表，经直属审批后方可有效。第十条公司年薪制业务提成制岗位员工无加班费行政职能部门员工加班可选择等时调休或加班工资。第十二条员工加班调休原则上不跨年，年底将次性清零。考勤奖惩规定第十三条违反考勤制度处罚措施员工迟到早退月度累计时间不超过分钟,不扣分迟到早退月度累计时间超出分钟部分，每分钟扣除分，不足分钟按分钟计算月累计超出小时，不足小时的，相当于旷工半天，超出小时的，相当于旷工天员工旷工半天，除扣除半日薪资外，另扣分连续旷工天，月累计旷工天，年累计旷工天以上者，除按照标准扣罚外，解除劳动关系员工未打卡，又不能提供请假或外出等单据的，按旷工处理。第十四条奖励规定员工当月无任何请假迟到早退旷工行为的，当月奖励个积分。行为规范类奖惩积分标准行为规范类惩罚类标准第条员工有以下行为之，应视情节轻重，每次扣个积分。上班时间阅读与工作无关的书籍刊物，做私事串岗闲聊喧哗嬉戏睡觉或提前离岗等候打卡的......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....增加制度的执行力，形成自觉自律自动奋发向上的工作作风，开创工作新局面，保障公司可持续发展，特制定积分管理体系。员工积分可作为岗位调整晋升评选先进荣誉福利待遇等奖励措施的重要依据。适用范围第二条公司队伍建设运营及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。积分组成第三条员工的积分由工作绩效考核积分考勤奖惩积分行为规范奖惩积分三部分组成第四条员工每月的积分基准为分，积分员工绩效工资的。工作绩效考核积分标准工作报告第条在职员工应根据公司的相关要求及时保质保量的提交各类工作总结与工作计划。第二条按规定提交给上级的报告报表，必须准确无误......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并对入职人员情况进行跟踪。次月日呈报本月报表，延误日扣分，漏记次扣分新进员工档案完整，更新及时，延误日扣分出错漏项，每项扣分月度考勤汇总表及业务人员薪资每月日之前完成，延误日扣分，出错项扣分做好员工离职面谈记录。当月员工离职报表次月日呈报，延误日扣分，漏记次扣分人事异动薪酬变更等相关手续在两个工作日内完成，延误天扣分漏办理次扣分，当月报表次月日呈报，延误日扣分月度报表要求各项数据正确率，出错次本项不得分违规操作未进行请示汇报，每次扣分部门或公司领导月度内临时安排的工作事项，按设定期限标准完成，未设立本项不扣分，延期完成按每延误天扣分处理，未达标，酌情扣分其他扣分事项绩效考核总分自评分数复评分数员工部门主管董事长总经理基层员工积分考核表示例附表有限公司第页共页管理人员奖惩积分考核表月度原始分值分......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....开会迟到在会议上开小差或手机铃声响铃的。因过失导致工作发生但情节轻微的。有限公司第页共页初次不听主管正确管理指挥的。同事之间相互谩骂吵架情节尚轻的。个月之内，穿着奇装异服拖鞋或未按规定配戴工作牌达两次的。损坏公物或绿化植物，情节较轻的。浪费水电等切能源的。第二条员工有以下行为之，应视情节轻重，每次扣个积分。上班睡觉或擅离职守造成公司损失但不大的。对同事恶意攻击，造成损害但不大的。因酗酒在工作场所滋事或影响工作的。与同事打架斗殴的。在禁烟区吸烟的。工作区物品摆放杂乱，垃圾随意丢弃。捏造事实骗取休假的。未经许可擅带外人参观公司。未经批准，私自离岗又没向上级报告的。不尊重上级，恶意顶撞的。利用上班时间或利用公司设备做非公司的工作。在工作场所，大声喧哗，严重影响工作秩序的。因服务或态度不佳，被客户投诉的。泄露公司秘密，但未造成严重后果的。对可能造成公司利益受损，发现却不处理或未向上级报告的。其它造成定后果的过失与违规行为。第三条员工有以下行为，应视情节轻重......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....逾期视为无异议。第十五条员工在申诉期间，可以暂缓实施处罚。稽核专员依据本制度或其它制度进行评判。如果稽核专员经客观调查认为奖惩结果不合理，有权进行调整或撤销奖惩行为。第十六条为了保障员工合法权益不受侵犯，公司稽核专员对员工奖惩行为有权进行查实，各员工可以对奖惩意见提出异议，但奖惩意见出台后在小时内，当事人未提出异议，即为生效。第十七条员工因过失给公司造成损失，应由财务部介入作出的估价。然后报请相关职能部门，由人力行政部作出赔偿标准。第十八条如果发生责任推诿，相互不服的情况，应由当事相关部门人力行政部总经办共同组成多方稽核会审，来确定各自不同责任标准。第十九条般情况，与损失直接相关人承担责任，但监管部门也要承担部份责任。如果由监管部门主动发现，则只由损失直接相关人或部门来承担。如果由第三方部门人员发现，则两个部门人员都要承担责任。第二十条赔偿责任的承担比例按照当事部门占，监管部门人员占，再由各自比例分配到相关岗位上。有限公司第页共页第二十条赔偿不属于奖惩......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....延误天扣分。第八条人力行政部每月日前编制完成月度考勤表参照考勤管理制度奖罚标准，对考勤积分进行汇总，并呈报积分项目小组秘书，延误天扣分，出错项扣分。第九条如果多个部门共同完成的任务，总经办只负责跟进任务的直接关联部门，不考核中间环节。第十条对本制度未涉及的情况，各部门主管报总经办，由总经理办公会议讨论决定奖惩方案。第十条当同事件出现加奖分扣罚分根据不同条款重复叠加时，不实行有限公司第页共页累计加奖和扣罚，只选择最高级别的加奖分或扣罚分。第十二条积分考核须严格按照考核程序进行操作，应该列入考核的行为或事件发生后，以下几种人可以启动奖惩程序总经办进行工作追溯考核结果人力行政部按制度执行考核业务联系人向稽核专员进行奖惩提报职能部门工作审核，对发现问题进行提报上级领导实施考核。第十三条考核积分由积分管理项目小组秘书进行汇总绩效薪资由财务部进行核算。积分的公示申诉与稽核第十四条对员工的考评积分由总经办进行汇总，每月日公示,公示期天,如员工对当月积分有异议......”。